Blog | Creating Corporate Cultures | 10 Fragen an Archive - Blog

Nachhaltiges Handeln und eine langfristige Perspektive als Grundwerte

4. März 2021 / Gastautorin: Anna Maria Braun, LL.M.

10 Fragen an Anna Maria Braun, Vorstandsvorsitzende der B. Braun SE Das Camp Q 2021 fordert „Business Unusual – neu denken, anders führen, nachhaltig wirtschaften“. Wo und wie zeigt sich „Business Unusual“ bei Ihnen? „Business Unusual“ hatten wir natürlich in hohem Maße zu Beginn der Corona-Pandemie. Unsere Mitarbeiter:innen sind mit der außergewöhnlichen Situation sehr […]

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Mich treibt die Motivation, meinen Kindern eine bessere Welt zu hinterlassen

4. Juni 2020 / Gastautor: Stephan Grabmeier

Interview mit Stephan Grabmeier Stephan, bereits vor der Corona Krise hast du erkannt, dass die Wirtschaft an der Schwelle zu einem neuen, besseren Wirtschaften steht, das fairer, nachhaltiger und verantwortungsvoller zugehen muss. Was ist dir dabei besonders wichtig? Besseres Wirtschaften ist unabhängig von Corona. Die Corona Krise eröffnet neue Blickwinkel, die uns hoffentlich dazu bewegen […]

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Chancen — © mauritius images / Photo Alto

Man weiß nie, wohin es uns führt, wenn wir es nicht versuchen

5. Dezember 2019 / Gastautorin: Professorin Manuela Rousseau

Im aktuellen Jubiläumsjahr „10 Jahre Executive Trainings: Women and Cultural Change“ haben wir verschiedenen Menschen 10 Fragen gestellt. Unter anderem interessiert uns, ob Frauen und Männer die gleichen Chancen haben, wenn es um entscheidende Karriereentwicklungen geht. Nach neuesten Untersuchungen liegt der Anteil von Frauen im Vorstand deutscher Unternehmen nach wie vor bei unter 10 Prozent. […]

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Es ist anstrengend, gegen Vorurteile anzukämpfen, die auf dem Erscheinungsbild beruhen

21. November 2019 / Gastautorin: Sandra Navidi

Im aktuellen Jubiläumsjahr „10 Jahre Executive Trainings: Women and Cultural Change“ haben wir verschiedenen Menschen 10 Fragen gestellt. Unter anderem interessiert uns, ob Frauen und Männer die gleichen Chancen haben, wenn es um entscheidende Karriereentwicklungen geht. Nach neuesten Untersuchungen liegt der Anteil von Frauen im Vorstand deutscher Unternehmen nach wie vor bei unter 10 Prozent. […]

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Frau — Photo by Andrew Tanglao on Unsplash

Ich habe mich gefragt, was in 20 Jahren wichtiger für mein Leben sein würde: Meine Familie oder der Job

14. November 2019 / Gastautorin: Amelie Fried

Im aktuellen Jubiläumsjahr „10 Jahre Executive Trainings: Women and Cultural Change“ haben wir verschiedenen Menschen 10 Fragen gestellt. Unter anderem interessiert uns, ob Frauen und Männer die gleichen Chancen haben, wenn es um entscheidende Karriereentwicklungen geht. Nach neuesten Untersuchungen liegt der Anteil von Frauen im Vorstand deutscher Unternehmen nach wie vor bei unter 10 Prozent. […]

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Women all over the world face similar problems

2. Oktober 2019 / Gastautorin: Sedef Aygün

Im aktuellen Jubiläumsjahr „10 Jahre Executive Trainings: Women and Cultural Change“ haben wir verschiedenen Menschen 10 Fragen gestellt. Unter anderem interessiert uns, ob Frauen und Männer die gleichen Chancen haben, wenn es um entscheidende Karriereentwicklungen geht. Nach neuesten Untersuchungen liegt der Anteil von Frauen im Vorstand deutscher Unternehmen nach wie vor bei unter 10 Prozent. […]

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Frauen sind es eher gewohnt mit Brüchen umzugehen

12. September 2019 / Gastautorin: Prof. Dr. Jutta Rump

Im aktuellen Jubiläumsjahr „10 Jahre Executive Trainings: Women and Cultural Change“ haben wir verschiedenen Menschen 10 Fragen gestellt. Unter anderem interessiert uns, ob Frauen und Männer die gleichen Chancen haben, wenn es um entscheidende Karriereentwicklungen geht. Nach neuesten Untersuchungen liegt der Anteil von Frauen im Vorstand deutscher Unternehmen nach wie vor bei unter 10 Prozent. […]

