Blog | Creating Corporate Cultures | Führung Archive - Seite 4 von 11 - Blog

Ziele mit Zug auswählen, verfolgen, erreichen – 6 Dinge, die Sie über #OKRs wissen sollten

23. Juni 2022 / Gastautor: Christian Thiele

Kurze Frage an Sie – seien Sie gern ehrlich, es guckt Ihnen ja gerade (hoffentlich) keiner zu: Was sind die wichtigsten drei Themen für Ihre Organisation gerade? Welche drei strategischen Ziele verfolgt Ihr Unternehmen, Ihr Betrieb? Wissen Sie nicht? Wenn das so ist, dann sind Sie in allerbester Gesellschaft. Leider. Eine in der MIT Sloan […]

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Blog-Serie — Motivation ist machbar … aber anders als viele denken | Teil 5

19. Mai 2022 / Gastautor: Ralf China

Go Great – bestimmt die Größe unserer Ziele die Größe unseres Erfolgs? Der erste wichtige Schritt zu dauerhaftem Erfolg besteht darin, sich die richtigen Ziele zu setzen – und das sind solche, die möglichst gut mit den impliziten Motiven unseres Autopiloten harmonieren. Maßgeblich für unser Glücksempfinden ist die Frage, ob wir das Gefühl haben, […]

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Leading Mothers: Mütter sind die besseren Führungskräfte

5. Mai 2022 / Gastautorin: Anette Lippert

Ich habe oft mit anderen Frauen darüber diskutiert, wie schwierig es ist, als Frau eine Führungsposition zu erreichen. Wieso besteht das mittlere und obere Management nach wie vor hauptsächlich aus Männern? Nachdem mein Sohn zur Welt gekommen war, bemerkte ich, dass das Thema Beförderung durch die Mutterschaft sogar noch zusätzlich erschwert wurde. Ich war vor […]

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Blog-Serie — Motivation ist machbar … aber anders als viele denken | Teil 4

6. April 2022 / Gastautor: Ralf China

Was Menschen wirklich antreibt – kommt wahre Kraft von innen? Anders als bei vielen Motivationsmodellen konnten die „Big Three“ nicht nur statistisch, sondern auch empirisch belegt werden, indem nachgewiesen wurde, dass die Ansprache dieser Motive mit der Ausschüttung bestimmter Neurotransmitter verbunden ist. Motivation ist ein hochaktuelles Thema, das zugleich auch höchst kontrovers diskutiert wird. […]

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Kulturwandel ohne rosarote Brille

31. März 2022 / Gastautor: Martin Claßen

Erwartungen, Bedürfnisse, Sehnsüchte. Die Organisationskultur wird mit Wünschen überfrachtet. Entsprechend hoch liegt die Messlatte: erfolgreiche Firmen mit glückseligen Menschen. Es wird Zeit, die Möglichkeiten und Hemmnisse der kulturellen Transformation nüchtern einzuschätzen. Die Organisationskultur ist ein Klassiker der Business-Theorie. Sie wird derzeit mal wieder zum Allheilmittel hochgejazzt. In unserer agil-digital-partizipativen Zeitenwende setzen Unternehmen auf die Kulturkarte […]

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Blog-Serie — Motivation ist machbar … aber anders als viele denken | Teil 3

10. März 2022 / Gastautor: Ralf China

Balance oder Burnout – welche Rolle spielt die Neurotransmitter-Homöostase? Wir können zwar unser Verhalten an unterschiedliche situative Anforderungen anpassen, aber Verhaltensweisen, die nicht unserer Biostruktur entsprechen, sind dauerhaft nur schwer aufrechtzuerhalten. Das Nachrichtenmagazin Focus veröffentlichte bereits 1994 einen Artikel, der sich ein bisschen wie Science-Fiction las: „Glück auf Rezept – Psychoaktive Substanzen versprechen mehr […]

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Quote, nein danke – bei uns in der Organisation ist doch alles paletti!

24. Februar 2022 / Martin Spilker

Sollten eindeutige Statistiken zur Verteilung von Führungspositionen nicht mittlerweile ernsthaft Anlass zum Handeln in Organisationen geben? Müssten Führungskräfte nicht längst angesichts der öffentlichen Debatten um Gender-Pay-Gaps etc. die Zeichen der Zeit erkannt haben? Wären Quoten nicht eine logische Schlussfolgerung, um durch die Zunahme weiblicher Führungskräfte weitere solidarische Promotorinnen zur Förderung der Gleichstellung zu gewinnen? Sollte […]

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Blog-Serie — Motivation ist machbar … aber anders als viele denken | Teil 2

3. Februar 2022 / Gastautor: Ralf China

Der genetische Code unserer Persönlichkeit – welche stabilen Grundmuster gibt es und warum sind sie so wichtig? Unsere Persönlichkeit wird von zwei maßgeblichen Komponenten bestimmt: von unserer Biostruktur (Anlage) und unserem Charakter (Umwelt). Und anders, als es immer noch gerne proklamiert wird, können sich Menschen nicht beliebig verändern, selbst wenn sie es wollen. Die […]

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Die Zukunft der Arbeit ist hybrid

