Bertelsmann Stiftung

„Top 40 unter 40“ – unter dieser Devise ermittelt die Wirtschaftszeitschrift Capital in den Bereichen Politik, Wirtschaft, Wissenschaft sowie Staat und Gesellschaft jedes Jahr 40 Talente in Deutschland, die jünger als 40 Jahre alt sind und mit herausragenden, vielversprechenden Leistungen auf sich aufmerksam machen.

600 Führungskräfte haben inzwischen die Executive Trainings der Bertelsmann Stiftung absolviert, und so wurde auch das Kompetenzzentrum Führung und Unternehmenskultur der Bertelsmann Stiftung aufgefordert, herausragende Teilnehmer unter 40 Jahren für die Auszeichnung „Top 40 unter 40“ im Bereich Wirtschaft zu nominieren.

Dr. Silvia Bentzinger (39) von der Unternehmensgruppe Seidensticker ist eine der ausgezeichneten Personen unter den Alumni der Executive Trainings. Die promovierte Juristin verantwortet als Mitglied der Unternehmensleitung die Bereiche Human Resources, Recht, Versicherungen, Vertriebsinnendienst und interne Kommunikation. Den Fokus ihrer Arbeit legt Silvia Bentzinger insbesondere darauf, die traditionellen Werte eines Familienunternehmens mit den modernen Anforderungen des Marktes in Einklang zu bringen. Besonders die Mitarbeiter spielen für sie dabei eine wichtige Rolle. „Diversität ist der Schlüssel zum Erfolg. Seidensticker kann sich als fast 100-jähriges Traditionsunternehmen auf den Erfahrungsschatz und das Wissen langjähriger Mitarbeiter verlassen. Einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil erzielen wir durch die Ergänzung dieses Erfahrungsspektrums um das Know-how und die Expertise neuer Mitarbeiter.“, so Silvia Bentzinger.

Zudem ist es ihr ein großes Anliegen, Mitarbeitern die Möglichkeit zur Vereinbarung von Familie und Beruf zu bieten. Flexible Arbeitszeitmodelle für erziehende Mütter und Väter sind ein fester Bestandteil des Angebots. „Wir sehen Mitarbeiterzufriedenheit als Motivationsfaktor“, so Silvia Bentzinger weiter. „Mit praktizierter Familienfreundlichkeit gewinnen wir stark an Loyalität der Mitarbeiter und binden diese auch langfristig an unser Unternehmen.“

Dr. Iris Kaib (37) von der Deutsche Post DHL Group ist die zweite Führungskraft aus dem Kreis der Alumni der Executive Trainings. Die promovierte Wirtschaftswissenschaftlerin leitet das Corporate First Choice Office, welches das konzernweite kontinuierliche Verbesserungs-Programm „First Choice“ weiterentwickelt und die Implementierung in enger Kooperation mit dem Top Management vorantreibt. Mit dem globalen Programm, welches auf Six Sigma und Lean basiert, möchte Deutsche Post DHL Group die Art und Weise, das Geschäft zu betreiben, grundlegend verändern. Das Ziel von First Choice ist es, den Kunden eine nachhaltig herausragende Service-Erfahrung zu bieten und dadurch ihre erste Wahl zu werden und zu bleiben sowie Qualitätsführer in der Branche zu werden.

„Es ist uns besonders wichtig, ein kulturelles Umfeld zu schaffen, in dem sich jeder einzelne jederzeit engagiert, kleine Verbesserungen vorzunehmen. Dabei ist die Einbindung aller unserer rund 480.000 Mitarbeiter auf der ganzen Welt essentiell, da die Serviceindustrie sehr stark durch den Kundenkontakt geprägt ist. Mit einer sich ständig verbessernden Organisation möchten wir einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil erlangen, aber auch die tägliche Arbeit unserer Mitarbeiter verbessern.“, so Iris Kaib.

Über ihre Teilnahme an dem Executive Training der Bertelsmann Stiftung sagen die beiden:

Dr. Silvia Bentzinger: Die Führungskräftetrainings der Bertelsmann Stiftung verlaufen inhaltlich und organisatorisch auf höchstem Niveau. Im Rahmen des Executive Trainings wurden weibliche Führungskräfte aus Unternehmen unterschiedlichster Größenordnung und Branchen zusammengebracht und ein Austausch mit exzellenten Trainern und Gastrednern in offener und persönlicher Atmosphäre ermöglicht. Das daraus entstandene Netzwerk ist eine Bereicherung für meine berufliche und persönliche Entwicklung!

Dr. Iris Kaib: Die Executive Trainings der Bertelsmann Stiftung legen großen Wert auf die persönliche Interaktion mit Firmenlenkern deutscher Konzerne. In diesem Rahmen werden sehr offen Herausforderungen rund um Unternehmenskultur und Führung diskutiert – sowohl mit hochrangingen Referenten aus Vorständen und Aufsichtsräten sowie auch unter den Teilnehmern. Die vertrauensvolle Atmosphäre wird durch hervorragende Trainer inspiriert und moderiert und ist auf den Aufbau eines branchenübergreifenden Netzwerks ausgelegt, welches sehr wertvoll ist!

Das neue Format Executive Training: Zukunftsfähige Führung bereitet auf die Herausforderungen einer „modernen Führung“ vor und vermittelt Impulse zur Bewältigung der zukünftigen Aufgaben, die kaum mehr als tatsächliche „Führungsaufgaben“ zu bezeichnen sind. Denn wie lässt sich führen, wenn ein explizit geregelter organisatorischer Rahmen zunehmend entfällt?  Das Executive Training setzt hierbei auf den Ausbau persönlicher Kompetenzen und Fähigkeiten sowie kontinuierliches Peer Group Learning auch über die Trainings hinaus.