Blog | Creating Corporate Cultures | Digitalisierung Archive - Blog

In Potenziale investieren: Re- und Upskilling als Schlüssel zur Digitalen Transformation

24. Juni 2021 / Gastautorin: Karin Shalev Shogol

Die Digitalisierung verändert Geschäftsmodelle und den Arbeitsmarkt in Höchstgeschwindigkeit. Neue Berufsbilder entstehen so schnell wie nie zuvor, und der Fachkräftemangel gehört zu den größten Sorgen der Unternehmen. Logisch: Auch die/der beste CDO der Welt transformiert kein Unternehmen ohne entsprechende Datenkompetenz auf allen Ebenen. Für viele der neu entstehenden Jobs gibt es keine klassischen Ausbildungswege – […]

0 Kommentare

Gelebte Würde im Unternehmensalltag

12. Mai 2021 / Gastautor: Michael Beilmann

Geht das auch in Zeiten von Corona? Glauben Sie an Erfolg oder ans Gelingen? Sehen Sie die heutige Zeit eher aus einer Brille des Möglichen oder des Unwahrscheinlichen? Mögen Sie eher Visionen oder gehen Sie vorher lieber zum Arzt? Gestalten Sie Ihre Realität aus Vertrauen oder eher aus Angst? Ich mag Visionen, glaube an […]

8 Kommentare

Der mobile-only Kontinent

26. März 2021 / Gastautor: Hans Stoisser

Mit Maryanne und Amollo bin ich im Kaffeehaus in Nairobi verabredet. Zur Vorbereitung einer „Learning Journey“ auf den mobile-only Kontinent. Amollo sitzt bereits da. „Maryanne kommt nicht. Sie ist in der Hafenstadt Mombasa hängen geblieben.“ Wir sind sauer, Maryanne soll unseren Kaffee und Kuchen bezahlen. Am Ende unserer Besprechung schicken wir ihr das Foto der […]

0 Kommentare

Mit Digitalisierung zu mehr Nachhaltigkeit in Unternehmen

18. März 2021 / Gastautorin: Julia Scheerer

Daten sind das neue Gold! Daten (sollten) der Allgemeinheit gehören! Goldgräberstimmung auf der einen, der Ruf nach gesellschaftlicher Verantwortung auf der anderen Seite. Wie schaffen wir es, den nächsten sich aufbauenden Zielkonflikt für Unternehmen: digital vs. nachhaltig zu einem Prozess der digitalen Transformation für nachhaltigere Entwicklung zu formen? Wie gehen Unternehmen mit dieser Herausforderung derzeit […]

0 Kommentare

Wovon wollen wir leben? Deutschland 20 Jahre nach Corona

3. Dezember 2020 / Armando García Schmidt

Corona setzt Deutschlands Wirtschaft unter Druck: Exporte brechen ein, Betriebe schließen, Geschäftsmodelle sind in Frage gestellt. Die Krise beherrscht die öffentliche Debatte und bestimmt das Handeln von Politik und Unternehmen. Vielfach wird nur noch auf Sicht gefahren. Gerade in solch einer Situation ist es wichtig, über die aktuelle Lage hinaus zu schauen. Bestimmende Zukunftsfaktoren und […]

2 Kommentare

Homeoffice — Foto von Vlada Karpovich von Pexels

Vertrauen ist keine betriebswirtschaftliche Kategorie – Verantwortung auch nicht

29. Oktober 2020 / Gastautorin: Dr. Sigrun Fuchs

Dieser Beitrag ist in dem Buch „Unternehmensverantwortung im Digitalen Wandel – Ein Debattenbeitrag zu Corporate Digital Responsibility“ erschienen. Zum Buch geht es hier entlang. Digitalisierung gilt als ein wichtiges Mittel der Problemlösung für eine bessere Vereinbarkeit von Familie und Beruf. Für Eltern und Menschen mit pflegebedürftigen Angehörigen, die zeitlich und räumlich flexibel arbeiten können und somit […]

0 Kommentare

Frauen gehen eigene Wege (Teil 6)

29. September 2020 / Anja Schlenk, Barbara von Würzen

7 Blogbeiträge für mehr Chancengleichheit in Unternehmen! Es kann nicht darum gehen, dass sich Frauen an ein System anpassen müssen. Vielmehr sollte sich die kulturelle Transformation für mehr Chancengleichheit in Unternehmen gerade in der Haltung und im Vorleben von Führungskräften zeigen, die es ernst meinen. Das ist harte Arbeit auf allen Seiten, doch fest steht: […]

0 Kommentare

Virtuelle Wir-ologie

3. September 2020 / Gastautor: Christian Thiele

Die anderen Tipps zur Führung by Remote Dirndl-Manufakturen, die plötzlich Atemschutzmasken nähen, Autohersteller, die auf Atemgeräte umstellen. Firmen, in denen Homeoffice strikt untersagt war, wo von einem Tag zum anderen quasi alle aus der Ferne arbeiten. Und dann noch die Heimbeschulung. Neben der Sorge um die eigene Gesundheit und die von Kindern, Eltern, Freunden, wirtschaftliche […]

0 Kommentare

Der Mensch ein Gefühlswesen. Was fühle ich?

30. Juli 2020 / Gastautor: Claus Walter, Gastautorin: Sylvi Egert

Wir fühlen, aber was genau fühlen wir? Woher kommen unsere Gefühle? Der Duden beschreibt dies sehr gut. Ein Gefühl ist ein Gespür, eine Empfindung oder eine psychische Regung. Jedes Gefühl ist damit auch wie eine Information. Die Quantenphysik lehrt uns heute, dass alles was einmal gesagt, gedacht, gefühlt und gehandelt wurde als Information und Energie […]

0 Kommentare

Gib´ mir ein V …. Gib´ mir ein U … oder Krisenmanagement by Buchstabensuppe (Teil 8)

23. Juli 2020 / Martin Spilker

„Wenn Krisen ehrlich machen …“ – es war nicht nur der Titel unseres digitalen Camp Q – der Leadership-Konferenz für Querdenker am 16. Juni 2020. Wir als Team des Kompetenzzentrums haben es auch als Einladung an uns selbst verstanden, uns Gedanken zu unseren Gefühlen und Einschätzungen zur Coronakrise aus unterschiedlichen Blickwinkeln zu machen. Entstanden ist […]

0 Kommentare

Meine Erfahrungen aus der Zeit in der Coronakrise (Teil 6)

9. Juli 2020 / Mine Aykut

„Wenn Krisen ehrlich machen …“ – es war nicht nur der Titel unseres digitalen Camp Q – der Leadership-Konferenz für Querdenker am 16. Juni 2020. Wir als Team des Kompetenzzentrums haben es auch als Einladung an uns selbst verstanden, uns Gedanken zu unseren Gefühlen und Einschätzungen zur Coronakrise aus unterschiedlichen Blickwinkeln zu machen. Entstanden ist […]

0 Kommentare

Disrupt Yourself!

