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Die letzten 10 Posts

Monatsarchiv

Generation Ü

Generation Ü

Die Üs für alle Fälle starten durch – Überraschend, Überzeugend, Überall   „Wir werden uns daran gewöhnen, dass Üs mehr und mehr Aufgaben für Unternehmen, Privathaushalte und das Gemeinwesen übernehmen.“   2 Millionen Babyboomer gehen in den Ruhestand – bis 2022! In den nächsten 2 Jahren geht der erste Teil der Babyboomer in den Ruhestand. […]

Krise

Fit für die nächste Krise?

Was wir aus der Coronakrise lernen sollten   Den Status Quo gibt es nicht mehr. Durch Corona ist die VUCA-World unübersehbar geworden: Die Welt verändert sich exponentiell und unplanbar; die Zusammenhänge sind komplex und unvorhersehbar. Und so gestaltet sich Führung sehr herausfordernd. Auch wenn Impfstoffe Hoffnung machen, am Horizont zeichnen sich in der Post-COVID-19-Ära neue […]

Führung

Querdenker oder Quertreiber?

Warum Eigeninitiative ein Plus an Verständnis braucht   Bereits in den 1990er-Jahren wurde er beschworen: Der Unternehmer im Unternehmen, also der Mitarbeiter, der aktiv mitdenkt, proaktiv handelt und frischen Wind in die Organisation bringt. Klingt gut, aber warum hat sich dieser Leitgedanke in der Praxis bis heute so wenig durchgesetzt? Eine mögliche Erklärung dafür liefert […]

Diversity

Diversity leben – aber wie!

Frage: Worauf stützen sich alle Ökosysteme der Welt? – Diversität. You’re welcome! Diversität, also Vielfalt, ist wichtig für jedes System auf der Erde. Das gilt für Wälder genauso wie für Unternehmen. Eine heterogene Zusammensetzung sorgt für Ausgleich und nachhaltigen Fortbestand. In Ökosystemen wie in Organisationen ist Innovation ein zentraler Baustein für anhaltenden Erfolg. Und wer […]

Generation Z

Die Generation Z in der Arbeit

Wie tickt die Generation Z? Wie muss man sie in der Arbeit führen, um sie zu motivieren und an das Unternehmen zu binden? Diese Fragen waren Inhalt meiner letzten Forschungsarbeit. Aber fangen wir von vorne an: Die Generation Z ist heute max. 25 Jahre alt und ein kleiner Teil ist bereits im Arbeitsumfeld angekommen. Auffallend […]

Zuversicht

Zuversicht in ungewissen Zeiten verstehen und verstärken – 10 Anregungen für Chef:innen

Wie werden unsere Geschäftszahlen? Wann kommt der Impfstoff? Wie betrifft uns der Brexit? Wie halte ich meine Mitarbeiter:innen bei Laune, wenn die Kunden:innen ihnen die Türe vor der Nase zuschlagen? Wann endet das alles? Wie kriege ich ein Stück mehr Optimismus und Zuversicht in unsere Mitarbeiter:innen – meine Führungskräfte – und in mich selbst hinein? […]

Corona

Wovon wollen wir leben? Deutschland 20 Jahre nach Corona

Corona setzt Deutschlands Wirtschaft unter Druck: Exporte brechen ein, Betriebe schließen, Geschäftsmodelle sind in Frage gestellt. Die Krise beherrscht die öffentliche Debatte und bestimmt das Handeln von Politik und Unternehmen. Vielfach wird nur noch auf Sicht gefahren. Gerade in solch einer Situation ist es wichtig, über die aktuelle Lage hinaus zu schauen. Bestimmende Zukunftsfaktoren und […]

Karriere

Female Career – Hindernisse und Chancen für weibliche Karrieren

Das Thema Frauen und Karriere ist nach wie vor hoch aktuell und wird kontrovers in Wirtschaft, Politik und Gesellschaft diskutiert. So zeigen neueste Studien immer noch eine Diskrepanz zwischen dem beruflichen Erfolg von Frauen und Männern, insbesondere in Bezug auf objektive Kriterien. In jüngster Vergangenheit erschien dazu auch die Publikation der Bertelsmann Stiftung „Frauen gehen […]

Querdenker

Querdenkerkultur im Unternehmen: wichtiger als jemals zuvor

Die Spielregeln der Wirtschaft werden nie mehr die alten sein. Nun zeigt sich, wer durchstartet und wer ins Trudeln gerät. Nur Anbieter, denen es gelingt, immer wieder gutes Neues in den Markt zu bringen, werden fortan mithalten können. Wer dabei auf die Initiativen interner Querdenker setzt, legt Trittsteine in die kommende Zeit. „Niemand sucht Querdenker“, […]

Unternehmenskultur

Unternehmenskultur auf dem Prüfstand

Was wir heute tun können, um eine agile Organisationskultur zu schaffen Während der Pandemie erleben viele Firmen die Kultur in ihrer Organisation als Kraftquelle, die durch finanziellen Druck und physischen Abstand trägt. Eine wertvolle Erkenntnis. Hier können wir ansetzen, denn Organisationskultur, das sind wir. Um eine Unternehmenskultur zukunftsfähig und zum Nährboden für Agilität zu machen, […]