Blog | Creating Corporate Cultures | Unternehmenskultur Archive - Blog

Blog-Serie — Motivation ist machbar … aber anders als viele denken | Teil 5

19. Mai 2022 / Gastautor: Ralf China

Go Great – bestimmt die Größe unserer Ziele die Größe unseres Erfolgs? Der erste wichtige Schritt zu dauerhaftem Erfolg besteht darin, sich die richtigen Ziele zu setzen – und das sind solche, die möglichst gut mit den impliziten Motiven unseres Autopiloten harmonieren. Maßgeblich für unser Glücksempfinden ist die Frage, ob wir das Gefühl haben, […]

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Blog-Serie — Motivation ist machbar … aber anders als viele denken | Teil 4

6. April 2022 / Gastautor: Ralf China

Was Menschen wirklich antreibt – kommt wahre Kraft von innen? Anders als bei vielen Motivationsmodellen konnten die „Big Three“ nicht nur statistisch, sondern auch empirisch belegt werden, indem nachgewiesen wurde, dass die Ansprache dieser Motive mit der Ausschüttung bestimmter Neurotransmitter verbunden ist. Motivation ist ein hochaktuelles Thema, das zugleich auch höchst kontrovers diskutiert wird. […]

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Blog-Serie — Motivation ist machbar … aber anders als viele denken | Teil 3

10. März 2022 / Gastautor: Ralf China

Balance oder Burnout – welche Rolle spielt die Neurotransmitter-Homöostase? Wir können zwar unser Verhalten an unterschiedliche situative Anforderungen anpassen, aber Verhaltensweisen, die nicht unserer Biostruktur entsprechen, sind dauerhaft nur schwer aufrechtzuerhalten. Das Nachrichtenmagazin Focus veröffentlichte bereits 1994 einen Artikel, der sich ein bisschen wie Science-Fiction las: „Glück auf Rezept – Psychoaktive Substanzen versprechen mehr […]

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Ob Unternehmen eine Seele haben, wissen die Mitarbeiter am besten

3. März 2022 / Gastautor: Ralf Specht

DER WETTBEWERBSVORTEIL, DER KEINE EXTRA-INVESTITIONEN BENÖTIGT Die Bedeutung des englischen Wortes Commitment ist in der deutschen Sprache – wie so oft – nur mit mehreren Worten zu erfassen. Das „Engagement“, die „Bindung“, die „Verpflichtungserklärung“, die „Hingabe“ – das sind nur vier der landläufigen Übersetzungen. Im Englischen drückt der Begriff alle vier auf einmal aus. […]

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Blog-Serie — Motivation ist machbar … aber anders als viele denken | Teil 2

3. Februar 2022 / Gastautor: Ralf China

Der genetische Code unserer Persönlichkeit – welche stabilen Grundmuster gibt es und warum sind sie so wichtig? Unsere Persönlichkeit wird von zwei maßgeblichen Komponenten bestimmt: von unserer Biostruktur (Anlage) und unserem Charakter (Umwelt). Und anders, als es immer noch gerne proklamiert wird, können sich Menschen nicht beliebig verändern, selbst wenn sie es wollen. Die […]

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Die Zukunft der Arbeit ist hybrid

27. Januar 2022 / Gastautorin: Anette Göll

Herausforderungen für Führung, Teams und Diversity Die Covid-19-Pandemie hat viele von uns von heute auf morgen ins Homeoffice geschickt. Heute, nach fast zwei Jahren der Pandemie, sind wir mittendrin in einer Veränderung, die mindestens genauso weitreichend ist wie zu Beginn der Pandemie. Anfangs haben fast alle ausschließlich von zu Hause gearbeitet, was ein Gefühl von […]

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Blog-Serie — Motivation ist machbar … aber anders als viele denken | Teil 1

9. Dezember 2021 / Gastautor: Ralf China

Wie werden Menschen so wie sie sind – und können wir sie überhaupt verändern? Menschen sind verschieden und streben daher auch unterschiedliche Erfolgs-Ziele an! Und anders, als wir lange Zeit geglaubt haben, lassen sie sich auch nicht beliebig formen und verändern. Doch woher kommen diese Unterschiede? Was bedeutet Erfolg eigentlich für Sie ganz persönlich? […]

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Blog-Serie — Motivation ist machbar … aber anders als viele denken

2. Dezember 2021 / Gastautor: Ralf China

Dieser Artikel ist der Auftakt einer Serie, mit der wir einen tiefen Blick in die Entstehung unserer individuellen Motive werfen werden, um die bekannten und vielleicht sogar lieb gewonnen Modelle und Glaubenssätze zu den Themen „Persönlichkeit & Motivation“ auf den Prüfstand zu stellen. Das Thema „Motivation“ ist ein Dauerbrenner Das Thema „Motivation“ ist ein […]

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Innovation aus Leidenschaft

18. November 2021 / Gastautor: Frank Weber

Das langjährige Mitglied unseres Führungskräfte-Netzwerks, Frank Weber, hat vor einigen Wochen sein aktuelles Buch „Innovation aus Leidenschaft – So gestalten Unternehmen kraftvoll eine passende Innovationskultur“ veröffentlicht. Hierin beschäftigt er sich mit der Frage, wie es um die Innovationsfähigkeit von Unternehmen bestellt ist. Ein Thema, welches angesichts vieler technologischer, gesellschaftlicher und politischer Veränderungen für die Zukunftsfähigkeit […]

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Sinnsuche im Job? Warum das keinen Sinn macht und was stattdessen angebracht ist

11. November 2021 / Martin Spilker

„Hey Boss, ab nächstem Monat hätte ich gern 3,5 % mehr Sinn …“ Zugegeben, ein unorthodoxer Wunsch. Bislang ist keine Führungskraft bekannt, die sich so einer konkreten Forderung nach Sinn gegenübersah. Mit Betonung auf: konkret. Denn Sinn im Beruf, in den Organisationen, in dem täglichen Handeln, ja quasi in allem Tun gehört mittlerweile zum guten […]

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New Work meets school

1. Juli 2021 / Gastautorin: Romy Möller

Wie Schulen zu Potenzialorten für alle werden können 1. NEW WORK – was bedeutet das eigentlich? New Work ist das Buzzword schlechthin – mit dem sich jetzt in der Pandemie viele Unternehmen schmücken wollen – Remote-Arbeit, flexible Arbeitszeiten und ab und zu ein Zoom-Together. Aber ist das New Work?! – Jein, denn nicht unbedingt […]

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Unternehmerische Nachhaltigkeit – eine einfache Sache?