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Wir wollen alle Mitarbeitenden einbinden und in die digitale Zukunft mitnehmen

19. Juni 2019 / Gastautor: Prof. Dr. Gunther Olesch

QUER GEFRAGT – 10 Fragen an Professor Dr. Gunther Olesch, Mitglied der Geschäftsführung der Phoenix Contact GmbH & Co. KG Herr Olesch, wie wirkt sich „New Work“ auf das „Daily Business“ von Ihnen aus und welche Herausforderungen bedeutet das für die Unternehmenskultur von Phoenix Contact? Dies ist ein permanentes und tägliches Thema in unserem Unternehmen, […]

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Erfolg beginnt beim Menschen

18. April 2019 / Gastautor: Dr. Kai Beckmann

QUER GEFRAGT – 10 Fragen an Dr. Kai Beckmann, Mitglied der Geschäftsleitung der Merck KGaA Herr Beckmann, wie wirkt sich „New Work“ auf das „Daily Business“ von Ihnen aus und welche Herausforderungen bedeutet das für die Unternehmenskultur von Merck? Die Veränderungen der Arbeitswelt sind schon seit einigen Jahren deutlich zu erkennen und erfordern eine kontinuierliche […]

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New Work — Bild von Free-Photos auf Pixabay

Es muss verstärkt ein innerer Kompass da sein …

10. April 2019 / Gastautor: Bodo Uebber

QUER GEFRAGT – 10 Fragen an Bodo Uebber, Vorstandsmitglied der Daimler AG Herr Uebber, was zeichnet Ihrer Meinung nach „Digital Leadership“ aus? Digital Leadership erweitert den Werkzeugkasten der Führung um weitere, eben digitale Werkzeuge und zusätzliche Kommunikationskanäle. Damit wird das Spektrum erweitert und vielfältiger sowie zeitlich und örtlich unabhängiger von direkter, unmittelbarer Kommunikation und Führung. […]

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Ohne Haltung und Werte fehlt die Orientierung im Leben

27. März 2019 / Gastautor: Hermann Lohbeck

QUER GEFRAGT – 10 Fragen an Hermann Lohbeck, Sprecher der CLAAS Konzernleitung Herr Lohbeck, wie wirkt sich „New Work“ auf die Unternehmenskultur von CLAAS und Ihre persönliche Arbeit aus? Einige Aspekte sind für uns nicht grundsätzlich neu. Die Zusammenarbeit in gemischten Teams über Landes- und Kulturgrenzen hinweg ist für uns unabdingbar, wenn wir wie z. […]

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Mit Mut und Haltung in die Zukunft führen

18. März 2019 / Gastautor: Aart De Geus

QUER GEFRAGT – 8 Fragen an den Vorstandsvorsitzenden der Bertelsmann Stiftung Aart De Geus Herr De Geus, was bedeutet Mut für Sie? Mut ist die Tugend, den besseren Weg zu gehen, statt den einfachsten. Warum braucht es gerade jetzt in unserer Gesellschaft Mut und Rückgrat in der Führung? Gerade vor dem Hintergrund der Megatrends […]

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Der Auftrag eines sozialen Unternehmens und die Anforderungen der Digitalisierung – geht das gut?

31. Januar 2019 / Gastautor: Pastor Ulrich Pohl

QUER GEFRAGT – 10 Fragen an den Vorstandsvorsitzenden der von Bodelschwinghschen Stiftungen Bethel Pastor Ulrich Pohl Wie sich New Work in den von Bodelschwinghschen Stiftungen Bethel auswirkt und welche Haltung das von Führung erfordert, beantwortet deren Vorstandsvorsitzender Pastor Pohl in unserem Blog. Veränderung in Zeiten der Globalisierung und Digitalisierung benötigt gerade in sozialen Unternehmen oft […]

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Mein größter Antrieb ist und bleibt die Neugier, gepaart mit der Lust, Dinge dann auch umzusetzen

5. November 2018 / Gastautorin: Christiane zu Salm

QUER GEFRAGT – 10 Fragen an die Geschäftsführerin des Nicolai Verlag Christiane zu Salm Medienunternehmerin und Kunstsammlerin, Ausbildung zur Sterbebegleiterin und Verlagsleiterin – die Biografie von Christiane zu Salm besitzt viele Facetten und Wendungen. Sie zeigt, wie wichtig es ist, Mut und Haltung als Kompass für sein Leben zu nutzen. Verbunden damit sind nämlich oft […]

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Haltung — Photo by Avel Chuklanov on Unsplash

Ich erwarte von meinen Mitarbeitern Empathie und eben auch den Mut, Kontroversen auszuhalten