2. Juli 2020 / Gastautor: Dr. Sebastian Harrer

Der digitale Tornado Die Pointe kennen wir: Das größte „Taxiunternehmen“ der Welt besitzt kein einziges Fahrzeug, das größte „Reiseunternehmen“ kein einziges Hotel, und schon lange sind es nicht die Musikdienste selbst, die ihren Content produzieren. Derartige Konstellationen sind die Realität unseres (Geschäfts-) Alltags geworden: die Disruption bestehender Geschäftsmodelle und Branchen. Der „digitale Tornado“ stellt ganze […]

0 Kommentare

Wenn Krisen ehrlich machen: Das war das Camp Q DiQital 2020

23. Juni 2020 / Anja Schlenk

Premierenstimmung lag in der Luft. Alles anders – das galt in diesem Jahr auch für das Camp Q. Statt wie geplant in der Berliner Kalkscheune trafen sich 120 querdenkende Führungskräfte aus ganz Deutschland im digitalen Raum. Hoch über den Dächern Berlins, mit Blick auf Fernsehturm, Domkuppel und kreisende Möwen, bildeten ‚echte Menschen’ den analogen Kern […]

2 Kommentare

Das Ding mit dem Homeoffice … (Teil 5)

18. Juni 2020 / Barbara von Würzen

„Wenn Krisen ehrlich machen …“ – es war nicht nur der Titel unseres digitalen Camp Q – der Leadership-Konferenz für Querdenker am 16. Juni 2020. Wir als Team des Kompetenzzentrums haben es auch als Einladung an uns selbst verstanden, uns Gedanken zu unseren Gefühlen und Einschätzungen zur Coronakrise aus unterschiedlichen Blickwinkeln zu machen. Entstanden ist […]

6 Kommentare

Gibt es DIE Corona Zeit? Hier ist meine. (Teil 4)

10. Juni 2020 / Katrin Helena Ernst

„Wenn Krisen ehrlich machen …“ – es war nicht nur der Titel unseres digitalen Camp Q – der Leadership-Konferenz für Querdenker am 16. Juni 2020. Wir als Team des Kompetenzzentrums haben es auch als Einladung an uns selbst verstanden, uns Gedanken zu unseren Gefühlen und Einschätzungen zur Coronakrise aus unterschiedlichen Blickwinkeln zu machen. Entstanden ist […]

0 Kommentare

Was Führungskräfte aus der Coronakrise lernen

20. Mai 2020 / Gastautor: Klaus Eck

In einer Krise kommt häufig alles auf den Prüfstand. Durch die Coronakrise fühlten sich viele Unternehmen dazu gezwungen, ihre Budgets in allen Bereichen zu überprüfen. Oftmals wird als erstes bei Marketing und Kommunikation gespart. Dabei müssen viele Entscheider gerade jetzt ihren jeweiligen Stakeholdern erklären, warum es zu welchen Maßnahmen kommt. Wer in dieser Phase den […]

1 Kommentar

New Work über den Tellerrand hinaus – Inspirationen einer Modernen Walz

14. Mai 2020 / Gastautor: Nils Schnell

Wie wird eigentlich in anderen Ländern und Kontinenten moderne Arbeit gelebt? Mit dieser Frage bin ich mit meiner Geschäftspartnerin und Frau Anna losgezogen, insgesamt in 35+ Länder und über 15 Monate. Weiterhin mit Kunden in Deutschland arbeitend, z. B. durch Remote Coaching und Beratung, sind wir auf #modernworktour – eine “Moderne Walz” gegangen. Derzeit sind […]

0 Kommentare

Die Unternehmenskultur ist eine notwendige Bedingung für außergewöhnliche Veränderungen!

9. April 2020 / Gastautor: Dr. Joachim Bußmann

Ausgangssituation Unser gesamter Erdball, nicht nur einzelne Gesellschaften und Unternehmen, befindet sich in einem dynamischen Veränderungsprozess. Umwelt- und Klimaveränderungen, Globalisierung, Ressourcenverbrauch und Digitalisierung sind eng miteinander vernetzte Entwicklungen, die sich gegenseitig beeinflussen. In den letzten 25 Jahren dringen diese, immer stärker, in unser aller Bewusstsein vor. Dies mit einer Intensität und großen Geschwindigkeit, die Sorgen […]

14 Kommentare

Anstelle von Denkverboten

2. April 2020 / Gastautor: Rainer Monnet

In Zeiten der Donald Trumps und der Greta Thunbergs könnten Kontraste in der Weltsicht nicht ausgeprägter sein. Polarisierer wähnen sich im Begriff der einzig gültigen Wahrheit. Ökologie und Ökonomie stehen sich gegenüber wie These und Antithese, entstammen aber beide einem Ursprung, sind untrennbar verbunden. Das eine Prinzip lebt aus und durch das andere. Und vice […]

1 Kommentar

Panik in der Pyramide – Führung im Wandel

12. März 2020 / Gastautor: Oliver Haas

Ach, das waren noch Zeiten als Führung in erster Linie als ein reines Top-Down Phänomen verstanden wurde. Man hatte einen Boss, der hatte einen Boss und der hatte auch einen Boss. An der Spitze der Organisation saß der größte Boss – quasi der Pharao. Dieser hat angewiesen, verkündet und angeordnet. Er hat beschützt, wenn der […]

0 Kommentare

Reverse Mentoring – Eine Liebeserklärung

28. Februar 2020 / Gastautor: Paul von Preußen

BUSINESS UNUSUAL – der Perspektivwechsel verbunden mit Mut zur Umsetzung ist für Führungskräfte heute ein Muss. Mit unserem Camp Q – der Leadership Konferenz für Querdenker wollen wir Führungskräfte dazu inspirieren und gleichzeitig dabei unterstützen, gesellschaftlich und nachhaltig zu handeln. Eben anders zu führen. Denn angesichts der Schnelllebigkeit und Komplexität in Wirtschaft und Arbeitswelt müssen […]

2 Kommentare

Reinhard Mohn – der Management-Vordenker für Zeiten Digitaler Transformation

20. Februar 2020 / Gastautor: Dr. Willms Buhse

„Viele Köpfe ans Denken bringen“ – das war eine Kernaussage Reinhard Mohns in vielen seiner Vorträge. Sie macht deutlich, wie sehr er auf das Prinzip der Delegation von Verantwortung setzte und wie wichtig ihm der damit verbundene Vertrauensvorschuss war. Gleichzeitig blieb ihm Zeit seines Unternehmerlebens die Forderung wichtig, dass Unternehmen einen Leistungsbeitrag für die Gesellschaft […]

0 Kommentare

Photo by Mark Fletcher-Brown on Unsplash

Die Sinnhaftigkeit im Berufsleben – Wohin geht unsere Reise?

13. Februar 2020 / Gastautor: Claus Walter

BUSINESS UNUSUAL – der Perspektivwechsel verbunden mit Mut zur Umsetzung ist für Führungskräfte heute ein Muss. Mit unserem Camp Q – der Leadership Konferenz für Querdenker wollen wir Führungskräfte dazu inspirieren und gleichzeitig dabei unterstützen, gesellschaftlich und nachhaltig zu handeln. Eben anders zu führen. Denn angesichts der Schnelllebigkeit und Komplexität in Wirtschaft und Arbeitswelt müssen […]

0 Kommentare

Chancen — © mauritius images / Photo Alto

Man weiß nie, wohin es uns führt, wenn wir es nicht versuchen

5. Dezember 2019 / Gastautorin: Professorin Manuela Rousseau

Im aktuellen Jubiläumsjahr „10 Jahre Executive Trainings: Women and Cultural Change“ haben wir verschiedenen Menschen 10 Fragen gestellt. Unter anderem interessiert uns, ob Frauen und Männer die gleichen Chancen haben, wenn es um entscheidende Karriereentwicklungen geht. Nach neuesten Untersuchungen liegt der Anteil von Frauen im Vorstand deutscher Unternehmen nach wie vor bei unter 10 Prozent. […]