8. April 2021 / Gastautorin: Dr. Saskia Juretzek

Aktuell stehen Organisationen in der ganzen Welt vor der Herausforderung und Chance, ihr Unternehmen in eine nachhaltigere Zukunft zu führen. Dabei geht es nicht nur um einen positiven Beitrag zu Umwelt und Gesellschaft, einschließlich dem Entgegenwirken des Klimawandels, sondern auch um die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens, des Geschäftsmodells. Im Unternehmen steht die Umsetzungskraft des einzelnen Nachhaltigkeitsmanagers […]

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Happy Employees = Happy Customers

1. April 2021 / Gastautor: Cawa Younosi

10 Fragen an Cawa Younosi, Head of HR Germany der SAP SE Das Camp Q 2021 fordert „Business Unusual – neu denken, anders führen, nachhaltig wirtschaften“. Wo und wie zeigt sich „Business Unusual“ bei Ihnen? Wir machen sehr vieles, vieles auch der Zeit voraus. Siehe z. B. unsere Mobilarbeitsvereinbarung, die bei uns bereits 2018 […]

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Generation Ü

11. Februar 2021 / Gastautor: Dr. Christian Ege

Die Üs für alle Fälle starten durch – Überraschend, Überzeugend, Überall „Wir werden uns daran gewöhnen, dass Üs mehr und mehr Aufgaben für Unternehmen, Privathaushalte und das Gemeinwesen übernehmen.“ 2 Millionen Babyboomer gehen in den Ruhestand – bis 2022! In den nächsten 2 Jahren geht der erste Teil der Babyboomer in den Ruhestand. […]

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Unternehmenskultur auf dem Prüfstand

12. November 2020 / Gastautorin: Dr. Stefanie Puckett

Was wir heute tun können, um eine agile Organisationskultur zu schaffen Während der Pandemie erleben viele Firmen die Kultur in ihrer Organisation als Kraftquelle, die durch finanziellen Druck und physischen Abstand trägt. Eine wertvolle Erkenntnis. Hier können wir ansetzen, denn Organisationskultur, das sind wir. Um eine Unternehmenskultur zukunftsfähig und zum Nährboden für Agilität zu machen, […]

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Frauen gehen eigene Wege (Teil 7)

1. Oktober 2020 / Anja Schlenk, Barbara von Würzen

7 Blogbeiträge für mehr Chancengleichheit in Unternehmen! Es kann nicht darum gehen, dass sich Frauen an ein System anpassen müssen. Vielmehr sollte sich die kulturelle Transformation für mehr Chancengleichheit in Unternehmen gerade in der Haltung und im Vorleben von Führungskräften zeigen, die es ernst meinen. Das ist harte Arbeit auf allen Seiten, doch fest steht: […]

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Frauen gehen eigene Wege (Teil 2)

15. September 2020 / Anja Schlenk, Barbara von Würzen

7 Blogbeiträge für mehr Chancengleichheit in Unternehmen! Es kann nicht darum gehen, dass sich Frauen an ein System anpassen müssen. Vielmehr sollte sich die kulturelle Transformation für mehr Chancengleichheit in Unternehmen gerade in der Haltung und im Vorleben von Führungskräften zeigen, die es ernst meinen. Das ist harte Arbeit auf allen Seiten, doch fest steht: […]

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Führung in der Krise – Sind CEO´s systemrelevant …? (Teil 9)

6. August 2020 / Martin Spilker

„Wenn Krisen ehrlich machen …“ – es war nicht nur der Titel unseres digitalen Camp Q – der Leadership-Konferenz für Querdenker am 16. Juni 2020. Wir als Team des Kompetenzzentrums haben es auch als Einladung an uns selbst verstanden, uns Gedanken zu unseren Gefühlen und Einschätzungen zur Coronakrise aus unterschiedlichen Blickwinkeln zu machen. Entstanden ist […]

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Gib´ mir ein V …. Gib´ mir ein U … oder Krisenmanagement by Buchstabensuppe (Teil 8)

23. Juli 2020 / Martin Spilker

„Wenn Krisen ehrlich machen …“ – es war nicht nur der Titel unseres digitalen Camp Q – der Leadership-Konferenz für Querdenker am 16. Juni 2020. Wir als Team des Kompetenzzentrums haben es auch als Einladung an uns selbst verstanden, uns Gedanken zu unseren Gefühlen und Einschätzungen zur Coronakrise aus unterschiedlichen Blickwinkeln zu machen. Entstanden ist […]

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Tweets und Eindrücke des Camp Q – diQital 2020

25. Juni 2020 / Carla Diekhaus

Das war die erste digitale Leadership Konferenz von Creating Corporate Cultures. Business Unusual gilt in diesem Jahr auch für das Format. Nachdem die geplante Konferenz für Querdenker*innen aufgrund der Corona-Krise immer unwahrscheinlicher wurde und ein Zusammentreffen von 200 Führungskräften nicht mehr möglich war, erreichten das Team die Wünsche einiger Alumni, die Veranstaltung nicht ersatzlos zu […]

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Das Ding mit dem Homeoffice … (Teil 5)

18. Juni 2020 / Barbara von Würzen

„Wenn Krisen ehrlich machen …“ – es war nicht nur der Titel unseres digitalen Camp Q – der Leadership-Konferenz für Querdenker am 16. Juni 2020. Wir als Team des Kompetenzzentrums haben es auch als Einladung an uns selbst verstanden, uns Gedanken zu unseren Gefühlen und Einschätzungen zur Coronakrise aus unterschiedlichen Blickwinkeln zu machen. Entstanden ist […]

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Was Führungskräfte aus der Coronakrise lernen

20. Mai 2020 / Gastautor: Klaus Eck

In einer Krise kommt häufig alles auf den Prüfstand. Durch die Coronakrise fühlten sich viele Unternehmen dazu gezwungen, ihre Budgets in allen Bereichen zu überprüfen. Oftmals wird als erstes bei Marketing und Kommunikation gespart. Dabei müssen viele Entscheider gerade jetzt ihren jeweiligen Stakeholdern erklären, warum es zu welchen Maßnahmen kommt. Wer in dieser Phase den […]

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Opa, wie war das noch damals mit dieser Krise …. (Teil 1)

23. April 2020 / Martin Spilker

„Wenn Krisen ehrlich machen …“ – es war nicht nur der Titel unseres digitalen Camp Q – der Leadership-Konferenz für Querdenker am 16. Juni 2020. Wir als Team des Kompetenzzentrums haben es auch als Einladung an uns selbst verstanden, uns Gedanken zu unseren Gefühlen und Einschätzungen zur Coronakrise aus unterschiedlichen Blickwinkeln zu machen. Entstanden ist […]

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Die Unternehmenskultur ist eine notwendige Bedingung für außergewöhnliche Veränderungen!