27. Januar 2022 / Gastautorin: Anette Göll

Herausforderungen für Führung, Teams und Diversity Die Covid-19-Pandemie hat viele von uns von heute auf morgen ins Homeoffice geschickt. Heute, nach fast zwei Jahren der Pandemie, sind wir mittendrin in einer Veränderung, die mindestens genauso weitreichend ist wie zu Beginn der Pandemie. Anfangs haben fast alle ausschließlich von zu Hause gearbeitet, was ein Gefühl von […]

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Auf die Plätze, fertig, zurück! – Chancengleichheit zwischen Anspruch und Wirklichkeit

20. Januar 2022 / Gastautorin: Christiane Gräfin Matuschka

Fünf Forderungen für einen gesellschaftlichen Wandel Mehr denn je stellt sich in den Zeiten der Pandemie die Frage, ob in unserer Gesellschaft überhaupt eine Gleichstellung von Geschlechtern oder Geschlechtsidentitäten existiert. Vor dem Hintergrund des unterschiedlichen persönlichen und beruflichen Entfaltungspotenzials für Männer und Frauen treten Anspruch und Wirklichkeit der Geschlechtergerechtigkeit in unserer Gesellschaft klar zutage. Frauen […]

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Blog-Serie — Motivation ist machbar … aber anders als viele denken | Teil 1

9. Dezember 2021 / Gastautor: Ralf China

Wie werden Menschen so wie sie sind – und können wir sie überhaupt verändern? Menschen sind verschieden und streben daher auch unterschiedliche Erfolgs-Ziele an! Und anders, als wir lange Zeit geglaubt haben, lassen sie sich auch nicht beliebig formen und verändern. Doch woher kommen diese Unterschiede? Was bedeutet Erfolg eigentlich für Sie ganz persönlich? […]

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Blog-Serie — Motivation ist machbar … aber anders als viele denken

2. Dezember 2021 / Gastautor: Ralf China

Dieser Artikel ist der Auftakt einer Serie, mit der wir einen tiefen Blick in die Entstehung unserer individuellen Motive werfen werden, um die bekannten und vielleicht sogar lieb gewonnen Modelle und Glaubenssätze zu den Themen „Persönlichkeit & Motivation“ auf den Prüfstand zu stellen. Das Thema „Motivation“ ist ein Dauerbrenner Das Thema „Motivation“ ist ein […]

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Sinnsuche im Job? Warum das keinen Sinn macht und was stattdessen angebracht ist

11. November 2021 / Martin Spilker

„Hey Boss, ab nächstem Monat hätte ich gern 3,5 % mehr Sinn …“ Zugegeben, ein unorthodoxer Wunsch. Bislang ist keine Führungskraft bekannt, die sich so einer konkreten Forderung nach Sinn gegenübersah. Mit Betonung auf: konkret. Denn Sinn im Beruf, in den Organisationen, in dem täglichen Handeln, ja quasi in allem Tun gehört mittlerweile zum guten […]

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Schwächen schwächen schwächt

30. September 2021 / Gastautor: Christian Thiele

Wie Sie konstruktiver mit – tatsächlichen oder vermeintlichen – Schwächen umgehen könnten, den eigenen und denen anderer – ein paar Tipps Worin sind Sie nicht gut? Was könnten Sie gerne besser? Worüber ärgern Sie sich an sich selbst? Und welche Schwächen sehen Sie an anderen, in der Firma, in der Familie, im Verein? Wer […]

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Selbstorganisation — Bild von chenspec auf Pixabay

Die Kraft der Vielen

16. September 2021 / Gastautor: Oliver Haas

Selbstorganisation als emergentes Phänomen von gesellschaftlichem und organisationalem Wandel Was haben Bewegungen wie Black Lives Matter, Fridays For Future, die Pro-Demokratie Proteste in Hongkong, Anti-Austeritätsbewegungen in Lateinamerika und (leider auch) der Angriff auf das US-Kapitol gemeinsam? Sie alle unterscheiden sich zwar in den Ereignissen, die sie auslösten, sie eint aber eine nicht-hierarchische Struktur, gepaart […]

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New Work meets school

1. Juli 2021 / Gastautorin: Romy Möller

Wie Schulen zu Potenzialorten für alle werden können 1. NEW WORK – was bedeutet das eigentlich? New Work ist das Buzzword schlechthin – mit dem sich jetzt in der Pandemie viele Unternehmen schmücken wollen – Remote-Arbeit, flexible Arbeitszeiten und ab und zu ein Zoom-Together. Aber ist das New Work?! – Jein, denn nicht unbedingt […]

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Changen Sie Change: So gelingen Innovation und Transformation

10. Juni 2021 / Gastautorin: Anne M. Schüller

Überall auf der Welt definieren Visionäre:innen das Mögliche neu. Wer nicht mitagiert oder zaghaft abwarten will, wird weginnoviert. Doch klassische Change-Prozesse sind für den notwendigen Wandel nicht zu gebrauchen. Dieser Beitrag stellt eine Methode vor, die zeigt, wie Transformationsvorhaben besser gelingen. Eine neue Idee wird nur dann zu einer wirksamen Innovation, wenn die Phase der […]