0 Kommentare

Es ist anstrengend, gegen Vorurteile anzukämpfen, die auf dem Erscheinungsbild beruhen

21. November 2019 / Gastautorin: Sandra Navidi

Im aktuellen Jubiläumsjahr „10 Jahre Executive Trainings: Women and Cultural Change“ haben wir verschiedenen Menschen 10 Fragen gestellt. Unter anderem interessiert uns, ob Frauen und Männer die gleichen Chancen haben, wenn es um entscheidende Karriereentwicklungen geht. Nach neuesten Untersuchungen liegt der Anteil von Frauen im Vorstand deutscher Unternehmen nach wie vor bei unter 10 Prozent. […]

0 Kommentare

Frau — Photo by Andrew Tanglao on Unsplash

Ich habe mich gefragt, was in 20 Jahren wichtiger für mein Leben sein würde: Meine Familie oder der Job

14. November 2019 / Gastautorin: Amelie Fried

Im aktuellen Jubiläumsjahr „10 Jahre Executive Trainings: Women and Cultural Change“ haben wir verschiedenen Menschen 10 Fragen gestellt. Unter anderem interessiert uns, ob Frauen und Männer die gleichen Chancen haben, wenn es um entscheidende Karriereentwicklungen geht. Nach neuesten Untersuchungen liegt der Anteil von Frauen im Vorstand deutscher Unternehmen nach wie vor bei unter 10 Prozent. […]

0 Kommentare

Women all over the world face similar problems

2. Oktober 2019 / Gastautorin: Sedef Aygün

Im aktuellen Jubiläumsjahr „10 Jahre Executive Trainings: Women and Cultural Change“ haben wir verschiedenen Menschen 10 Fragen gestellt. Unter anderem interessiert uns, ob Frauen und Männer die gleichen Chancen haben, wenn es um entscheidende Karriereentwicklungen geht. Nach neuesten Untersuchungen liegt der Anteil von Frauen im Vorstand deutscher Unternehmen nach wie vor bei unter 10 Prozent. […]

0 Kommentare

Frauen sind es eher gewohnt mit Brüchen umzugehen

12. September 2019 / Gastautorin: Prof. Dr. Jutta Rump

Im aktuellen Jubiläumsjahr „10 Jahre Executive Trainings: Women and Cultural Change“ haben wir verschiedenen Menschen 10 Fragen gestellt. Unter anderem interessiert uns, ob Frauen und Männer die gleichen Chancen haben, wenn es um entscheidende Karriereentwicklungen geht. Nach neuesten Untersuchungen liegt der Anteil von Frauen im Vorstand deutscher Unternehmen nach wie vor bei unter 10 Prozent. […]

0 Kommentare

Gesellschaftliche Verantwortung des Managers und soziale Innovation – Geschichtliche Einblicke und aktuelle Herausforderungen (Teil 3)

22. August 2019 / Gastautor: Peter Paschek

Nicht erst seit viele Initiativen Nachhaltigkeit und Verantwortungsbewusstsein für unsere Welt anmahnen, sind sich viele Unternehmen ihres gesellschaftlichen Leistungsbeitrages bewusst. In Deutschland gibt es eine lange Tradition, dass Unternehmen und Unternehmerfamilien sich über ihren ökonomischen Auftrag hinaus für das Gemeinwohl engagieren. Zeit, sich nicht nur die Historie zur gesellschaftlichen Verantwortung von Unternehmen ins Bewusstsein zu […]

0 Kommentare

Wir wollen alle Mitarbeitenden einbinden und in die digitale Zukunft mitnehmen

19. Juni 2019 / Gastautor: Prof. Dr. Gunther Olesch

QUER GEFRAGT – 10 Fragen an Professor Dr. Gunther Olesch, Mitglied der Geschäftsführung der Phoenix Contact GmbH & Co. KG Herr Olesch, wie wirkt sich „New Work“ auf das „Daily Business“ von Ihnen aus und welche Herausforderungen bedeutet das für die Unternehmenskultur von Phoenix Contact? Dies ist ein permanentes und tägliches Thema in unserem Unternehmen, […]

0 Kommentare

Wir brauchen mehr Querdenker, die denken und machen. „Machen“ ist dabei die coolste Geschichte.

23. Mai 2019 / Interview mit Katja Anclam und Franziska Weißbach

Was hat euch zum Camp Q geführt? Franziska: Katja und ich haben uns beim Executive Training „Women and Cultural Change“ der Bertelsmann Stiftung kennen gelernt. Camp Q ist die ideale Gelegenheit, dass daraus entstandene Alumni Netzwerk zu pflegen, sich wiederzusehen, Mut-machende Gespräche zu führen und Inspiration & Energie für den Alltag zu bekommen. Katja: Camp […]

3 Kommentare

Erfolg beginnt beim Menschen

18. April 2019 / Gastautor: Dr. Kai Beckmann

QUER GEFRAGT – 10 Fragen an Dr. Kai Beckmann, Mitglied der Geschäftsleitung der Merck KGaA Herr Beckmann, wie wirkt sich „New Work“ auf das „Daily Business“ von Ihnen aus und welche Herausforderungen bedeutet das für die Unternehmenskultur von Merck? Die Veränderungen der Arbeitswelt sind schon seit einigen Jahren deutlich zu erkennen und erfordern eine kontinuierliche […]

0 Kommentare

Es muss verstärkt ein innerer Kompass da sein …

10. April 2019 / Gastautor: Bodo Uebber

QUER GEFRAGT – 10 Fragen an Bodo Uebber, Vorstandsmitglied der Daimler AG Herr Uebber, was zeichnet Ihrer Meinung nach „Digital Leadership“ aus? Digital Leadership erweitert den Werkzeugkasten der Führung um weitere, eben digitale Werkzeuge und zusätzliche Kommunikationskanäle. Damit wird das Spektrum erweitert und vielfältiger sowie zeitlich und örtlich unabhängiger von direkter, unmittelbarer Kommunikation und Führung. […]

0 Kommentare

Schaffen Sie Platz für neue Ideen, beweisen Sie Mut und riskieren Sie auch mal was!

29. März 2019 / Gastautor: Felix Meinhardt

Der nachstehende Blogbeitrag erscheint im Rahmen unserer Blogserie zum Camp Q: Wir kennen es von den berühmten und bekannten Leuten aus Fernsehen Internet und Co.: Man muss nicht nur gut in seinem Fachgebiet sein, sondern wissen, wie man sich selbst als Marke darstellt, welches Image man präsentieren will und eine gewisse Sichtbarkeit haben. Durch die […]

0 Kommentare

Ohne Haltung und Werte fehlt die Orientierung im Leben

27. März 2019 / Gastautor: Hermann Lohbeck

QUER GEFRAGT – 10 Fragen an Hermann Lohbeck, Sprecher der CLAAS Konzernleitung Herr Lohbeck, wie wirkt sich „New Work“ auf die Unternehmenskultur von CLAAS und Ihre persönliche Arbeit aus? Einige Aspekte sind für uns nicht grundsätzlich neu. Die Zusammenarbeit in gemischten Teams über Landes- und Kulturgrenzen hinweg ist für uns unabdingbar, wenn wir wie z. […]

0 Kommentare

Digital Leadership und New Work gegen die Sprachlosigkeit von Managern

22. März 2019 / Gastautorin: Christiane Brandes-Visbeck

Der nachstehende Blogbeitrag erscheint im Rahmen unserer Blogserie zum Camp Q 2019: Ein Unternehmen, das sich digital transformieren will, schreibt sich gern Digital Leadership und New Work auf die Fahnen. Doch fehlt es vielen Manager*innen an Phantasie, wie dieses Neue Arbeiten mit Leben zu füllen ist. „Ich weiß einfach nicht, was ich meinen Mitarbeitern jetzt […]

0 Kommentare

Was braucht es für eine erfolgreiche digitale Transformation?