9. April 2020 / Gastautor: Dr. Joachim Bußmann

Ausgangssituation Unser gesamter Erdball, nicht nur einzelne Gesellschaften und Unternehmen, befindet sich in einem dynamischen Veränderungsprozess. Umwelt- und Klimaveränderungen, Globalisierung, Ressourcenverbrauch und Digitalisierung sind eng miteinander vernetzte Entwicklungen, die sich gegenseitig beeinflussen. In den letzten 25 Jahren dringen diese, immer stärker, in unser aller Bewusstsein vor. Dies mit einer Intensität und großen Geschwindigkeit, die Sorgen […]

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Reinhard Mohn – der Management-Vordenker für Zeiten Digitaler Transformation

20. Februar 2020 / Gastautor: Dr. Willms Buhse

„Viele Köpfe ans Denken bringen“ – das war eine Kernaussage Reinhard Mohns in vielen seiner Vorträge. Sie macht deutlich, wie sehr er auf das Prinzip der Delegation von Verantwortung setzte und wie wichtig ihm der damit verbundene Vertrauensvorschuss war. Gleichzeitig blieb ihm Zeit seines Unternehmerlebens die Forderung wichtig, dass Unternehmen einen Leistungsbeitrag für die Gesellschaft […]

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Die Sinnhaftigkeit im Berufsleben – Wohin geht unsere Reise?

13. Februar 2020 / Gastautor: Claus Walter

BUSINESS UNUSUAL – der Perspektivwechsel verbunden mit Mut zur Umsetzung ist für Führungskräfte heute ein Muss. Mit unserem Camp Q – der Leadership Konferenz für Querdenker wollen wir Führungskräfte dazu inspirieren und gleichzeitig dabei unterstützen, gesellschaftlich und nachhaltig zu handeln. Eben anders zu führen. Denn angesichts der Schnelllebigkeit und Komplexität in Wirtschaft und Arbeitswelt müssen […]

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Mitbestimmungskultur stärkt Unternehmenskultur

30. Januar 2020 / Gastautor: Dr. Ulrich Goldschmidt

BUSINESS UNUSUAL – der Perspektivwechsel verbunden mit Mut zur Umsetzung ist für Führungskräfte heute ein Muss. Mit unserem Camp Q – der Leadership Konferenz für Querdenker wollen wir Führungskräfte dazu inspirieren und gleichzeitig dabei unterstützen, gesellschaftlich und nachhaltig zu handeln. Eben anders zu führen. Denn angesichts der Schnelllebigkeit und Komplexität in Wirtschaft und Arbeitswelt müssen […]

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Wie viel Agilität hätten Sie gerne?

24. Oktober 2019 / Katrin Helena Ernst

25 Frauen, gewittrige Hitze und energiegeladene Gemüter – so ging es uns immer wieder in der Sommerwoche unseres Executive Trainings: Women and Cultural Change. Es gab etwas zu feiern: 10 Jahre führt die Bertelsmann Stiftung (https://creating-corporate-cultures.org/de/querdenken/executive-trainings/executive-training-women-and-cultural-change/) dieses besondere Format für weibliche Führungsfrauen durch und immer wieder erleben Frauen diese Wochen als Startschuss für ganz neue […]

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Reinhard Mohn – Gedanken zu einem „Jahrhundert-Unternehmer“

17. Oktober 2019 / Martin Spilker

Am 3. Oktober jährte sich der Todestag von Reinhard Mohn zum zehnten Mal. Ein Mann, den die „ZEIT“ einst mit dem Attribut „Jahrhundert-Unternehmer“ geehrt hat. Anlass genug, ausgewiesene Aspekte seiner Führungsphilosophie zu reflektieren. Vorweg: Diese Gedanken müssen angesichts der Biografie und des Wirkens Reinhard Mohns unvollständig bleiben. Und sie sind durch die Betrachtung aus der […]

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Berufsleben gestalten – grenzüberschreitend!

11. Juli 2019 / Gastautor: Jakob Kunzlmann, Gastautor: Max Willinghöfer

„Dies ist ein Beitrag zur Blogparade #FutureBusiness von Stephan Grabmeier, dessen Initiative wir gerne unterstützen! Querzudenken und Köpfe zu öffnen halten wir für DIE Maßnahmen in herausfordernden Zeiten.“ Die skizzierten Dialoge zwischen den Kollegen Jakob Kunzlmann und Max Willinghöfer sind fiktiv aber realitätsnah. Sie hätten durchaus in dieser Form stattgefunden haben können. Eine Provinz […]

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Wir wollen alle Mitarbeitenden einbinden und in die digitale Zukunft mitnehmen

19. Juni 2019 / Gastautor: Prof. Dr. Gunther Olesch

QUER GEFRAGT – 10 Fragen an Professor Dr. Gunther Olesch, Mitglied der Geschäftsführung der Phoenix Contact GmbH & Co. KG Herr Olesch, wie wirkt sich „New Work“ auf das „Daily Business“ von Ihnen aus und welche Herausforderungen bedeutet das für die Unternehmenskultur von Phoenix Contact? Dies ist ein permanentes und tägliches Thema in unserem Unternehmen, […]

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Generationen-Miteinander | 7 – Was die Generationen aneinander schätzen – „Das bewundere ich an dir.“

13. Juni 2019 / Katrin Helena Ernst

In Unternehmen arbeiten mittlerweile bis zu vier Generationen zusammen – Generationen mit unterschiedlichen Wünschen und Erwartungen, mit verschiedenen Führungsverständnissen und Arbeitseinstellungen. Welche Konflikte entstehen daraus? Und wie gelingt ein gutes Miteinander? Ein Workshop der Bertelsmann Stiftung hat das Thema aufgegriffen. Unsere innovative Idee: Die Teilnehmenden des Workshops brachten jeweils eine zweite Person einer anderen Generation […]

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Generationen-Miteinander | 6 – Erwartungsmanagement umschifft die Generationen-Klippe – „Chefs, sagt deutlich, was ihr erwartet!“

6. Juni 2019 / Katrin Helena Ernst

In Unternehmen arbeiten mittlerweile bis zu vier Generationen zusammen – Generationen mit unterschiedlichen Wünschen und Erwartungen, mit verschiedenen Führungsverständnissen und Arbeitseinstellungen. Welche Konflikte entstehen daraus? Und wie gelingt ein gutes Miteinander? Ein Workshop der Bertelsmann Stiftung hat das Thema aufgegriffen. Unsere innovative Idee: Die Teilnehmenden des Workshops brachten jeweils eine zweite Person einer anderen Generation […]

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Wir brauchen mehr Querdenker, die denken und machen. „Machen“ ist dabei die coolste Geschichte.