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„Never accept a first NO“

6. Mai 2021 / Martin Spilker

Business Unusual – nicht erst seit der Pandemie gilt diese Maxime, um Organisationen zukunfts- bzw. wettbewerbsfähig zu erhalten. Organisationen können nicht mehr mit den Instrumenten der Vergangenheit auf die Herausforderungen der Zukunft reagieren. Und die Herausforderungen – von der Gestaltung der Globalisierung mit den internationalen Handels- und Wertschöpfungsketten über die Bewältigung des technologischen Wandels mit […]

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Erfolg ist eine Gemeinschaftsleistung

22. April 2021 / Gastautor: Professor Ernst Fehr

10 Fragen an Professor Ernst Fehr, Department of Economics der Universität Zürich Das Camp Q 2021 fordert „Business Unusual – neu denken, anders führen, nachhaltig wirtschaften“. Wo und wie zeigt sich „Business Unusual“ bei Ihnen? Die Corona-Krise hat vieles beschleunigt – allen voran die Digitalisierung und die Flexibilität des Arbeitsorts. Seit mehr als einem […]

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Emotionaler und mutiger kommunizieren

13. April 2021 / Gastautor: Klaus Eck

Auf die richtige Ansprache kommt es in der internen wie externen Kommunikation in Krisenzeiten an. Das ist nicht immer einfach. Denn niemand möchte die falsche Tonlage anstimmen, zu persönlich und privat wirken. Schließlich sind wir alle stolz auf unsere Expertise und Professionalität. Dabei ist die richtige Dosis einer emotionalen und wertschätzenden Kommunikation sehr wichtig, um […]

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Unternehmerische Nachhaltigkeit – eine einfache Sache?

8. April 2021 / Gastautorin: Dr. Saskia Juretzek

Aktuell stehen Organisationen in der ganzen Welt vor der Herausforderung und Chance, ihr Unternehmen in eine nachhaltigere Zukunft zu führen. Dabei geht es nicht nur um einen positiven Beitrag zu Umwelt und Gesellschaft, einschließlich dem Entgegenwirken des Klimawandels, sondern auch um die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens, des Geschäftsmodells. Im Unternehmen steht die Umsetzungskraft des einzelnen Nachhaltigkeitsmanagers […]

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Happy Employees = Happy Customers

1. April 2021 / Gastautor: Cawa Younosi

10 Fragen an Cawa Younosi, Head of HR Germany der SAP SE Das Camp Q 2021 fordert „Business Unusual – neu denken, anders führen, nachhaltig wirtschaften“. Wo und wie zeigt sich „Business Unusual“ bei Ihnen? Wir machen sehr vieles, vieles auch der Zeit voraus. Siehe z. B. unsere Mobilarbeitsvereinbarung, die bei uns bereits 2018 […]

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Fragen — Bild von Gerd Altmann auf Pixabay

Wer, wie, was, wieso, weshalb, warum? – Wer nicht fragt bleibt dumm!

11. März 2021 / Gastautor: Dr. Marcus Raitner

Die Kunst des Fragens Wer nicht fragt, bleibt dumm. Kleinen Kindern wird das selbstverständlich zugestanden, der Chef aber soll Antworten und Lösungen liefern. So bleiben alle dümmer als notwendig. Fragen zu stellen statt Antworten zu geben, ist kein Zeichen von Führungsschwäche, sondern stärkt die Beziehungen und die Menschen. Entscheidend dabei ist aber eine Haltung, die […]

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Querdenker oder Quertreiber?

28. Januar 2021 / Gastautor: Ralf China

Warum Eigeninitiative ein Plus an Verständnis braucht Bereits in den 1990er-Jahren wurde er beschworen: Der Unternehmer im Unternehmen, also der Mitarbeiter, der aktiv mitdenkt, proaktiv handelt und frischen Wind in die Organisation bringt. Klingt gut, aber warum hat sich dieser Leitgedanke in der Praxis bis heute so wenig durchgesetzt? Eine mögliche Erklärung dafür liefert […]

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Die Generation Z in der Arbeit

14. Januar 2021 / Gastautorin: Petra Hofbauer

Wie tickt die Generation Z? Wie muss man sie in der Arbeit führen, um sie zu motivieren und an das Unternehmen zu binden? Diese Fragen waren Inhalt meiner letzten Forschungsarbeit. Aber fangen wir von vorne an: Die Generation Z ist heute max. 25 Jahre alt und ein kleiner Teil ist bereits im Arbeitsumfeld angekommen. Auffallend […]

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Mehr globale Zusammenarbeit in Zeiten von Corona gefordert

5. November 2020 / Dr. Jörg Habich

Über 50 ehemalige demokratische Staats- und Regierungschefs trafen sich auf Einladung der World Leadership Alliance – Club de Madrid (WLA-CdM) und der Bertelsmann Stiftung, um über die globale Zusammenarbeit bei der Lösung von staatenübergreifenden Problemen zu sprechen. Die World Leadership Alliance – Club de Madrid ist das größte Netzwerk demokratischer ehemaliger Staats- und Regierungschefs. Mit […]

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Homeoffice — Foto von Vlada Karpovich von Pexels