19. März 2019 / Gastautor: Dr. Willms Buhse

Der nachstehende Blogbeitrag erscheint im Rahmen unserer Blogserie zum Camp Q 2019: Ein Plädoyer für mehr digitalen Spieltrieb und den richtigen Mix aus Strategie und Leidenschaft Was hört sich so richtig modern an, ist ein wahnsinnig tolles Buzzword, müsste eigentlich von allen Unternehmen dringend gelebt werden und ist doch bei so vielen noch immer ein […]

2 Kommentare

Warum Führung heute Sinn machen muss

12. März 2019 / Gastautor: Gero Hesse

Der nachstehende Blogbeitrag erscheint im Rahmen unserer Blogserie zum Camp Q 2019: „Was ist das denn für eine Frage? – Als ob Führung früher keinen Sinn machen musste?!“ oder „Was hat das mit heute zu tun – war das gestern etwa anders?“ – so oder ähnlich könnten Ihre Gedanken beim Lesen der Headline gewesen sein. […]

0 Kommentare

Die Führungsform der Zukunft, New Work, Digital Leadership – alles absolut en vogue und doch gleichzeitig wenig greifbar

7. März 2019 / Gastautoren: Doppel[t]spitze, das sind Julia Collard & Sven Schnitzler

Der nachstehende Blogbeitrag erscheint im Rahmen unserer Blogserie zum Camp Q 2019: Führungsform der Zukunft – kann wohl keiner beantworten, wäre ja Glaskugel lesen New Work – ist nicht wirklich neu; impliziert, dass es auch etwas altes (veraltetes?) gibt Digital Leadership – ein Führungsroboter? Führung mit Unterstützung durch Tools? Führen in Zeiten der Digitalisierung? […]

0 Kommentare

Zur persönlichen Kommunikation in Social Media gehört viel Mut

26. Februar 2019 / Gastautor: Klaus Eck

Der nachstehende Blogbeitrag erscheint im Rahmen unserer Blogserie zum Camp Q 2019: In Deutschland trauen sich viele Führungskräfte noch nicht, sich mit einer persönlichen Haltung in Social Media zu zeigen. Viele CEOs sind kaum in Social Media präsent. Doch es scheint sich in den vergangenen Monaten langsam etwas zu verändern. Immer mehr Führungskräfte haben keine […]

0 Kommentare

Agil, Plattform, Startup: Orientierung im Hype

12. Februar 2019 / Gastautor: Hans-Erich Müller

Der nachstehende Blogbeitrag erscheint im Rahmen unserer Blogserie zum Camp Q 2019: Agil, Plattform, Startup sind Begriffe, ohne die es heute nicht geht. Sie sind Kinder der digitalen Transformation und diese ist ein wesentlicher Grund dafür, warum seit der Jahrtausendwende die Hälfte der Unternehmen aus der Fortune-500-Liste verschwunden ist. Daten sind das Gold der digitalen […]

1 Kommentar

Der Auftrag eines sozialen Unternehmens und die Anforderungen der Digitalisierung – geht das gut?

31. Januar 2019 / Gastautor: Pastor Ulrich Pohl

QUER GEFRAGT – 10 Fragen an den Vorstandsvorsitzenden der von Bodelschwinghschen Stiftungen Bethel Pastor Ulrich Pohl Wie sich New Work in den von Bodelschwinghschen Stiftungen Bethel auswirkt und welche Haltung das von Führung erfordert, beantwortet deren Vorstandsvorsitzender Pastor Pohl in unserem Blog. Veränderung in Zeiten der Globalisierung und Digitalisierung benötigt gerade in sozialen Unternehmen oft […]

0 Kommentare

Vernetzung verändert die Gesellschaft – aber nicht den Menschen

14. Dezember 2018 / Gastautorin: Stefanie Kreusel

Der nachstehende Blogbeitrag erscheint im Rahmen unserer Blogserie zum Camp Q 2019: „Kante zeigen!“ – das fordert Stefanie Kreusel in ihrem Blog zum Camp Q 2019 und provoziert damit förmlich die Frage: Wann hat man selber das letzte Mal Kante gezeigt? Wo hat man den Mut besessen, „NEIN, so nicht“ zu sagen. Wo hat man […]

2 Kommentare

Persönlichkeit zählt – Gekonnter Auftritt auf allen Bühnen

30. November 2018 / Gastautorin: Martina Haas

Der nachstehende Blogbeitrag erscheint im Rahmen unserer Blogserie zum Camp Q 2019: Die digitale Transformation schlägt Wellen – nicht nur in Bezug auf die Disruption bei Geschäftsmodellen in Unternehmen oder bei der Gestaltung der Arbeitswelt von morgen. Verbunden ist damit zunehmend auch die Frage nach der Beurteilung von Kompetenzen und Werten in der Zukunft. Gelten […]

0 Kommentare

Kontrollwahn — Photo by Jon Tyson on Unsplash

Unternehmen stehen an historischen Wendepunkten. Wie einfach es sein könnte, diese zu meistern

16. November 2018 / Gastautoren: Dorothea Assig und Dorothee Echter

Der nachstehende Blogbeitrag erscheint im Rahmen unserer Blogserie zum Camp Q 2019: „Stimmt!“ mag man den Autorinnen beipflichten, es könnte alles so einfach sein, wenn … ja, wenn das Wörtchen WENN nicht wäre! Wenn nicht die strikten Zielvorgaben wären. Wenn nicht diese Bürokratie wäre. Wenn nicht die starren Hierarchien wären. Machen wir endlich Schluss mit […]

2 Kommentare

Mein größter Antrieb ist und bleibt die Neugier, gepaart mit der Lust, Dinge dann auch umzusetzen

5. November 2018 / Gastautorin: Christiane zu Salm

QUER GEFRAGT – 10 Fragen an die Geschäftsführerin des Nicolai Verlag Christiane zu Salm Medienunternehmerin und Kunstsammlerin, Ausbildung zur Sterbebegleiterin und Verlagsleiterin – die Biografie von Christiane zu Salm besitzt viele Facetten und Wendungen. Sie zeigt, wie wichtig es ist, Mut und Haltung als Kompass für sein Leben zu nutzen. Verbunden damit sind nämlich oft […]

0 Kommentare

„Dann kann ich´ s doch gleich selber machen …!“ – Droht durch die Schnelllebigkeit in der Digitalisierung das Ende der Delegation?