4. Oktober 2018 / Gastautor: Nico Hofmann

QUER GEFRAGT – 10 Fragen an den CEO der UFA GmbH Nico Hofmann. Mehr Haltung, bitte! Unter dem Titel seines neuen Buches fordert Nico Hofmann eine stärkere Selbstreflexion von Entscheidungsträgern und formuliert Gedanken zu einer innovativen Führungskultur. Welche Auswirkungen hat New Work auf die Filmbranche? Wie wichtig sind Querdenker? Diese und weitere Fragen haben wir […]

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Vorhang auf! - Camp Q — fergregory - stock.adobe.com

Vorhang auf beim Camp Q! – 9 Fragen an Regisseur Matthias Messmer

2. Mai 2018 / Gastautor: Matthias Messmer

Herr Messmer, Sie sind der Mann, der beim Camp Q vor allem auf die Details achtet. Ohne zu viel vorweg zu nehmen, auf welche Details dürfen sich die Teilnehmer besonders freuen? Als Veranstaltung geht das Camp Q grundsätzlich andere Wege und will den Teilnehmern unterschiedliche Räume für ihre eigenen Erfahrungen und Fragen eröffnen. Das wird sich […]

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Telekom-CEO Tim Höttges im Interview zu Camp Q — unsplash / Natasha Miller

QUER GEFRAGT – 10 Fragen an den Telekom-CEO und Camp Q-Speaker Tim Höttges

13. April 2018 / Timotheus Höttges

Neues nicht nur denken, sondern auch auf die Straße bringen! – Tim Höttges im Interview In seinem LinkedIn-Profil steht: „Wir teilen Erlebnisse, Erfahrungen und Überzeugungen, ja manchmal sogar unser Eigentum. Aber auch unser Wissen und unsere Ideen. Und führen sie oft zu etwas Besserem, etwas Größerem.“ Tim Höttges, Vorstandsvorsitzender der Deutschen Telekom AG, wird auf […]

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„Was führen die hier im Schilde?“ – Ohne Vertrauen läuft nichts!

6. April 2018 / Gastautorin: Prof. Dr. Heike Bruch

QUER GEFRAGT – 7 Fragen an die Camp Q-Keynote-Speakerin Prof. Dr. Heike Bruch. Wir haben Frau Professorin Bruch gefragt, was sie Führungskräften und Querdenkern in veränderungsscheuen Organisationen rät, welcher Organisationskultur es in der VUCA-Welt bedarf und welche Chancen sie in den Veränderungen der Arbeitswelt sieht. Frau Professorin Heike Bruch ist Professorin für Leadership und leitet […]

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„Wer nur beschallt, bekommt höchstens ein Echo“ – Veranstaltungen quer gedacht

26. Februar 2018 / Gastautorin: Miriam Janke

QUER GEFRAGT – 11 Fragen an die Camp Q-Moderatorin Miriam Janke Mittendrin statt nur dabei: Augen auf und leben, Augen zu und tanzen – das ist das Motto von Miriam Janke, Moderatorin, Veranstaltungsdesignerin und Moderationstrainerin. Und mittendrin wird sie als Moderatorin auch beim diesjährigen Camp Q – Der Leadership Konferenz für Querdenker sein, unter dem […]

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Nachhaltiges Handeln und eine langfristige Perspektive als Grundwerte

Mich treibt die Motivation, meinen Kindern eine bessere Welt zu hinterlassen

Man weiß nie, wohin es uns führt, wenn wir es nicht versuchen

Es ist anstrengend, gegen Vorurteile anzukämpfen, die auf dem Erscheinungsbild beruhen

Ich habe mich gefragt, was in 20 Jahren wichtiger für mein Leben sein würde: Meine Familie oder der Job

Women all over the world face similar problems

Frauen sind es eher gewohnt mit Brüchen umzugehen

Wir wollen alle Mitarbeitenden einbinden und in die digitale Zukunft mitnehmen

Erfolg beginnt beim Menschen

Es muss verstärkt ein innerer Kompass da sein …

Ohne Haltung und Werte fehlt die Orientierung im Leben

Mit Mut und Haltung in die Zukunft führen

Der Auftrag eines sozialen Unternehmens und die Anforderungen der Digitalisierung – geht das gut?

Mein größter Antrieb ist und bleibt die Neugier, gepaart mit der Lust, Dinge dann auch umzusetzen

Ich erwarte von meinen Mitarbeitern Empathie und eben auch den Mut, Kontroversen auszuhalten

Vorhang auf beim Camp Q! – 9 Fragen an Regisseur Matthias Messmer

QUER GEFRAGT – 10 Fragen an den Telekom-CEO und Camp Q-Speaker Tim Höttges

„Was führen die hier im Schilde?“ – Ohne Vertrauen läuft nichts!

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