23. Mai 2019 / Interview mit Katja Anclam und Franziska Weißbach

Was hat euch zum Camp Q geführt? Franziska: Katja und ich haben uns beim Executive Training „Women and Cultural Change“ der Bertelsmann Stiftung kennen gelernt. Camp Q ist die ideale Gelegenheit, dass daraus entstandene Alumni Netzwerk zu pflegen, sich wiederzusehen, Mut-machende Gespräche zu führen und Inspiration & Energie für den Alltag zu bekommen. Katja: Camp […]

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Unternehmen tragen gesellschaftliche Verantwortung und sollten sich mehr einmischen!

14. Mai 2019 / Interview mit Gregor Ilg

Was hat Dich zum Camp Q geführt? Ich bin in den Bereichen Zukunft der Arbeitswelten und New Work recht aktiv und beschäftige mich privat sehr stark mit dem Thema Zukunft. Dazu blogge ich regelmäßig auf „SchöneZukunft.de“. Im Rahmen meines Blogs habe ich mich letztes Jahr viel mit der Medienlandschaft in Deutschland beschäftigt. Es gibt einige […]

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Generationen-Miteinander | 1 – Ältere und Jüngere auf der Karriereleiter – „Kuscheln, Krieg oder gesunde Konkurrenz?“

7. Mai 2019 / Katrin Helena Ernst

In Unternehmen arbeiten mittlerweile bis zu vier Generationen zusammen – Generationen mit unterschiedlichen Wünschen und Erwartungen, mit verschiedenen Führungsverständnissen und Arbeitseinstellungen. Welche Konflikte entstehen daraus? Und wie gelingt ein gutes Miteinander? Ein Workshop der Bertelsmann Stiftung hat das Thema aufgegriffen. Unsere innovative Idee: Die Teilnehmenden des Workshops brachten jeweils eine zweite Person einer anderen Generation […]

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beim Camp Q in Berlin am 10.4.2019; Fotograf: Thomas Kunsch

Tweets und Eindrücke des Camp Q 2019

25. April 2019 / Melanie Mrozek

Das Thema des #CampQ19 muss einen Nerv getroffen haben! Wie sonst ließe sich erklären, dass über 200 Führungskräfte aus diversen Branchen die Leadership Konferenz für Querdenker schon lange vorab zu einem ausverkauften Event machten? „Mit Mut und Haltung in die Zukunft führen“ scheint also ein Thema zu sein, dass viele Firmen, Organisationen und vor allem […]

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Erfolg beginnt beim Menschen

18. April 2019 / Gastautor: Dr. Kai Beckmann

QUER GEFRAGT – 10 Fragen an Dr. Kai Beckmann, Mitglied der Geschäftsleitung der Merck KGaA Herr Beckmann, wie wirkt sich „New Work“ auf das „Daily Business“ von Ihnen aus und welche Herausforderungen bedeutet das für die Unternehmenskultur von Merck? Die Veränderungen der Arbeitswelt sind schon seit einigen Jahren deutlich zu erkennen und erfordern eine kontinuierliche […]

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Mut — Camp Q in Berlin am 10. April 2019; Fotograf: Thomas Kunsch

Wow! Was für ein Camp Q 2019!

16. April 2019 / Melanie Mrozek

200 Führungskräfte trafen sich am 10. April zum Camp Q in Berlin – der Leadership Konferenz für Querdenker. Thema in diesem Jahr: Mit Mut und Haltung in die Zukunft führen. Durch den Austausch untereinander und das vielseitige Programm haben die Führungskräfte viele inspirierende Impulse, Mut für Neues und neue Erkenntnisse mitnehmen können. Was bedeutet Mut […]

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Wer sicherstellt, dass seine Mitarbeiter fair behandelt werden, ist als Unternehmen erfolgreicher

2. April 2019 / Gastautorin: Prof. Dr. Gisela Gerlach

Der nachstehende Blogbeitrag erscheint im Rahmen unserer Blogserie zum Camp Q: Für den Erfolg von Unternehmen und eine gute Zusammenarbeit in Arbeitsteams ist die Gerechtigkeit von zentraler Bedeutung. Deshalb lohnt es sich für Unternehmen, auf eine gerechte Behandlung ihrer Mitarbeiter zu achten. Dutzende Studien belegen, dass organisationale Gerechtigkeit einen positiven Einfluss auf Zufriedenheit, Bindung, Motivation […]

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Ohne Haltung und Werte fehlt die Orientierung im Leben

27. März 2019 / Gastautor: Hermann Lohbeck

QUER GEFRAGT – 10 Fragen an Hermann Lohbeck, Sprecher der CLAAS Konzernleitung Herr Lohbeck, wie wirkt sich „New Work“ auf die Unternehmenskultur von CLAAS und Ihre persönliche Arbeit aus? Einige Aspekte sind für uns nicht grundsätzlich neu. Die Zusammenarbeit in gemischten Teams über Landes- und Kulturgrenzen hinweg ist für uns unabdingbar, wenn wir wie z. […]

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Mut zu Veränderungen: Change ist nichts für EinzelkämpferInnen!

25. März 2019 / Gastautorin: Natascha Hoffner

Der nachstehende Blogbeitrag erscheint im Rahmen unserer Blogserie zum Camp Q: Wer Veränderungen in Arbeitswelt und Gesellschaft anstoßen möchte, braucht eine gehörige Menge Mut, um mit Leidenschaft und Durchhaltevermögen für die eigenen Überzeugungen zu kämpfen. Mut allein genügt jedoch nicht: Es kommt darauf an, in anderen Menschen Begeisterung für die eigenen Ideen zu entfachen. Als […]

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Haltung? Echt!