18. Oktober 2018 / Martin Spilker

„Geschwindigkeit ist der 4. Produktionsfaktor!“ – diese Überschrift im Chart löst bei einem großen Teil des Auditoriums erwartungsgemäß immer Zustimmung aus. Spürt doch jeder an seinem Arbeitsplatz bzw. in seinem persönlichen Umfeld, dass das Leben irgendwie immer schneller zu werden scheint. Aber auch bei vielen Kunden zählt oft nur eines: SOFORT! Und Unternehmer und Führungskräfte […]

0 Kommentare

Haltung — Photo by Avel Chuklanov on Unsplash

Ich erwarte von meinen Mitarbeitern Empathie und eben auch den Mut, Kontroversen auszuhalten

4. Oktober 2018 / Gastautor: Nico Hofmann

QUER GEFRAGT – 10 Fragen an den CEO der UFA GmbH Nico Hofmann. Mehr Haltung, bitte! Unter dem Titel seines neuen Buches fordert Nico Hofmann eine stärkere Selbstreflexion von Entscheidungsträgern und formuliert Gedanken zu einer innovativen Führungskultur. Welche Auswirkungen hat New Work auf die Filmbranche? Wie wichtig sind Querdenker? Diese und weitere Fragen haben wir […]

0 Kommentare

Ambidextrie bei New Work: Ist Urlaub ein Relikt aus dem 20. Jahrhundert?

23. August 2018 / Martin Spilker

Für Onkel Herbert war vor 40 Jahren die Welt noch in Ordnung – besser gesagt: Für ihn hatte die Welt noch eine Ordnung. Er ging morgens in die „Bude“, wie er und seine Kollegen ihren Arbeitgeber, einen Metallbetrieb, mal liebevoll, mal respektvoll, mal flapsig zu nennen pflegten. Und abends ging es dann pünktlich mit der […]

0 Kommentare

Die eigene Filterblase verlassen – New Work ist auch in der Verwaltung wichtig

14. Juni 2018 / Interview mit Bettina Martin

Selbst die Orte der Bürokratie wandeln sich durch die neuen Entwicklungen in der Arbeitswelt. Transparenz ist von großer Bedeutung. Darauf wies Bettina Martin, Staatssekretärin für Bundesangelegenheiten und Bevollmächtigte des Landes Mecklenburg-Vorpommern beim Bund, in unserem Interview auf dem Camp Q in Berlin hin. Sie ist die Botschafterin des Landes Mecklenburg-Vorpommern in der Bundeshauptstadt und baut […]

1 Kommentar

Tweets und Eindrücke des Leadership Camps zu New Work und Führung

29. Mai 2018 / Anja Schlenk

Führungskräfte, Experten und Querdenker treffen sich zum Andersdenken in Berlin Am 4. Mai fand erstmalig das von der Bertelsmann Stiftung ausgerichtete Leadership Camp für Querdenker zum Thema „New Work! New Values? New Leaders?“ statt. 170 Führungskräfte, Experten und Querdenker wurden Teil einer beeindruckenden und ungewöhnlichen Konferenz. Das zeigte sich vor allem auch auf Twitter. Von […]

1 Kommentar

Menschlichkeit und Identifikation ins Unternehmen bringen

25. Mai 2018 / Interview mit Tobias Preising auf dem Camp Q

Auf dem Camp Q – Der Leadership Konferenz für Querdenker haben sich die Teilnehmer der Veranstaltung am 4. Mai 2018 intensiv über die neue Arbeitswelt ausgetauscht. Dabei ging es auch um die wichtigsten Voraussetzungen für das andere Arbeiten. Zum New Work und Digital Leadership gehören die richtigen Plattformen für den Austausch untereinander dazu, meint Dr. […]

0 Kommentare

Neue Arbeit, neue Führung? Neues Camp Q stößt auf großartige Resonanz!

17. Mai 2018 / Anja Schlenk

Welche Führungskräfte braucht die Arbeitswelt von morgen? Darüber haben rund 170 Führungskräfte auf der ersten Camp Q Leadership Konferenz für Querdenker von Creating Corporate Cultures diskutiert. Dabei ging es auch um einen neuen Führungsstil. „New Work, New Values, New Leaders?“, unter diesem Motto hinterfragten die Teilnehmer der Camp Q Leadership Konferenz für Querdenker am 4. […]

0 Kommentare

Vorhang auf! - Camp Q — fergregory - stock.adobe.com

Vorhang auf beim Camp Q! – 9 Fragen an Regisseur Matthias Messmer

2. Mai 2018 / Gastautor: Matthias Messmer

Herr Messmer, Sie sind der Mann, der beim Camp Q vor allem auf die Details achtet. Ohne zu viel vorweg zu nehmen, auf welche Details dürfen sich die Teilnehmer besonders freuen? Als Veranstaltung geht das Camp Q grundsätzlich andere Wege und will den Teilnehmern unterschiedliche Räume für ihre eigenen Erfahrungen und Fragen eröffnen. Das wird sich […]

0 Kommentare

Menschen unter Maschinen

26. April 2018 / Gastautorin: Birgit Wintermann

Dieses Editorial wurde von einem Menschen geschrieben – nämlich von mir. Das muss man mittlerweile wohl erwähnen. Denn Künstliche Intelligenz (KI) erfasst immer mehr Bereiche, schreibt u. a. Artikel und wertet weltweit Gerichtsurteile aus. Und das ist nur der Anfang! Schon ein irritierender Gedanke, wenn in Zukunft Roboter an Leadership Camps teilnehmen, um sich über KI […]

0 Kommentare

Telekom-CEO Tim Höttges im Interview zu Camp Q — unsplash / Natasha Miller

QUER GEFRAGT – 10 Fragen an den Telekom-CEO und Camp Q-Speaker Tim Höttges

13. April 2018 / Timotheus Höttges

Neues nicht nur denken, sondern auch auf die Straße bringen! – Tim Höttges im Interview In seinem LinkedIn-Profil steht: „Wir teilen Erlebnisse, Erfahrungen und Überzeugungen, ja manchmal sogar unser Eigentum. Aber auch unser Wissen und unsere Ideen. Und führen sie oft zu etwas Besserem, etwas Größerem.“ Tim Höttges, Vorstandsvorsitzender der Deutschen Telekom AG, wird auf […]

0 Kommentare

Die Lehmschicht bröckelt – Wie wir Führung und Zusammenarbeit verändern

10. April 2018 / Gastautor: Dr. Winfried Ebner

„Durch diese Lehmschicht dringt selbst die beste Idee nicht durch!?“ Oder doch eher die Haltung: „Die da oben sollen das mal richten!“ Was denn nun? Die Rolle von Führung bleibt in der Transformation von Geschäfts- und Organisationsmodellen oft ambivalent. Wie man durch Eigeninitiative und Mut, mit Leidenschaft und Verantwortung selbst Elefanten erfolgreich zum Tanzen bringen […]

1 Kommentar

Digitale Transformation - Leadership und Unternehmen im Umbruch — crew / unsplash

Die DNA gelingender Transformation

28. März 2018 / Gastautorin: Dr. Doris Kappe

Quo Vadis, Organisationsentwicklung? Halten traditionelle Methoden der Organisations- entwicklung und Lernformate noch mit den teils dramatischen Entwicklungen in den Organisationen Schritt? Change Management basiert zu oft noch auf der Anwendung von Tools und suggeriert einen planbaren Prozess mit Anfang und Ende. Aber was ist mit den Menschen – mit ihrer Fantasie und Motivation, aber auch […]

0 Kommentare

Arbeit in der Zukunft: Roboterhand formt Faust — Ben Schaeffer

Arbeit in der Zukunft: Warum es so schwer ist darüber nachzudenken

26. März 2018 / Gastautor: Prof. Dr. Dr. Ayad Al-Ani

Arbeit in der Zukunft – „Roboter aller Länder, vereinigt euch!“ Müssen Teile der bekannten Klassiker der Wirtschaftstheorie durch die Digitalisierung neu geschrieben werden? Gilt Karl Marx´ berühmter Ausruf zukünftig eher für die Ausbeutung unserer Maschinen? Selbst Adam Smith´s „Unsichtbare Hand“ bekäme angesichts von Roboterarmen eine neue, interessante Deutung… Alles eine Frage der Perspektive. Mit dem […]