Vertrauen ist keine betriebswirtschaftliche Kategorie – Verantwortung auch nicht

29. Oktober 2020 / Gastautorin: Dr. Sigrun Fuchs

Dieser Beitrag ist in dem Buch „Unternehmensverantwortung im Digitalen Wandel – Ein Debattenbeitrag zu Corporate Digital Responsibility“ erschienen. Zum Buch geht es hier entlang. Digitalisierung gilt als ein wichtiges Mittel der Problemlösung für eine bessere Vereinbarkeit von Familie und Beruf. Für Eltern und Menschen mit pflegebedürftigen Angehörigen, die zeitlich und räumlich flexibel arbeiten können und somit […]

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Frauen gehen eigene Wege (Teil 7)

1. Oktober 2020 / Anja Schlenk, Barbara von Würzen

7 Blogbeiträge für mehr Chancengleichheit in Unternehmen! Es kann nicht darum gehen, dass sich Frauen an ein System anpassen müssen. Vielmehr sollte sich die kulturelle Transformation für mehr Chancengleichheit in Unternehmen gerade in der Haltung und im Vorleben von Führungskräften zeigen, die es ernst meinen. Das ist harte Arbeit auf allen Seiten, doch fest steht: […]

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Frauen gehen eigene Wege (Teil 5)

24. September 2020 / Anja Schlenk, Barbara von Würzen

7 Blogbeiträge für mehr Chancengleichheit in Unternehmen! Es kann nicht darum gehen, dass sich Frauen an ein System anpassen müssen. Vielmehr sollte sich die kulturelle Transformation für mehr Chancengleichheit in Unternehmen gerade in der Haltung und im Vorleben von Führungskräften zeigen, die es ernst meinen. Das ist harte Arbeit auf allen Seiten, doch fest steht: […]

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Frauen gehen eigene Wege (Teil 4)

22. September 2020 / Anja Schlenk, Barbara von Würzen

7 Blogbeiträge für mehr Chancengleichheit in Unternehmen! Es kann nicht darum gehen, dass sich Frauen an ein System anpassen müssen. Vielmehr sollte sich die kulturelle Transformation für mehr Chancengleichheit in Unternehmen gerade in der Haltung und im Vorleben von Führungskräften zeigen, die es ernst meinen. Das ist harte Arbeit auf allen Seiten, doch fest steht: […]

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Frauen gehen eigene Wege (Teil 3)

17. September 2020 / Anja Schlenk, Barbara von Würzen

7 Blogbeiträge für mehr Chancengleichheit in Unternehmen! Es kann nicht darum gehen, dass sich Frauen an ein System anpassen müssen. Vielmehr sollte sich die kulturelle Transformation für mehr Chancengleichheit in Unternehmen gerade in der Haltung und im Vorleben von Führungskräften zeigen, die es ernst meinen. Das ist harte Arbeit auf allen Seiten, doch fest steht: […]

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Frauen gehen eigene Wege (Teil 2)

15. September 2020 / Anja Schlenk, Barbara von Würzen

7 Blogbeiträge für mehr Chancengleichheit in Unternehmen! Es kann nicht darum gehen, dass sich Frauen an ein System anpassen müssen. Vielmehr sollte sich die kulturelle Transformation für mehr Chancengleichheit in Unternehmen gerade in der Haltung und im Vorleben von Führungskräften zeigen, die es ernst meinen. Das ist harte Arbeit auf allen Seiten, doch fest steht: […]

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Virtuelle Wir-ologie

3. September 2020 / Gastautor: Christian Thiele

Die anderen Tipps zur Führung by Remote Dirndl-Manufakturen, die plötzlich Atemschutzmasken nähen, Autohersteller, die auf Atemgeräte umstellen. Firmen, in denen Homeoffice strikt untersagt war, wo von einem Tag zum anderen quasi alle aus der Ferne arbeiten. Und dann noch die Heimbeschulung. Neben der Sorge um die eigene Gesundheit und die von Kindern, Eltern, Freunden, wirtschaftliche […]

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Ungewissheit ist die neue Realität: Was wir aus der Corona-Krise für Transformation lernen können

27. August 2020 / Gastautor: Daniel Auwermann

Die Situation ist einzigartig. Durch die Corona-Pandemie haben sich für Unternehmen aller Branchen binnen kurzer Zeit die Rahmenbedingungen fundamental verändert. Die Pandemie und in der Konsequenz der Lockdown und die Einschränkungen schufen ein Brennglas in allen Branchen für Kommunikation, Führung und Organisation. In der Krise zeigt sich, wie anpassungs-, aber auch widerstandsfähig Unternehmen sind. Das […]

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Die ökonomischen Schlafwandler!