14. März 2019 / Gastautorin: Meike Leopold

Der nachstehende Blogbeitrag erscheint im Rahmen unserer Blogserie zum Camp Q 2019: Bestimmt haben Sie noch die Bilder vom World Economic Forum 2019 vor Augen: Ein Mädchen aus Schweden steht unbeeindruckt von der in Davos versammelten Wirtschaftselite der Welt vor den Kameras. Ganz ruhig und selbstbewusst gibt sie zu Protokoll: „I want you to act […]

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Die Führungsform der Zukunft, New Work, Digital Leadership – alles absolut en vogue und doch gleichzeitig wenig greifbar

7. März 2019 / Gastautoren: Doppel[t]spitze, das sind Julia Collard & Sven Schnitzler

Der nachstehende Blogbeitrag erscheint im Rahmen unserer Blogserie zum Camp Q 2019: Führungsform der Zukunft – kann wohl keiner beantworten, wäre ja Glaskugel lesen New Work – ist nicht wirklich neu; impliziert, dass es auch etwas altes (veraltetes?) gibt Digital Leadership – ein Führungsroboter? Führung mit Unterstützung durch Tools? Führen in Zeiten der Digitalisierung? […]

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Wo die Risse sind, kommt das Licht hinein: Über Mut und Authentizität in Organisationen

5. März 2019 / Gastautor: Dr. Nico Rose

Der nachstehende Blogbeitrag erscheint im Rahmen unserer Blogserie zum Camp Q 2019: 2016 ist der Singer-Songwriter Leonard Cohen von uns gegangen, den meisten Menschen bekannt durch die vielen Coverversionen seines Welthits „Hallelujah“. In den Tagen nach seinem Tod teilten Menschen in den sozialen Medien vermehrt Bilder mit Auszügen aus seinen Texten, in erster Linie diesen Part aus […]

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Zur persönlichen Kommunikation in Social Media gehört viel Mut

26. Februar 2019 / Gastautor: Klaus Eck

Der nachstehende Blogbeitrag erscheint im Rahmen unserer Blogserie zum Camp Q 2019: In Deutschland trauen sich viele Führungskräfte noch nicht, sich mit einer persönlichen Haltung in Social Media zu zeigen. Viele CEOs sind kaum in Social Media präsent. Doch es scheint sich in den vergangenen Monaten langsam etwas zu verändern. Immer mehr Führungskräfte haben keine […]

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Governance-Reform: Ein neuer Kodex für eine neue Kultur in Unternehmen!

21. Februar 2019 / Gastautor: Peter H. Dehnen

Der nachstehende Blogbeitrag erscheint im Rahmen unserer Blogserie zum Camp Q 2019: Einige von Ihnen werden sich erinnern: 2017 kündigte Rolf Nonnenmacher, Vorsitzender der Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex (DCGK), vollmundig eine „tiefgreifende“ Kodex-Reform an. Ich habe das damals sehr begrüßt und war zunächst guter Dinge, dass endlich ein großer Wurf gelingt. Doch spätestens, als […]

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Kommunizieren — Photo by sasint on pixabay.com

Wollt ihr wirklich mehr Frauen in Führung? Dann lasst uns die Systemfrage stellen!

19. Februar 2019 / Gastautorin: Annette Gräfin von Wedel

Der nachstehende Blogbeitrag erscheint im Rahmen unserer Blogserie zum Camp Q 2019: Ich habe es satt, die vielen Sonntagsreden, die eine gleichberechtigte Teilhabe von Frauen und Männern fordern oder zumindest als erstrebenswert in den Raum stellen. Die von Vielfalt sprechen, aber im Handeln die Einfalt befördern. Ich habe es satt mir das Lamentieren darüber anzuhören, […]

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Agil, Plattform, Startup: Orientierung im Hype

12. Februar 2019 / Gastautor: Hans-Erich Müller

Der nachstehende Blogbeitrag erscheint im Rahmen unserer Blogserie zum Camp Q 2019: Agil, Plattform, Startup sind Begriffe, ohne die es heute nicht geht. Sie sind Kinder der digitalen Transformation und diese ist ein wesentlicher Grund dafür, warum seit der Jahrtausendwende die Hälfte der Unternehmen aus der Fortune-500-Liste verschwunden ist. Daten sind das Gold der digitalen […]

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Führung und Unternehmenskultur gehören zusammen

25. Januar 2019 / Gastautor: Dr. Joachim Bußmann

Der nachstehende Blogbeitrag erscheint im Rahmen unserer Blogserie zum Camp Q 2019: „Früher war alles einfacher und besser?“ – mag manche altgediente Führungskraft wehmütig denken. „So kann man heute doch nicht mehr führen!“ – entgegnet die hippe Start-up-Szene. In Organisationen prallen zunehmend Welten aufeinander. Stopp – sagt unser Blog-Autor Dr. Joachim Bußmann. Über Generationen von […]

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Rebels at Work – Tipps für Organisationsrebellen

18. Januar 2019 / Gastautorin: Anja Förster

Der nachstehende Blogbeitrag erscheint im Rahmen unserer Blogserie zum Camp Q 2019: „Rebels at Work“ – wenn Anja Förster, die sich ja selbst mit Ihren inspirierenden Beiträgen immer wieder als eine Art Berufs-Rebellin auszeichnet, zu mehr Mut und Haltung auffordert, ist wohl die Lage in den Organisationen ernst. Es scheint unüberwindbare Hürden in Organisationen und […]

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„Wenn du dich klein machst, dient das nicht der Welt…“ – Wir brauchen Mut und Haltung, um unser Potenzial zu entfalten!