0 Kommentare

Bewerben: Es kommt imemr mehr auf scheinbar unsichtbare Fähigkeiten an; Frau vor einem Laptop, auf dem Display wird das Wort Idee angezeigt — rawpixel / unsplash

„Bewerben war gestern“

22. März 2018 / Gastautorin: Martina Schwenk

Oft verschränkt die 1-er Note den Blick auf Leidenschaft und Verantwortung, dominiert das Funktionieren in Hierarchien über Neugier und Querdenken. Daher braucht es nicht nur eine Neubewertung von Skills, sondern auch Lernorte im Sinne von Erlebnisräumen, in denen Menschen sich und ihre Fähigkeiten, ihre Leidenschaften ihre Bestimmung erproben können. Das Camp Q ist so eine […]

0 Kommentare

Change Management braucht den Blick nach Innen

12. März 2018 / Katrin Helena Ernst

„Gibt es dazu nicht irgendwo ein Tool?“ – Irgendwann wird jede Führungskraft im Rahmen des Change- oder Transformationsmanagements mit dieser Frage wohl konfrontiert werden. Es ist der immerwährende Glaube in Organisationen, an die Machbarkeit aller Dinge, wenn man nur die richtigen Instrumente am richtigen Ort zum richtigen Zeitpunkt mit den richtigen Mitarbeitenden hat. Ein Irrglaube? […]

1 Kommentar

Agilität in Unternehmen — ulrichw / Pixabay

Agilität! Bullshit-Bingo oder ist da doch was dran?

8. März 2018 / Gastautor: Frank Weber

An blumigen Begriffen zur Beschreibung der Auswirkungen des technologischen Wandels und der Globalisierung auf Unternehmen mangelt es ebenso wenig wie an so manchen Fantasie-Namen für Tools, um diesen Herausforderungen in den Organisationen Herr zu werden. Nicht zu vergessen, dass sich der Katalog mit Kompetenzen und Rollen für Führungskräfte ständig erhöht. Worum es aber wirklich geht […]

1 Kommentar

Querdenker - Person geht durch Unterführung mit Grafitti — Paul Murphy

Das Unerwartete erwarten – die Verantwortung der Querdenker

1. März 2018 / Gastautor: Anders Indset

Zeit, gerne hätten wir mehr davon. Je älter wir werden, desto weniger Zeit haben wir, oder liegt es eher an der Technologie, die wir gerade entwickeln? Irgendwie scheint es derzeit allen an Zeit zu fehlen. Wie auch immer die Wahrnehmung ist, einen Wettkampf gegen Automatisierung und Roboter können wir Menschen nur verlieren. Wir brauchen etwas […]

3 Kommentare

„Wer nur beschallt, bekommt höchstens ein Echo“ – Veranstaltungen quer gedacht

26. Februar 2018 / Gastautorin: Miriam Janke

QUER GEFRAGT – 11 Fragen an die Camp Q-Moderatorin Miriam Janke Mittendrin statt nur dabei: Augen auf und leben, Augen zu und tanzen – das ist das Motto von Miriam Janke, Moderatorin, Veranstaltungsdesignerin und Moderationstrainerin. Und mittendrin wird sie als Moderatorin auch beim diesjährigen Camp Q – Der Leadership Konferenz für Querdenker sein, unter dem […]

2 Kommentare

Behörden als Unternehmens; Stempelständer — Thomas Kunsch

Behörden sind auch Unternehmen!

20. Februar 2018 / Gastautor: Dr. Sebastian Muschter

VERWALTUNG und BEHÖRDEN – bei vielen Menschen klingeln da gleich die Ohren und wecken Assoziationen an Bürokratie mit Formular-Wust, Menschenschlangen bei der Anmeldung, Amtsstuben-Charakter …. WIRTSCHAFT und UNTERNEHMEN klingt da doch gleich besser: nach Innovation und Dynamik, Wachstum und Karriere! Zeit, um mit diesen Klischees aufzuräumen. Wer einmal in Unternehmen gearbeitet hat, der weiß, dass […]

1 Kommentar

Querdenken und gegen den Strom schwimmen — eyetronic - stock.adobe.com

New Work! New Values? – Warum Leaders es schwer haben, querzudenken

16. Februar 2018 / Anja Schlenk

Ist es das neue, als „cooler“ empfundene Arbeiten, der Aufbruch, den wir deutlich in Organisationen wahrnehmen oder darf Querdenken – wie es auch beim Camp Q erlaubt, ja sogar erwünscht ist, das Zulassen und Aussprechen zögerlicher Gefühle sein, die den Mehrwert von „New Work“ leise in Frage stellen? Eigentlich bin ich genervt, wenn in modernen Arbeitsstrukturen jeder […]

0 Kommentare

Komplexität - Group of business partner looking for the future with network digital effect; Gruppe von Geschäftsleuten schauen in die Zukunft — Shutterstock / alphaspirit

Komplexität managen – warum nicht mal zaubern, tabuisieren, invisibilisieren?

8. Februar 2018 / Gastautor: Mag. Herbert Schober-Ehmer

Ohne Worte! Anscheinend gibt es nicht nur eine Magie der Zahlen, sondern auch eine Magie der Worte! Besonders findet man viele Wortschöpfungen mittlerweile im Umfeld des Change Manage- ments. Da gilt eine Führungskraft ohne bestimmte Buzzwords schnell als Vertreter der Old School. Und bei einem Barcamp mit einschlägigen Nerds braucht man manchmal schon ein Wörterbuch: […]

3 Kommentare

Postkarte mit Botschaft. In Sachen Demokratie.

2. Februar 2018 / Gastautor: Prof. Dr. Günther Ortmann

„Demokratie in Organisationen, gar in Unternehmen?“ – diese Frage stellt der renommierte BWL-Professor Günther Ortmann in seinem Blog. Beschleichen einen da nicht seltsame Vorstellungen: Wahlkampf des Führungspersonals, Koalitionen, Wahlgeschenke? Fakt ist aber auch: Ein ‚weiter so‘ in bürokratischen, hierarchischen Organisationen wird der schnelllebigen Arbeits- und Wirtschaftswelt nicht mehr gerecht. Um als Organisation im digitalen Zeitalter zu […]

0 Kommentare

Zeitalter der Unternehmenskriege - Industrie-Ruine — dietmarwiedemann / pixabay

Kompromisslos zur Nr. 1 – Die Wirtschaft im „Zeitalter der Unternehmenskriege“?

19. Januar 2018 / Martin Spilker

Unternehmenskriege sind keineswegs eine Erscheinung der letzten 10 Jahre. Manch einer wird sich noch erinnern: an die Proteste bei der feindlichen Übernahme von Thyssen durch Krupp Ende der 90er Jahre. Vielleicht noch an die RJR-Nabisco-Übernahme durch einen Finanzinvestor, die in den 80er Jahren wochenlang die Titelseiten einschlägiger Magazine füllte und damit die Finanzierung per Leveraged […]

1 Kommentar

David Ricardo reloaded!