20. August 2020 / Martin Spilker, Dr. Jörg Habich, Dr. Thieß Petersen

Taumelt ein Wirtschaftsriese in die Wirtschaftskrise? Psst, leise. Sonst wacht er auf, der schlafwandelnde Michel, während er durchs Traumland wandert! Er träumt doch tief und fest von den guten Zeiten mit Corona: Kaum eine Situation hat seit dem Auftreten von Corona und dem damit verbundenen Lockdown so verwirrt, wie die Ankündigung einer Rezession. Nur die […]

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Führung in der Krise – Sind CEO´s systemrelevant …? (Teil 9)

6. August 2020 / Martin Spilker

„Wenn Krisen ehrlich machen …“ – es war nicht nur der Titel unseres digitalen Camp Q – der Leadership-Konferenz für Querdenker am 16. Juni 2020. Wir als Team des Kompetenzzentrums haben es auch als Einladung an uns selbst verstanden, uns Gedanken zu unseren Gefühlen und Einschätzungen zur Coronakrise aus unterschiedlichen Blickwinkeln zu machen. Entstanden ist […]

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Ein Virus verändert Alles … (Teil 7)

16. Juli 2020 / Sabine Fornefeld

„Wenn Krisen ehrlich machen …“ – es war nicht nur der Titel unseres digitalen Camp Q – der Leadership-Konferenz für Querdenker am 16. Juni 2020. Wir als Team des Kompetenzzentrums haben es auch als Einladung an uns selbst verstanden, uns Gedanken zu unseren Gefühlen und Einschätzungen zur Coronakrise aus unterschiedlichen Blickwinkeln zu machen. Entstanden ist […]

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Tweets und Eindrücke des Camp Q – diQital 2020

25. Juni 2020 / Carla Diekhaus

Das war die erste digitale Leadership Konferenz von Creating Corporate Cultures. Business Unusual gilt in diesem Jahr auch für das Format. Nachdem die geplante Konferenz für Querdenker*innen aufgrund der Corona-Krise immer unwahrscheinlicher wurde und ein Zusammentreffen von 200 Führungskräften nicht mehr möglich war, erreichten das Team die Wünsche einiger Alumni, die Veranstaltung nicht ersatzlos zu […]

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Das Ding mit dem Homeoffice … (Teil 5)

18. Juni 2020 / Barbara von Würzen

„Wenn Krisen ehrlich machen …“ – es war nicht nur der Titel unseres digitalen Camp Q – der Leadership-Konferenz für Querdenker am 16. Juni 2020. Wir als Team des Kompetenzzentrums haben es auch als Einladung an uns selbst verstanden, uns Gedanken zu unseren Gefühlen und Einschätzungen zur Coronakrise aus unterschiedlichen Blickwinkeln zu machen. Entstanden ist […]

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Gibt es DIE Corona Zeit? Hier ist meine. (Teil 4)

10. Juni 2020 / Katrin Helena Ernst

„Wenn Krisen ehrlich machen …“ – es war nicht nur der Titel unseres digitalen Camp Q – der Leadership-Konferenz für Querdenker am 16. Juni 2020. Wir als Team des Kompetenzzentrums haben es auch als Einladung an uns selbst verstanden, uns Gedanken zu unseren Gefühlen und Einschätzungen zur Coronakrise aus unterschiedlichen Blickwinkeln zu machen. Entstanden ist […]

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Was Führungskräfte aus der Coronakrise lernen

20. Mai 2020 / Gastautor: Klaus Eck

In einer Krise kommt häufig alles auf den Prüfstand. Durch die Coronakrise fühlten sich viele Unternehmen dazu gezwungen, ihre Budgets in allen Bereichen zu überprüfen. Oftmals wird als erstes bei Marketing und Kommunikation gespart. Dabei müssen viele Entscheider gerade jetzt ihren jeweiligen Stakeholdern erklären, warum es zu welchen Maßnahmen kommt. Wer in dieser Phase den […]

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Opa, wie war das noch damals mit dieser Krise …. (Teil 1)

23. April 2020 / Martin Spilker

„Wenn Krisen ehrlich machen …“ – es war nicht nur der Titel unseres digitalen Camp Q – der Leadership-Konferenz für Querdenker am 16. Juni 2020. Wir als Team des Kompetenzzentrums haben es auch als Einladung an uns selbst verstanden, uns Gedanken zu unseren Gefühlen und Einschätzungen zur Coronakrise aus unterschiedlichen Blickwinkeln zu machen. Entstanden ist […]

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Die Unternehmenskultur ist eine notwendige Bedingung für außergewöhnliche Veränderungen!

9. April 2020 / Gastautor: Dr. Joachim Bußmann

Ausgangssituation Unser gesamter Erdball, nicht nur einzelne Gesellschaften und Unternehmen, befindet sich in einem dynamischen Veränderungsprozess. Umwelt- und Klimaveränderungen, Globalisierung, Ressourcenverbrauch und Digitalisierung sind eng miteinander vernetzte Entwicklungen, die sich gegenseitig beeinflussen. In den letzten 25 Jahren dringen diese, immer stärker, in unser aller Bewusstsein vor. Dies mit einer Intensität und großen Geschwindigkeit, die Sorgen […]

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Anstelle von Denkverboten

2. April 2020 / Gastautor: Rainer Monnet

In Zeiten der Donald Trumps und der Greta Thunbergs könnten Kontraste in der Weltsicht nicht ausgeprägter sein. Polarisierer wähnen sich im Begriff der einzig gültigen Wahrheit. Ökologie und Ökonomie stehen sich gegenüber wie These und Antithese, entstammen aber beide einem Ursprung, sind untrennbar verbunden. Das eine Prinzip lebt aus und durch das andere. Und vice […]

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Panik in der Pyramide – Führung im Wandel

12. März 2020 / Gastautor: Oliver Haas

Ach, das waren noch Zeiten als Führung in erster Linie als ein reines Top-Down Phänomen verstanden wurde. Man hatte einen Boss, der hatte einen Boss und der hatte auch einen Boss. An der Spitze der Organisation saß der größte Boss – quasi der Pharao. Dieser hat angewiesen, verkündet und angeordnet. Er hat beschützt, wenn der […]

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© Getty Images/iStockphoto/ shapecharge; sesame

Camp Q 2020: Business as usual? Nein, danke! Denn jetzt gilt nur noch: Business Unusual!

