Bertelsmann Stiftung

QUER GEFRAGT – 10 Fragen an Professor Dr. Gunther Olesch, Mitglied der Geschäftsführung der Phoenix Contact GmbH & Co. KG

Herr Olesch, wie wirkt sich „New Work“ auf das „Daily Business“ von Ihnen aus und welche Herausforderungen bedeutet das für die Unternehmenskultur von Phoenix Contact?

Dies ist ein permanentes und tägliches Thema in unserem Unternehmen, dabei wollen wir alle Mitarbeitenden einbinden und in die digitale Zukunft mitnehmen.

Was zeichnet Ihrer Meinung nach „Digital Leadership“ aus? Brauchen wir im Zeitalter von New Work mehr oder weniger Führung?

Wir brauchen nicht mehr die traditionelle hierarchische Führung aber eine digitale Vision sowie Orientierung durch definierte Werte im Unternehmen.

Was ist für Sie der größte Antrieb bei der Arbeit und was müssten Mitarbeitende mitbringen, um sie als Chef zu überzeugen?

Begeisterung und Passion für das, was sie machen.

Welche Bedeutung haben für Sie Haltung und Werte für den Unternehmenserfolg?

Eine sehr große Bedeutung: Werte sind der Fels auf dem ein stabiles, nachhaltiges und wirtschaftlich erfolgreiches Unternehmen gebaut sein muss.

Wie verändert sich die Kommunikation in der Digitalisierung nach extern und wie innerhalb eines Unternehmens?

Soziale Medien und die verschiedensten digitalen Kommunikationsmittel ermöglichen eine schnellere Information und Zusammenarbeit im globalen Markt – das darf jedoch den persönlichen Face-to-Face Kontakt nicht ersetzen.

Welche technologischen Entwicklungen – auch abseits Ihrer Branche – sind für Sie im Moment am spannendsten?

Die Weiterentwicklung von künstlicher Intelligenz finde ich sehr spannend.

Wenn der Mensch mehr in den Mittelpunkt gestellt werden muss, wie kann das in Ihrer Branche umgesetzt werden?

Indem Mitarbeitende auf allen Wegen in Richtung Digitalisierung mitgenommen werden. Und das geschieht primär durch viel Information, Partizipation und Qualifikation.

Was bedeutet „Querdenken“ für Sie und wie quer denkt Gunther Olesch selbst? Was würde Ihr Umfeld sagen?

Es reicht nicht aus, wenn ich alleine querdenke. Wichtig ist, über den Tellerrand hinaus zu schauen. Und es kommt auf mein Team an. Dieses Team hat es erreicht, dass wir mehrfach durch neue Ideen bester Arbeitgeber Deutschlands und sogar Europas geworden sind und in Kununu bestens durch unsere Mitarbeitenden bewertet werden.

Was ist aktuell Ihre größte berufliche und/oder persönliche Herausforderung?

Unsere Mitarbeitenden zu begeistern, ein digitales Industrieunternehmen zu werden.

Eine Entscheidung, die Sie nie bereuen werden…

Ich bin von unserer Vision, unseren Strategien und Aktivitäten vollends überzeugt, dass wir mit unseren Mitarbeitenden eine erfolgreiche Zukunft gestalten werden.