8. Dezember 2017 / Martin Spilker

Warum Globalisierung eine Theorie der komparativen Kulturvorteile und Unternehmen eine Cultural Due Diligence brauchen: Kaum ein Wirtschaftswissenschaftler kommt in seinem Studium oder irgendwann später in seinem Leben an der berühmten Außenhandelstheorie von David Ricardo vorbei. Und wird damit gleichzeitig mit einer der einflussreichsten Ansätze der Wirtschaftsgeschichte konfrontiert: der Theorie der komparativen Kostenvorteile! Wir erinnern uns […]

1 Kommentar

betriebliches Gesundheitsmanagement / Gliederpuppe unter Steinen begraben — counselling / pixabay

Schöne neue Arbeitswelt – Gedankenspiele zu einem betrieblichen Gesundheitsmanagement 4.0

1. Dezember 2017 / Martin Spilker

Der Sensor an seinem PC hatte vor geraumer Zeit das erste Blinzeln und die zunehmend müder werdende Augen bei Herrn Müller registriert. Aber er hatte die Warnungen auf seinem Bildschirm, Pausen einzulegen, schon zweimal ignoriert. Gleichzeitig meldeten die Sensoren in seinem Bürostuhl akuten Bewegungsmangel. Hatte nicht sein Fitness-Armband vormittags auch schon Alarm geschlagen? Schwupps, war […]

0 Kommentare

Mythos Silicon Valley: Einzigartige Keimzelle des Erfolgs?

17. November 2017 / Gastautorin: Prof. Dr. Sabine Remdisch

Silicon Valley = Innovation = Erfolg. So ist häufig die Assoziation, wenn das Stichwort ‚Silicon Valley‘ fällt. Doch wie konnten die einschlägig bekannten Unternehmen wie Facebook, Google & Co. so erfolgreich werden? Was sind die entscheidenden Faktoren und was können sich deutsche Unternehmen abgucken? Unsere Kollegin Melanie Mrozek hatte in einem Interview die Gelegenheit diese und weitere […]

1 Kommentar

Hand hält Stift und füllt Fragebogen aus

Kulturentwicklung durch mitarbeiterorientierte Kennzahlen

3. November 2017 / Gastautor: Prof. Dr. Bernhard Badura

Digitalisierung verbessert die physische Welt. Aber verbessert sie auch unsere soziale Wirklichkeit im Arbeitsleben? Dazu sollten wir ein mittlerweile betagtes Konzept, die Unternehmenskultur, neu diskutieren und verstärkt zur Organisationsgestaltung einsetzen! Erkenntnisse aus der Grundlagenforschung liefern dafür vielversprechende Anhaltspunkte. Kultur lässt sich messen und Kulturwandel ist machbar. Anknüpfend daran soll das Folgende einen Beitrag leisten: „Kultur“ […]

4 Kommentare

Mann mit Bart lächeln in einem kreativen Büro — pixabay / rawpixel

Talente: Wie Führungskräfte ihre Besten behalten

22. September 2017 / Gastautor: Andreas Kern

Mittlerweile ist durch zahlreiche Studien bewiesen, dass intelligente und motivierte Talente in Unternehmen die wichtigste Grundlage für nachhaltigen Geschäftserfolg sind – und das branchenunabhängig. Während Demographie und Migration die Frage in den Vordergrund rücken, wie man neue Talente ins Team bekommt, stellt sich zunehmend das Problem, seine Besten auch dort zu halten: Ein globaler Arbeitsmarkt […]

2 Kommentare

Vital skills: The New Leadership Literacies

8. September 2017 / Dr. Bob Johansen

We think we are connected today, but the next ten years will be a period of explosive connectivity and asymmetric upheaval. In this future world of dramatically amplified digital connectivity, a path that is characterized by increasing speed, frequency, scope and scale of disruption will emerge where anything that can be distributed will be distributed. […]

3 Kommentare

Unternehmen mit immmer weniger Mitarbeiter und Führungskräften — Free-Photos / Pixabay

„Liebling, ich habe mein Unternehmen geschrumpft!“

7. Juli 2017 / Martin Spilker

Die Zukunft der Arbeit ist längst Realität, auch wenn es manche Führungskräfte noch nicht wahr haben wollen. „Diese Abteilung wird es wohl in 12 Monaten hier nicht mehr geben“. „Ob wir diese Arbeitsplätze zukünftig überhaupt noch brauchen und welche Mitarbeiter in einem anderen Unternehmensbereich noch eine Beschäftigung finden, steht in den Sternen“. „Es steht jetzt […]

0 Kommentare

Was hat Ihre jährliche Mitarbeiterbefragung mit einem Zombie gemeinsam?

23. Juni 2017 / Gastautor: Klaus Hammer

Beide Begriffe wurden in den 70er und 80er Jahren des letzten Jahrhunderts populär. Zombies sind seither ein fester Bestandteil in einem Randbereich der Unterhaltungskultur. Für Mitarbeiterbefragungen gilt das gleiche wie für die Unternehmenskultur. Das Spannende aber ist, was sie wirklich „unheimlich“ vereint: Wie Zombies schleichen sich die meisten Mitarbeiterbefragungen seelenlos und als „untote“ Wesen oder […]

1 Kommentar

Digitale Transformation: Schiff in rauer See

Digitale Transformation: Im Spannungsfeld navigieren

19. Mai 2017 / Gastautor: Hans-Erich Müller

Keine Revolution ohne Übertreibung. Die digitale Transformation macht da keine Ausnahme. Agile Managementmethoden, die in der Welt der Internet-Startups entwickelt wurden, sind angesagt – auch bei etablierten, bisher planungsdominierten Organisationen. Intuition und „einfach Machen“ feiern ein Comeback. Selbstführung soll die Bürokratie ablösen. Aber kann auf rationale Planung und hierarchische Führung wirklich verzichtet werden? Und was […]

1 Kommentar

Wer hat Angst vor der digitalen Disruption?

12. Mai 2017 / Gastautor: Ole Wintermann

Die Zukunft der Arbeit und Disruption war eines der Schwerpunktthemen der diesjährigen re:publica, die inzwischen zum 11. Mal in Berlin veranstaltet wurde und auch dieses Jahr wieder 7.000 digital eher affine Menschen angelockt hat. Bereits zum zweiten Mal war IBM mit dem #HRFestival mit dabei. Auch das Bundesministerium für Arbeit und Soziales sowie traditionelle und […]

2 Kommentare

Resilienz üben und achtsam führen

7. April 2017 / Anne Schwarz

Wer über Achtsamkeit als Kompetenz für Führungskräfte spricht, landet sehr schnell beim Thema der Resilienz. Resilienz meint die Fähigkeit eines Menschen gut mit schwierigen Situationen umgehen, ja sogar gestärkt aus ihnen hervorgehen zu können. Doch woher bezieht man diese wundersame Fähigkeit? Wer hat sie? Wie wäre sie optimal zu fördern? Damit beschäftigen sich viele internationale […]

1 Kommentar

Sebastian Borek, CEO und Co-Founder der Founders Foundation — Foto: Bernhard Pierel

Digitalisierung: Generationsübergreifende Führung in einem radikalen Wandel

24. Februar 2017 / Jean P. Maron

Vor Kurzem hatte ich die Möglichkeit mich mit Sebastian Borek, Co-Founder und CEO der Founders Foundation, in Bielefeld zu treffen. Direkt bei der Begrüßung wird klar: hier läuft so einiges anders. Das Loft, in dem die Founders Foundation ihren Sitz hat wirkt modern und gleichzeitig provisorisch. Ein Ort, an dem wie in einer kleinen […]

1 Kommentar

Digital Leadership; Mann zieht Krawatte in Form

Digital Leadership: Mut zu Veränderungen!