21. Januar 2020 / Martin Spilker

Ein CEO bietet einer Klimaaktivistin ein Mandat im Aufsichtsrat an. Sie lehnt entschieden ab. Nun diskutiert ein Land über Absichten und Vorgehen, während die Community aufgewühlt reagiert: Misslungener PR-Coup versus Versuch eines ersten Schrittes in die richtige Richtung? Geplante Verantwortungslosigkeit versus Zeichen von Rückgrat und Haltung? Allein diese Debatte zeigt: Fragen der Nachhaltigkeit sind in […]

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Es ist anstrengend, gegen Vorurteile anzukämpfen, die auf dem Erscheinungsbild beruhen

21. November 2019 / Gastautorin: Sandra Navidi

Im aktuellen Jubiläumsjahr „10 Jahre Executive Trainings: Women and Cultural Change“ haben wir verschiedenen Menschen 10 Fragen gestellt. Unter anderem interessiert uns, ob Frauen und Männer die gleichen Chancen haben, wenn es um entscheidende Karriereentwicklungen geht. Nach neuesten Untersuchungen liegt der Anteil von Frauen im Vorstand deutscher Unternehmen nach wie vor bei unter 10 Prozent. […]

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Positive Leadership — Photo by Joshua Earle on Unsplash

Positiv führen – mich, mein Team, meine Organisation

7. November 2019 / Gastautor: Christian Thiele

Mit Haltung und Methoden der Positive Leadership führen – was das heißt, und was nicht; wem es was nützt; und wie das geht Als ich vor einem guten Jahr erstmals begann, regelmäßig Kontaktlinsen zu tragen, tat ich mich wochenlang mit dem Einsetzen extrem schwer. Vor allem auf dem linken Auge, rechts ging es etwas besser. […]

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Alles bleibt anders – vom Erfolgsfaktor Resilienz in Veränderungsprozessen

31. Oktober 2019 / Gastautorin: Cathrin Reich

Fokus: Veränderungsprozesse Die Rahmenbedingungen des Lebens und Arbeitens haben sich in den letzten zwanzig Jahren beständig verändert und verschärft. Neue Technologien, eine weltweite Vernetzung und die ständige Erreichbarkeit buhlen um die Aufmerksamkeit der Menschen. Das Arbeitsleben verlangt von ihnen heute eine extrem hohe Präsenz, Konzentration und Achtsamkeit. Zunehmend schnellere Veränderungszyklen und kontinuierliche Wachstumsanforderungen stellen insbesondere […]

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Wie viel Agilität hätten Sie gerne?

24. Oktober 2019 / Katrin Helena Ernst

25 Frauen, gewittrige Hitze und energiegeladene Gemüter – so ging es uns immer wieder in der Sommerwoche unseres Executive Trainings: Women and Cultural Change. Es gab etwas zu feiern: 10 Jahre führt die Bertelsmann Stiftung (https://creating-corporate-cultures.org/de/querdenken/executive-trainings/executive-training-women-and-cultural-change/) dieses besondere Format für weibliche Führungsfrauen durch und immer wieder erleben Frauen diese Wochen als Startschuss für ganz neue […]

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Reinhard Mohn – Gedanken zu einem „Jahrhundert-Unternehmer“

17. Oktober 2019 / Martin Spilker

Am 3. Oktober jährte sich der Todestag von Reinhard Mohn zum zehnten Mal. Ein Mann, den die „ZEIT“ einst mit dem Attribut „Jahrhundert-Unternehmer“ geehrt hat. Anlass genug, ausgewiesene Aspekte seiner Führungsphilosophie zu reflektieren. Vorweg: Diese Gedanken müssen angesichts der Biografie und des Wirkens Reinhard Mohns unvollständig bleiben. Und sie sind durch die Betrachtung aus der […]

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Women all over the world face similar problems

2. Oktober 2019 / Gastautorin: Sedef Aygün

Im aktuellen Jubiläumsjahr „10 Jahre Executive Trainings: Women and Cultural Change“ haben wir verschiedenen Menschen 10 Fragen gestellt. Unter anderem interessiert uns, ob Frauen und Männer die gleichen Chancen haben, wenn es um entscheidende Karriereentwicklungen geht. Nach neuesten Untersuchungen liegt der Anteil von Frauen im Vorstand deutscher Unternehmen nach wie vor bei unter 10 Prozent. […]

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Wir wollen alle Mitarbeitenden einbinden und in die digitale Zukunft mitnehmen