11. Januar 2019 / Anja Schlenk

Der nachstehende Blogbeitrag erscheint im Rahmen unserer Blogserie zum Camp Q 2019: Es ist so wie damals, als mein Mann und ich unser kleines Häuschen bauten: Wir mussten uns für Dachziegel entscheiden und ich sah von jedem Haus, an dem ich vorbeikam, plötzlich nur die Dächer, deren Farben und Vielseitigkeit an Formen. Wer kennt so […]

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Digitalisierung — Gerd Altmann / Pixabay

Vernetzung verändert die Gesellschaft – aber nicht den Menschen

14. Dezember 2018 / Gastautorin: Stefanie Kreusel

Der nachstehende Blogbeitrag erscheint im Rahmen unserer Blogserie zum Camp Q 2019: „Kante zeigen!“ – das fordert Stefanie Kreusel in ihrem Blog zum Camp Q 2019 und provoziert damit förmlich die Frage: Wann hat man selber das letzte Mal Kante gezeigt? Wo hat man den Mut besessen, „NEIN, so nicht“ zu sagen. Wo hat man […]

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„Dann kann ich´ s doch gleich selber machen …!“ – Droht durch die Schnelllebigkeit in der Digitalisierung das Ende der Delegation?

18. Oktober 2018 / Martin Spilker

„Geschwindigkeit ist der 4. Produktionsfaktor!“ – diese Überschrift im Chart löst bei einem großen Teil des Auditoriums erwartungsgemäß immer Zustimmung aus. Spürt doch jeder an seinem Arbeitsplatz bzw. in seinem persönlichen Umfeld, dass das Leben irgendwie immer schneller zu werden scheint. Aber auch bei vielen Kunden zählt oft nur eines: SOFORT! Und Unternehmer und Führungskräfte […]

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Mit positiver Unternehmenskultur zum Erfolg

6. September 2018 / Gastautorin: Sarah Bachmann

Eine positive Unternehmenskultur hat einen bedeutenden Einfluss auf das Mitarbeiterengagement und damit direkte Auswirkungen auf die finanzielle Leistungsfähigkeit eines Unternehmens. Unsere neueste Studie zeigt, wie Führungskräfte über die Kultur in ihren Unternehmen denken. Die Bedürfnisse der Generation Y sind nicht vergleichbar mit den Anforderungen älterer Beschäftigter an ihren Berufsalltag. In vielen Startups verschwimmen zunehmend die […]

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Früher war alles besser? – Führungsthemen im Zeitverlauf

6. Juli 2018 / Gastautor: André Kirschner

Digitalisierung. Digitale Transformation. Innovation. Change Management. Konsolidierungen. StartUps. FinTechs. Agilität. New Work. In den Medien oft genannte Begriffe. Die Welt und die Wirtschaft sind im Wandel. Doch was kommt bei den Führungskräften in deutschen Unternehmen an? Wie beeinflusst der gesellschaftliche Wandel die Führung, Führungsprinzipien und Unternehmenskultur? Und trifft es alle gleich oder gibt es branchenspezifische […]

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Telekom-CEO Tim Höttges im Interview zu Camp Q — unsplash / Natasha Miller

QUER GEFRAGT – 10 Fragen an den Telekom-CEO und Camp Q-Speaker Tim Höttges

13. April 2018 / Timotheus Höttges

Neues nicht nur denken, sondern auch auf die Straße bringen! – Tim Höttges im Interview In seinem LinkedIn-Profil steht: „Wir teilen Erlebnisse, Erfahrungen und Überzeugungen, ja manchmal sogar unser Eigentum. Aber auch unser Wissen und unsere Ideen. Und führen sie oft zu etwas Besserem, etwas Größerem.“ Tim Höttges, Vorstandsvorsitzender der Deutschen Telekom AG, wird auf […]

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Bewerben: Es kommt imemr mehr auf scheinbar unsichtbare Fähigkeiten an; Frau vor einem Laptop, auf dem Display wird das Wort Idee angezeigt — rawpixel / unsplash

„Bewerben war gestern“

22. März 2018 / Gastautorin: Martina Schwenk

Oft verschränkt die 1-er Note den Blick auf Leidenschaft und Verantwortung, dominiert das Funktionieren in Hierarchien über Neugier und Querdenken. Daher braucht es nicht nur eine Neubewertung von Skills, sondern auch Lernorte im Sinne von Erlebnisräumen, in denen Menschen sich und ihre Fähigkeiten, ihre Leidenschaften ihre Bestimmung erproben können. Das Camp Q ist so eine […]

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Digital Leadership - Person vor Landschaft mit einem Tablet vor dem Gesicht — Ed Gregory / pexels

Digital Leadership – Manifest für menschliche Führung und Querdenken

19. März 2018 / Gastautor: Dr. Marcus Raitner

In Vorbereitung auf das „Camp Q – Die Leadership Konferenz für Querdenker“ treffen wir immer wieder auf Menschen, denen das Thema Digital Leadership genauso ein Herzensanliegen ist, wie uns. Marcus Raitner ist so jemand. Auf unsere Fragen, warum es Querdenker und ein Manifest für Führung in der Transformation braucht, hat er im folgenden Interview gern […]

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Verschwörungen - Casesar in den Iden des März — pixabay / DEZALB

„Auch du, mein Sohn Brutus“ – Was man von Verschwörungen im alten Rom lernen kann

15. März 2018 / Martin Spilker

Unruhige Zeiten verleiteten schon immer und schnell dazu, Gerüchte, Intrigen und Verschwörungen zu befeuern. Da, wo es droht, neben Gewinnern eben auch viele Verlierer zu geben, wo Status- und Machterhalt auf Forderungen nach Modernisierung und Erneuerung prallen, wo Unsicherheit und Angst vor der Zukunft den Reformwillen und Aufbruchstimmung stoppen, da brodelt es irgendwann unter der […]

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Change Management braucht den Blick nach Innen

12. März 2018 / Katrin Helena Ernst

„Gibt es dazu nicht irgendwo ein Tool?“ – Irgendwann wird jede Führungskraft im Rahmen des Change- oder Transformationsmanagements mit dieser Frage wohl konfrontiert werden. Es ist der immerwährende Glaube in Organisationen, an die Machbarkeit aller Dinge, wenn man nur die richtigen Instrumente am richtigen Ort zum richtigen Zeitpunkt mit den richtigen Mitarbeitenden hat. Ein Irrglaube? […]

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Risiko Regulierung: Mann im Anzug zeigt mit dem Finger auf sein Auge und lehnt an einer Holzwand. — Fancy/F1online/Strandperle

Corporate Governance & Collective Action: No Risk, no fun?