3. Februar 2017 / Gastautor: Ole Wintermann

Im letzten Jahr hatte ich im Rahmen von etwa 40 Vorträgen und Workshops etliche spannende Momente, in denen ich unser Thema “Zukunft der Arbeit” und „Digital Leadership“ vielen interessierten Menschen vorstellen und näherbringen konnte. Ich finde es immer wieder eine unglaubliche Bereicherung für die eigene Arbeit, den eigenen Schreibtisch (genau genommen arbeite ich meist sowieso […]

2 Kommentare

Mann hält Tablet in der Hand und sitzt an einem Tisch, Digital Leadership — kaboompics/pixabay

Digital Leadership: Vier Gedanken, wie Kommunikation zum Erfolg beiträgt

20. Januar 2017 / Gastautor: Peter Diekmann

Digitalisierung erfordert ein neues Denken — einen kulturellen Wandel der das ganze Unter- nehmen betrifft, also Führungs- wie Fachkräfte gleichermaßen. Dies erfordert von allen Beteiligten eine neue Art der Kollaboration und Kommunikation, führt aber häufig zunächst zu mehr Improvisation: Experimente mit neuen Plattformen, Kanälen und Zielgruppen werden begonnen und wieder beendet, Austausch über Ergebnisse findet bilateral statt […]

0 Kommentare

Digitalisierung: Coding Corporate Culture

15. Dezember 2016 / Gastautor: Marc Elsberg

Herumgesprochen hat sich inzwischen: die Digitalisierung übergibt zunehmend auch Jobs Hochqualifizierter an Software – von Investmentbankern über Notare bis zu Ärzten. Eine Gruppe wähnt sich aber weiterhin weitestgehend gefeit davor, von Programmen ersetzt zu werden: Manager und Führungskräfte (und solche, die es noch werden wollen) – ein klassischer Fall von Hybris (neudeutsch overconfidence). Denn neue […]

2 Kommentare

Unternehmen als gesellschaftliche Akteure – ein Widerspruch?

30. November 2016 / Birgit Riess

Unternehmen und gesellschaftliche Verantwortung – für Einige ist dies nach wie vor ein Widerspruch in sich. Dabei sind Unternehmen genauso auf die Gesellschaft angewiesen, wie die Gesellschaft auf die Unternehmen. Im Auftrag der Bertelsmann Stiftung hat das Institut der Deutschen Wirtschaft in Köln kürzlich untersucht, welche Rolle Unternehmen in der Gesellschaft und auf welche Weise […]

1 Kommentar

Surfer in einer Welle - EpicStockMedia/Shotshop.com

Digitalisierung – Die Welle lässt sich surfen!

10. November 2016 / Anja Schlenk

„Die Digitalisierung – Ein Tsunami?“ Vereinfachung der Kommunikations- und Arbeitsprozesse mit Slack und Trello? Ein CEO, der Stahl über einen Online-Shop verkauft? Ein Politiker, der Vor- aber auch Nachteile der Beteiligung durch Social Media abwägt? Eine Führung von Mitarbeitern im Hoody und per Mausklick? Der Blick in die Augen der anwesenden Führungskräfte auf der Konferenz zum […]

4 Kommentare

Copyright: Schäffer Poeschel — Schäffer Poeschel

Wem gehört die Zeit? – Ist es nicht an der Zeit, „Zeit“ neu zu denken?

14. Oktober 2016 / Martin Spilker

„Eigentlich erfassen wir Arbeitszeiten doch nur, weil wir bei 10% der Mitarbeiter ein komisches Gefühl haben, und man nicht den Mut hat, Ross und Reiter zu nennen oder Konsequenzen zu ziehen. Die restlichen 90% der Mitarbeiter gehen doch verantwortungsvoll mit ihren Arbeitszeiten um …“ – zugegeben: eine provokante These, die der ehemalige CEO eines IT-Unternehmens […]

1 Kommentar

BIELEFELD, DEUTSCHLAND - 05. JULI 2016: Interview Sebastian Borek , Founders Foundation, Bielefeld (Foto: Bernhard Pierel/'WESTFALEN-BLATT') +++

Symphonie aus Klassik und Moderne – kein Platz für Klischees in der Führung

9. September 2016 / Interview: Sebastian Borek

Das Kompetenzzentrum „Führung und Unternehmenskultur“ beschäftigt sich laufend mit der Entwicklung und Vermittlung neuer Ansätze in den Themenfeldern Digitalisierung, Zukunftsfähige Führung, Diversity und Change Management. Sebastian Borek, Co-Founder und CEO der Founders Foundation, gibt in diesem Interview für Creating Corporate Cultures Antworten auf die Fragen, inwiefern sich Führung in Startups zur klassischen Führung unterscheidet und […]

0 Kommentare

Mann im Anzug mit dunkler Hautfarbe liegt bäuchlings auf dem Flur.

„Mindful Manager“: Wenn Yoga zur Burnout-Falle wird

5. August 2016 / Gastautor: Boris Gloger

„Einatmen und ausatmen, mach deinen Kopf ganz leer, frei von allen Gedanken und richte deine Aufmerksamkeit auf den Punkt zwischen deinen Augenbrauen, dein drittes Auge“, säuselt die sanfte Stimme der Yogalehrerin. Vor ihr sitzt, im Schneidersitz und mit mehr oder weniger geradem Rücken, die Management-Ebene eines Großkonzerns und versucht den Bürostress einfach weg zu meditieren. […]

0 Kommentare

Durchschaut! – Auf dem Weg zur gläsernen Führungskraft

2. Juni 2016 / Dr. Jörg Habich

„Prediction is difficult, especially if it is about the future.“ Diese Erkenntnis von Niels Bohr macht vor Führung nicht halt, wenngleich einzelne Parameter, unter denen Führung in der Zukunft gestaltet werden muss, bereits heute bekannt sind: Cloud- und Crowdworking werden zunehmen, traditionelle Strukturen verschwinden und Grenzen zwischen Arbeits- und Privatleben verschwimmen; die digitale Revolution wird […]

4 Kommentare

Digitale Dingsbums-Events – viel Rauch um nicht ganz neue Erkenntnisse?

1. April 2016 / Anja Schlenk

Neulich auf einer Konferenz zum Thema Digitale Führung. Eine stylische Location in Berlin. Ein schicker Name. Wissenschaftler, die zu „innovative pioneers“ forschen und das Silicon Valley besuchten. Ein Angebot, gemeinsam mit anderen Interessierten in Workshops zu den Veränderungen durch die Digitalisierung zu diskutieren. Das führt mich hierher. Mit welchen Methoden wird hier gearbeitet? Welche neuen […]

0 Kommentare

Alter Italiener mit typisch italienischer GEste — Shutterstock / gdvcom

Kontextabhängige Führung – oder was man von italienischen Schwiegervätern lernen kann…

5. Februar 2016 / Martin Spilker

Alfredo war Italiener – Berufsitaliener und Schwiegervater! Und er hatte eine Angewohnheit: fast jede seiner Antworten auf eine Frage – vom besten Jahrgang eines Weines über die Wirtschaftslage bis zur Zukunft Europas – begann damit, dass er die Augenbrauen hochzog, den Zeigefinger empor reckte und warnte: „Dipende ….!“ Mit anderen Worten: Hängt davon ab …! […]

2 Kommentare

Suche

Filter

Digitalisierung

FILTER

Stichwortsuche

SORTIERUNG

NEWSLETTER

TAGS

CCC AUF TWITTER