19. Juni 2019 / Gastautor: Prof. Dr. Gunther Olesch

QUER GEFRAGT – 10 Fragen an Professor Dr. Gunther Olesch, Mitglied der Geschäftsführung der Phoenix Contact GmbH & Co. KG Herr Olesch, wie wirkt sich „New Work“ auf das „Daily Business“ von Ihnen aus und welche Herausforderungen bedeutet das für die Unternehmenskultur von Phoenix Contact? Dies ist ein permanentes und tägliches Thema in unserem Unternehmen, […]

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Generationen-Miteinander | 3 – Lebensstil versus Altersgruppe – was hat mehr Aussagekraft? „Und wie lebst du so?“

16. Mai 2019 / Katrin Helena Ernst

In Unternehmen arbeiten mittlerweile bis zu vier Generationen zusammen – Generationen mit unterschiedlichen Wünschen und Erwartungen, mit verschiedenen Führungsverständnissen und Arbeitseinstellungen. Welche Konflikte entstehen daraus? Und wie gelingt ein gutes Miteinander? Ein Workshop der Bertelsmann Stiftung hat das Thema aufgegriffen. Unsere innovative Idee: Die Teilnehmenden des Workshops brachten jeweils eine zweite Person einer anderen Generation […]

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Unternehmen tragen gesellschaftliche Verantwortung und sollten sich mehr einmischen!

14. Mai 2019 / Interview mit Gregor Ilg

Was hat Dich zum Camp Q geführt? Ich bin in den Bereichen Zukunft der Arbeitswelten und New Work recht aktiv und beschäftige mich privat sehr stark mit dem Thema Zukunft. Dazu blogge ich regelmäßig auf „SchöneZukunft.de“. Im Rahmen meines Blogs habe ich mich letztes Jahr viel mit der Medienlandschaft in Deutschland beschäftigt. Es gibt einige […]

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beim Camp Q in Berlin am 10.4.2019; Fotograf: Thomas Kunsch

Tweets und Eindrücke des Camp Q 2019

25. April 2019 / Melanie Mrozek

Das Thema des #CampQ19 muss einen Nerv getroffen haben! Wie sonst ließe sich erklären, dass über 200 Führungskräfte aus diversen Branchen die Leadership Konferenz für Querdenker schon lange vorab zu einem ausverkauften Event machten? „Mit Mut und Haltung in die Zukunft führen“ scheint also ein Thema zu sein, dass viele Firmen, Organisationen und vor allem […]

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Erfolg beginnt beim Menschen

18. April 2019 / Gastautor: Dr. Kai Beckmann

QUER GEFRAGT – 10 Fragen an Dr. Kai Beckmann, Mitglied der Geschäftsleitung der Merck KGaA Herr Beckmann, wie wirkt sich „New Work“ auf das „Daily Business“ von Ihnen aus und welche Herausforderungen bedeutet das für die Unternehmenskultur von Merck? Die Veränderungen der Arbeitswelt sind schon seit einigen Jahren deutlich zu erkennen und erfordern eine kontinuierliche […]

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Mut — Camp Q in Berlin am 10. April 2019; Fotograf: Thomas Kunsch

Wow! Was für ein Camp Q 2019!

16. April 2019 / Melanie Mrozek

200 Führungskräfte trafen sich am 10. April zum Camp Q in Berlin – der Leadership Konferenz für Querdenker. Thema in diesem Jahr: Mit Mut und Haltung in die Zukunft führen. Durch den Austausch untereinander und das vielseitige Programm haben die Führungskräfte viele inspirierende Impulse, Mut für Neues und neue Erkenntnisse mitnehmen können. Was bedeutet Mut […]

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Es muss verstärkt ein innerer Kompass da sein …

10. April 2019 / Gastautor: Bodo Uebber

QUER GEFRAGT – 10 Fragen an Bodo Uebber, Vorstandsmitglied der Daimler AG Herr Uebber, was zeichnet Ihrer Meinung nach „Digital Leadership“ aus? Digital Leadership erweitert den Werkzeugkasten der Führung um weitere, eben digitale Werkzeuge und zusätzliche Kommunikationskanäle. Damit wird das Spektrum erweitert und vielfältiger sowie zeitlich und örtlich unabhängiger von direkter, unmittelbarer Kommunikation und Führung. […]

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Kleine Philosophie der Macht für female leaders

8. April 2019 / Gastautorin: Dr. Rebekka Reinhard

Der nachstehende Blogbeitrag erscheint im Rahmen unserer Blogserie zum Camp Q 2019: „Macht“ ist ein eindrucksvolles Wort, das eine geheimnisvoll diffuse Aura verströmt. Es eignet sich daher hervorragend jegliche Diskussion darüber, was Führung in Unternehmen bedeutet und bedeuten sollte, Gewicht zu verleihen. Die grundsätzlich unreflektierte Rede von der Macht im leadership-Kontext gibt es in […]

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Brauchen wir mehr Mut für eine glänzende Zukunft?