6. März 2018 / Gastautor: Prof. Dr. Markus Scholz, Gastautorin: Maria Riegler

Warum kollektive unternehmerische Selbstregulierung aus strategischer Sicht klug ist Risiko eingehen, Neues ausprobieren und mal falsch liegen liegt im Trend. Im digitalen Zeitalter ein Must Have! Aber haben nicht beispielsweise die Banken im letzten Jahrzehnt genau das gemacht? Neue Finanzprodukte ausprobiert? Innovative Finanzierungsverfahren angewendet? Das Resultat ist bekannt. Was ist schief gelaufen? Man hat einfach […]

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Behörden als Unternehmens; Stempelständer — Thomas Kunsch

Behörden sind auch Unternehmen!

20. Februar 2018 / Gastautor: Dr. Sebastian Muschter

VERWALTUNG und BEHÖRDEN – bei vielen Menschen klingeln da gleich die Ohren und wecken Assoziationen an Bürokratie mit Formular-Wust, Menschenschlangen bei der Anmeldung, Amtsstuben-Charakter …. WIRTSCHAFT und UNTERNEHMEN klingt da doch gleich besser: nach Innovation und Dynamik, Wachstum und Karriere! Zeit, um mit diesen Klischees aufzuräumen. Wer einmal in Unternehmen gearbeitet hat, der weiß, dass […]

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Zwei Männer und eine Frau sitzen am Schreibtisch und besprechen sich. — Eric Audras/PhotoAlto/F1online/Strandperle

Diversity in Vorständen und Aufsichtsräten – warum mehr besser ist und wie wir das erreichen können

12. Januar 2018 / Gastautorin: Dr. Anja Kirsch

Die demografische Zusammensetzung der Spitzengremien von Unternehmen hat in den letzten zehn Jahren ein zunehmendes wissenschaftliches und öffentliches Interesse erfahren. Hauptsächlich bezieht sich die Diskussion um Diversity in den Spitzengremien –wie auch in diesem Beitrag– auf die Dimension Geschlecht. Herkunft wird weniger oft thematisiert, und Alter, Behinderung, Religion und sexuelle Orientierung spielen bisher kaum eine […]

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David Ricardo reloaded!

8. Dezember 2017 / Martin Spilker

Warum Globalisierung eine Theorie der komparativen Kulturvorteile und Unternehmen eine Cultural Due Diligence brauchen: Kaum ein Wirtschaftswissenschaftler kommt in seinem Studium oder irgendwann später in seinem Leben an der berühmten Außenhandelstheorie von David Ricardo vorbei. Und wird damit gleichzeitig mit einer der einflussreichsten Ansätze der Wirtschaftsgeschichte konfrontiert: der Theorie der komparativen Kostenvorteile! Wir erinnern uns […]

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Zwei Männer stehen in einem Büro, rückwärtige Ansicht. — Eric Audras/PhotoAlto

„Es war eure Pflicht, euch zu informieren!“

10. November 2017 / Martin Spilker

Zugegeben, der obige Ausruf – oder besser: Vorwurf – ist bereits älterer Natur, hat aber deswegen nichts an Aktualität oder Sinnhaftigkeit verloren! Der Satz stammt aus den Memoiren eines deutschen Soldaten nach dem 2. Weltkrieg, einem Überlebenden der Stalingrad-Katastrophe. Er hatte es einfach satt, sich die halbherzigen Unschuldsbekundungen und vagen Rechtfertigungen, die ewigen Ausreden und […]

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Hand hält Stift und füllt Fragebogen aus

Kulturentwicklung durch mitarbeiterorientierte Kennzahlen

3. November 2017 / Gastautor: Prof. Dr. Bernhard Badura

Digitalisierung verbessert die physische Welt. Aber verbessert sie auch unsere soziale Wirklichkeit im Arbeitsleben? Dazu sollten wir ein mittlerweile betagtes Konzept, die Unternehmenskultur, neu diskutieren und verstärkt zur Organisationsgestaltung einsetzen! Erkenntnisse aus der Grundlagenforschung liefern dafür vielversprechende Anhaltspunkte. Kultur lässt sich messen und Kulturwandel ist machbar. Anknüpfend daran soll das Folgende einen Beitrag leisten: „Kultur“ […]

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Gruppe des Executive Trainings Women and cultural Change September 2017 vor dem Schloss Tremsbüttel

Executive Trainings: „Ihr habt einfach zu viel Geld, ihr seid alle zu satt!“

20. Oktober 2017 / Anja Schlenk

Nur Druck des Marktes kann Transformation erfolgreich machen Mit dieser Aussage hatte sicherlich keine der 19 weiblichen Führungskräfte des Executive Trainings gerechnet, als sie Petra Scharner-Wolff, Vorstandsmitglied der Otto Group, während ihres Besuchs im Schloß Tremsbüttel bei Hamburg in einem sehr persönlichen Vortrag mit anschließender Diskussion erleben durften. „Die Verantwortung für die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens (>> […]

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Sabbatical: Ich bin dann mal weg – und wer macht die Arbeit?

6. Oktober 2017 / Carola Kleinschmidt

„Mal böse gesagt: Wir bekommen einen Super-Employer-Branding-Preis für die Einführung von Sabbaticals. Aber keiner guckt, wie das in der Praxis im Unternehmen umgesetzt worden ist. Man schaut nur auf die Leute, die ein Sabbatical gemacht haben. Die erzählen auch von ihren tollen Erfahrungen. Aber keiner fragt die, die zurückgeblieben sind, was es für ihre Work […]

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Mann mit Bart lächeln in einem kreativen Büro — pixabay / rawpixel

Talente: Wie Führungskräfte ihre Besten behalten

22. September 2017 / Gastautor: Andreas Kern

Mittlerweile ist durch zahlreiche Studien bewiesen, dass intelligente und motivierte Talente in Unternehmen die wichtigste Grundlage für nachhaltigen Geschäftserfolg sind – und das branchenunabhängig. Während Demographie und Migration die Frage in den Vordergrund rücken, wie man neue Talente ins Team bekommt, stellt sich zunehmend das Problem, seine Besten auch dort zu halten: Ein globaler Arbeitsmarkt […]

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Ethische Kapazität in menschlichem Verhalten ist begrenzt – gute Führungskräfte wissen das!

