Emotionalität

Nein

Einfach mal NEIN sagen!

Wir verschenken so viel Energie, Wohlbefinden und als Unternehmen auch Geld, weil so viele von uns häufig „JA“ sagen, aber am liebsten „NEIN“ gesagt hätten. Kennen Sie das? Dann lesen Sie gerne weiter und ich starte mit einer These: Sie haben ein Recht Nein zu sagen! Ihr Gegenüber hat kein Recht auf ein Ja! Ein […]

Motivation

Blog-Serie — Motivation ist machbar … aber anders als viele denken | Teil 1

Wie werden Menschen so wie sie sind – und können wir sie überhaupt verändern? Menschen sind verschieden und streben daher auch unterschiedliche Erfolgs-Ziele an! Und anders, als wir lange Zeit geglaubt haben, lassen sie sich auch nicht beliebig formen und verändern. Doch woher kommen diese Unterschiede?   Was bedeutet Erfolg eigentlich für Sie ganz persönlich? […]

Motivation

Blog-Serie — Motivation ist machbar … aber anders als viele denken

Dieser Artikel ist der Auftakt einer Serie, mit der wir einen tiefen Blick in die Entstehung unserer individuellen Motive werfen werden, um die bekannten und vielleicht sogar lieb gewonnen Modelle und Glaubenssätze zu den Themen „Persönlichkeit & Motivation“ auf den Prüfstand zu stellen.   Das Thema „Motivation“ ist ein Dauerbrenner Das Thema „Motivation“ ist ein […]

Kommunizieren

Emotionaler und mutiger kommunizieren

Auf die richtige Ansprache kommt es in der internen wie externen Kommunikation in Krisenzeiten an. Das ist nicht immer einfach. Denn niemand möchte die falsche Tonlage anstimmen, zu persönlich und privat wirken. Schließlich sind wir alle stolz auf unsere Expertise und Professionalität. Dabei ist die richtige Dosis einer emotionalen und wertschätzenden Kommunikation sehr wichtig, um […]

Wie viel Emotionalität verträgt eine weibliche Karriere?

BUSINESS UNUSUAL – der Perspektivwechsel verbunden mit Mut zur Umsetzung ist für Führungskräfte heute ein Muss. Mit unserem Camp Q – der Leadership Konferenz für Querdenker wollen wir Führungskräfte dazu inspirieren und gleichzeitig dabei unterstützen, gesellschaftlich und nachhaltig zu handeln. Eben anders zu führen. Denn angesichts der Schnelllebigkeit und Komplexität in Wirtschaft und Arbeitswelt müssen […]