Frank Weber gründete 2011 weber.advisory und ist seitdem auch Hochschuldozent mit den Schwerpunkten Change- und Innovations-Management sowie Leadership und Unternehmensentwicklung.
Nach einer Ausbildung zum Bankkaufmann und anschließendem Studium der Wirtschaftswissenschaften (Dipl. Oec.), blickt er auf über 30 Jahre Berufserfahrung in verschiedenen Führungs-, Spezialisten- und Beratungsfunktionen zurück. Vor seiner Selbstständigkeit unter anderem als Direktor Konzernentwicklung und Kommunikation der Wüstenrot & Württembergische, zusätzlich mit Gesamtverantwortung für alle Change Management und Post Merger Integration Aktivitäten.
Frank Weber hat Zusatzausbildungen an der St. Galler Business School – „General Management Program“ und Weiterbildungen in NLP (Master), systemischem Coaching und Ausbildung zum Mediator (FH Darmstadt). Seit 2017 ist Weber Beirat des „Competence Center Entrepreneurship“ der Hochschule Fresenius.
Er ist Autor der beiden Bücher „Robuste Unternehmen“ und „Innovation aus Leidenschaft“.
Wir verschenken so viel Energie, Wohlbefinden und als Unternehmen auch Geld, weil so viele von uns häufig „JA“ sagen, aber am liebsten „NEIN“ gesagt hätten. Kennen Sie das? Dann lesen Sie gerne weiter und ich starte mit einer These: Sie haben ein Recht Nein zu sagen! Ihr Gegenüber hat kein Recht auf ein Ja! Ein […]
Das langjährige Mitglied unseres Führungskräfte-Netzwerks, Frank Weber, hat vor einigen Wochen sein aktuelles Buch „Innovation aus Leidenschaft – So gestalten Unternehmen kraftvoll eine passende Innovationskultur“ veröffentlicht. Hierin beschäftigt er sich mit der Frage, wie es um die Innovationsfähigkeit von Unternehmen bestellt ist. Ein Thema, welches angesichts vieler technologischer, gesellschaftlicher und politischer Veränderungen für die Zukunftsfähigkeit […]
An blumigen Begriffen zur Beschreibung der Auswirkungen des technologischen Wandels und der Globalisierung auf Unternehmen mangelt es ebenso wenig wie an so manchen Fantasie-Namen für Tools, um diesen Herausforderungen in den Organisationen Herr zu werden. Nicht zu vergessen, dass sich der Katalog mit Kompetenzen und Rollen für Führungskräfte ständig erhöht. Worum es aber wirklich geht […]