25. August 2017 / Gastautor: Prof. Dr. Bernd Irlenbusch, Gastautor: Dr. Julian Conrads

Formale Ethik-Programme greifen zu kurz Spätestens seit dem VW-Dieselgate müssten alle verstanden haben, dass man ethisches Verhalten nicht durch formale Regeln und Organisationsstrukturen sicherstellen kann. Der Autobauer hatte alle Maßnahmen des klassischen Compliance-Managements umgesetzt: Code of Conduct, Hinweisgebersystem, ISO-Zertifizierung etc. Und doch konnte es zu großen Verwerfungen kommen. Die VW-Führungskräfte haben scheinbar nicht antizipieren können, […]

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Schwarmintelligenz von Fischen — Schoggimousse / pixabay

Kill the Boss: Schwarmintelligenz ersetzt Führungskräfte!

30. Juni 2017 / Gastautor: Boris Gloger

Statt durch innovative Organisationsformen die sogenannte Schwarmintelligenz zu nutzen wird in den allermeisten Unternehmen immer noch eine klassische Pyramiden-Hierarchie gesetzt. Der Großteil der Belegschaft arbeitet unten und stemmt das operative Tagesgeschäft, während oben die Entscheidungen getroffen werden. Druck wird von Stufe zu Stufe nach unten weitergegeben – wer das nicht aushält, wird ersetzt. So hält […]

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Was hat Ihre jährliche Mitarbeiterbefragung mit einem Zombie gemeinsam?

23. Juni 2017 / Gastautor: Klaus Hammer

Beide Begriffe wurden in den 70er und 80er Jahren des letzten Jahrhunderts populär. Zombies sind seither ein fester Bestandteil in einem Randbereich der Unterhaltungskultur. Für Mitarbeiterbefragungen gilt das gleiche wie für die Unternehmenskultur. Das Spannende aber ist, was sie wirklich „unheimlich“ vereint: Wie Zombies schleichen sich die meisten Mitarbeiterbefragungen seelenlos und als „untote“ Wesen oder […]

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Digitale Transformation: Schiff in rauer See

Digitale Transformation: Im Spannungsfeld navigieren

19. Mai 2017 / Gastautor: Hans-Erich Müller

Keine Revolution ohne Übertreibung. Die digitale Transformation macht da keine Ausnahme. Agile Managementmethoden, die in der Welt der Internet-Startups entwickelt wurden, sind angesagt – auch bei etablierten, bisher planungsdominierten Organisationen. Intuition und „einfach Machen“ feiern ein Comeback. Selbstführung soll die Bürokratie ablösen. Aber kann auf rationale Planung und hierarchische Führung wirklich verzichtet werden? Und was […]

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Sebastian Borek, CEO und Co-Founder der Founders Foundation — Foto: Bernhard Pierel

Digitalisierung: Generationsübergreifende Führung in einem radikalen Wandel

24. Februar 2017 / Jean P. Maron

Vor Kurzem hatte ich die Möglichkeit mich mit Sebastian Borek, Co-Founder und CEO der Founders Foundation, in Bielefeld zu treffen. Direkt bei der Begrüßung wird klar: hier läuft so einiges anders. Das Loft, in dem die Founders Foundation ihren Sitz hat wirkt modern und gleichzeitig provisorisch. Ein Ort, an dem wie in einer kleinen […]

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Digital Leadership; Mann zieht Krawatte in Form

Digital Leadership: Mut zu Veränderungen!

3. Februar 2017 / Gastautor: Ole Wintermann

Im letzten Jahr hatte ich im Rahmen von etwa 40 Vorträgen und Workshops etliche spannende Momente, in denen ich unser Thema “Zukunft der Arbeit” und „Digital Leadership“ vielen interessierten Menschen vorstellen und näherbringen konnte. Ich finde es immer wieder eine unglaubliche Bereicherung für die eigene Arbeit, den eigenen Schreibtisch (genau genommen arbeite ich meist sowieso […]

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Copyright: Schäffer Poeschel — Schäffer Poeschel

Wem gehört die Zeit? – Ist es nicht an der Zeit, „Zeit“ neu zu denken?

14. Oktober 2016 / Martin Spilker

„Eigentlich erfassen wir Arbeitszeiten doch nur, weil wir bei 10% der Mitarbeiter ein komisches Gefühl haben, und man nicht den Mut hat, Ross und Reiter zu nennen oder Konsequenzen zu ziehen. Die restlichen 90% der Mitarbeiter gehen doch verantwortungsvoll mit ihren Arbeitszeiten um …“ – zugegeben: eine provokante These, die der ehemalige CEO eines IT-Unternehmens […]

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Jiro Ono, Standbild aus 'Jiro Dreams of Sushi'; Dokumentation von David Gelb ©2011 SUSHI MOVIE, LLC

Rettet die Freaks! Oder: Das beste Sushi der Welt!

19. August 2016 / Martin Spilker

Foyer eines deutschen Unternehmens. 20.38 Uhr. Beratungsauftrag beendet. „Lass´ uns noch was essen gehen, vielleicht in dem neuen Sushi-Restaurant am Rande der Stadt? Der Inhaber ist allerdings ein bisschen skurril, um nicht zu sagen: leicht psychopathisch.“ Gesagt, getan! Nun, das Restaurant gibt es zwar schon seit acht Jahren und es liegt auch nicht am Rande, […]

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Mann im Anzug mit dunkler Hautfarbe liegt bäuchlings auf dem Flur.

„Mindful Manager“: Wenn Yoga zur Burnout-Falle wird

5. August 2016 / Gastautor: Boris Gloger

„Einatmen und ausatmen, mach deinen Kopf ganz leer, frei von allen Gedanken und richte deine Aufmerksamkeit auf den Punkt zwischen deinen Augenbrauen, dein drittes Auge“, säuselt die sanfte Stimme der Yogalehrerin. Vor ihr sitzt, im Schneidersitz und mit mehr oder weniger geradem Rücken, die Management-Ebene eines Großkonzerns und versucht den Bürostress einfach weg zu meditieren. […]

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Hand hält Abmahnungsbrief, im vordergrund liegen Geldscheine

Das Zauberwort heißt: Konsequenz! – Warum unternehmenskulturelle Haarrisse so gefährlich sind

15. Juli 2016 / Martin Spilker

Lernen von Scrat? Dahinter verbirgt sich nicht etwa ein neues Management-Tool, auch nicht zu verwechseln mit dem aktuellen Hype um die Kreativmethode Scrum. Scrat ist das kleine Wiesel aus den Ice Age-Filmen, immer auf der Suche nach der einen verlockenden Haselnuss. Dabei passiert ihm fast immer dasselbe: Die Haselnuss steckt im Eis fest. Das Ziehen […]

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