Nachhaltigkeit

Mit Digitalisierung zu mehr Nachhaltigkeit in Unternehmen

Daten sind das neue Gold! Daten (sollten) der Allgemeinheit gehören! Goldgräberstimmung auf der einen, der Ruf nach gesellschaftlicher Verantwortung auf der anderen Seite. Wie schaffen wir es, den nächsten sich aufbauenden Zielkonflikt für Unternehmen: digital vs. nachhaltig zu einem Prozess der digitalen Transformation für nachhaltigere Entwicklung zu formen? Wie gehen Unternehmen mit dieser Herausforderung derzeit […]

Fragen

Wer, wie, was, wieso, weshalb, warum? – Wer nicht fragt bleibt dumm!

Die Kunst des Fragens Wer nicht fragt, bleibt dumm. Kleinen Kindern wird das selbstverständlich zugestanden, der Chef aber soll Antworten und Lösungen liefern. So bleiben alle dümmer als notwendig. Fragen zu stellen statt Antworten zu geben, ist kein Zeichen von Führungsschwäche, sondern stärkt die Beziehungen und die Menschen. Entscheidend dabei ist aber eine Haltung, die […]

Nachhaltiges Handeln

Nachhaltiges Handeln und eine langfristige Perspektive als Grundwerte

10 Fragen an Anna Maria Braun, Vorstandsvorsitzende der B. Braun SE   Das Camp Q 2021 fordert „Business Unusual – neu denken, anders führen, nachhaltig wirtschaften“. Wo und wie zeigt sich „Business Unusual“ bei Ihnen? „Business Unusual“ hatten wir natürlich in hohem Maße zu Beginn der Corona-Pandemie. Unsere Mitarbeiter:innen sind mit der außergewöhnlichen Situation sehr […]

Wandel

Du bist der Wandel

Change Management für nachhaltige Entwicklung Nachhaltigkeit und kein Ende. Was vor vielen Jahren noch ein Nischendasein in der Entwicklungsdebatte hatte, ist mittlerweile im globalen Mainstream angekommen. Es ist zu einem fast automatisierten Zusatz jeglicher Form des individuellen und kollektiven Handelns geworden: Produkte werden nachhaltig produziert, was deren Konsum ebenfalls nachhaltig macht. Fahrradfahren oder öffentliche Verkehrsmittel […]

brauchbarer Illegalitäten

Regelbruch – Über das Management brauchbarer Illegalitäten

Regelbrüche und Gesetzesverstöße sind aus einer organisationswissenschaftlichen Perspektive alles andere als überraschend. Sie finden sich – wenn man nur genau hinsieht – in jedem Unternehmen, jeder Verwaltung, jeder Polizei, jeder Armee, jedem Krankenhaus, jedem Ministerium. Organisationen werden mit widersprüchlichen Anforderungen konfrontiert, die nicht alle durch Entscheidungen auf der Formalebene gelöst werden können. Deswegen bilden sich […]

Generation Ü

Generation Ü

Die Üs für alle Fälle starten durch – Überraschend, Überzeugend, Überall   „Wir werden uns daran gewöhnen, dass Üs mehr und mehr Aufgaben für Unternehmen, Privathaushalte und das Gemeinwesen übernehmen.“   2 Millionen Babyboomer gehen in den Ruhestand – bis 2022! In den nächsten 2 Jahren geht der erste Teil der Babyboomer in den Ruhestand. […]

Krise

Fit für die nächste Krise?

Was wir aus der Coronakrise lernen sollten   Den Status Quo gibt es nicht mehr. Durch Corona ist die VUCA-World unübersehbar geworden: Die Welt verändert sich exponentiell und unplanbar; die Zusammenhänge sind komplex und unvorhersehbar. Und so gestaltet sich Führung sehr herausfordernd. Auch wenn Impfstoffe Hoffnung machen, am Horizont zeichnen sich in der Post-COVID-19-Ära neue […]

Führung

Querdenker oder Quertreiber?

Warum Eigeninitiative ein Plus an Verständnis braucht   Bereits in den 1990er-Jahren wurde er beschworen: Der Unternehmer im Unternehmen, also der Mitarbeiter, der aktiv mitdenkt, proaktiv handelt und frischen Wind in die Organisation bringt. Klingt gut, aber warum hat sich dieser Leitgedanke in der Praxis bis heute so wenig durchgesetzt? Eine mögliche Erklärung dafür liefert […]

Diversity

Diversity leben – aber wie!

Frage: Worauf stützen sich alle Ökosysteme der Welt? – Diversität. You’re welcome! Diversität, also Vielfalt, ist wichtig für jedes System auf der Erde. Das gilt für Wälder genauso wie für Unternehmen. Eine heterogene Zusammensetzung sorgt für Ausgleich und nachhaltigen Fortbestand. In Ökosystemen wie in Organisationen ist Innovation ein zentraler Baustein für anhaltenden Erfolg. Und wer […]

Generation Z

Die Generation Z in der Arbeit

Wie tickt die Generation Z? Wie muss man sie in der Arbeit führen, um sie zu motivieren und an das Unternehmen zu binden? Diese Fragen waren Inhalt meiner letzten Forschungsarbeit. Aber fangen wir von vorne an: Die Generation Z ist heute max. 25 Jahre alt und ein kleiner Teil ist bereits im Arbeitsumfeld angekommen. Auffallend […]