4. April 2019 / Gastautor: Enno Däneke

Der nachstehende Blogbeitrag erscheint im Rahmen unserer Blogserie zum Camp Q: Haben Sie eine Vision? Ich meine keine Halluzinationen wie Helmut Schmidt als er sagte, „Wer Visionen hat, sollte zum Arzt gehen“. Ich meine das konkrete Bild einer faszinierenden, gemeinsam erstrebten und realisierbaren Zukunft Ihres Unternehmens? Und in dieser Definition ist jedes Wort wichtig. Nur […]

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Ohne Haltung und Werte fehlt die Orientierung im Leben

27. März 2019 / Gastautor: Hermann Lohbeck

QUER GEFRAGT – 10 Fragen an Hermann Lohbeck, Sprecher der CLAAS Konzernleitung Herr Lohbeck, wie wirkt sich „New Work“ auf die Unternehmenskultur von CLAAS und Ihre persönliche Arbeit aus? Einige Aspekte sind für uns nicht grundsätzlich neu. Die Zusammenarbeit in gemischten Teams über Landes- und Kulturgrenzen hinweg ist für uns unabdingbar, wenn wir wie z. […]

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Digital Leadership und New Work gegen die Sprachlosigkeit von Managern

22. März 2019 / Gastautorin: Christiane Brandes-Visbeck

Der nachstehende Blogbeitrag erscheint im Rahmen unserer Blogserie zum Camp Q 2019: Ein Unternehmen, das sich digital transformieren will, schreibt sich gern Digital Leadership und New Work auf die Fahnen. Doch fehlt es vielen Manager*innen an Phantasie, wie dieses Neue Arbeiten mit Leben zu füllen ist. „Ich weiß einfach nicht, was ich meinen Mitarbeitern jetzt […]

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Mit Mut und Haltung in die Zukunft führen

18. März 2019 / Gastautor: Aart De Geus

QUER GEFRAGT – 8 Fragen an den Vorstandsvorsitzenden der Bertelsmann Stiftung Aart De Geus Herr De Geus, was bedeutet Mut für Sie? Mut ist die Tugend, den besseren Weg zu gehen, statt den einfachsten. Warum braucht es gerade jetzt in unserer Gesellschaft Mut und Rückgrat in der Führung? Gerade vor dem Hintergrund der Megatrends […]

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Warum Führung heute Sinn machen muss

12. März 2019 / Gastautor: Gero Hesse

Der nachstehende Blogbeitrag erscheint im Rahmen unserer Blogserie zum Camp Q 2019: „Was ist das denn für eine Frage? – Als ob Führung früher keinen Sinn machen musste?!“ oder „Was hat das mit heute zu tun – war das gestern etwa anders?“ – so oder ähnlich könnten Ihre Gedanken beim Lesen der Headline gewesen sein. […]

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Wo die Risse sind, kommt das Licht hinein: Über Mut und Authentizität in Organisationen

5. März 2019 / Gastautor: Dr. Nico Rose

Der nachstehende Blogbeitrag erscheint im Rahmen unserer Blogserie zum Camp Q 2019: 2016 ist der Singer-Songwriter Leonard Cohen von uns gegangen, den meisten Menschen bekannt durch die vielen Coverversionen seines Welthits „Hallelujah“. In den Tagen nach seinem Tod teilten Menschen in den sozialen Medien vermehrt Bilder mit Auszügen aus seinen Texten, in erster Linie diesen Part aus […]

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Zur persönlichen Kommunikation in Social Media gehört viel Mut

26. Februar 2019 / Gastautor: Klaus Eck

Der nachstehende Blogbeitrag erscheint im Rahmen unserer Blogserie zum Camp Q 2019: In Deutschland trauen sich viele Führungskräfte noch nicht, sich mit einer persönlichen Haltung in Social Media zu zeigen. Viele CEOs sind kaum in Social Media präsent. Doch es scheint sich in den vergangenen Monaten langsam etwas zu verändern. Immer mehr Führungskräfte haben keine […]

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Wollt ihr wirklich mehr Frauen in Führung? Dann lasst uns die Systemfrage stellen!

19. Februar 2019 / Gastautorin: Annette Gräfin von Wedel

Der nachstehende Blogbeitrag erscheint im Rahmen unserer Blogserie zum Camp Q 2019: Ich habe es satt, die vielen Sonntagsreden, die eine gleichberechtigte Teilhabe von Frauen und Männern fordern oder zumindest als erstrebenswert in den Raum stellen. Die von Vielfalt sprechen, aber im Handeln die Einfalt befördern. Ich habe es satt mir das Lamentieren darüber anzuhören, […]

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Keine Angst: Die Mut-Dividende zahlt sich aus!

14. Februar 2019 / Gastautorin: Verena Nowotny

Der nachstehende Blogbeitrag erscheint im Rahmen unserer Blogserie zum Camp Q 2019: Es scheint, als fehlten Unternehmen die richtigen Riecher für das, was Top-Arbeitskräfte am Arbeitsumfeld reizt. Mitarbeiter rekrutieren, motivieren und langfristig zu halten, erweist sich für Arbeitgeber als immer größere Herausforderung. Neue Lösungen in der Kommunikation wie Usability Tests oder Speed Dating, raus aus […]

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„Führung in einer Welt des Risikos: Haltung und resonantes Leadership“

5. Februar 2019 / Gastautor: Dr. Christian Kuhlmann

Der nachstehende Blogbeitrag erscheint im Rahmen unserer Blogserie zum Camp Q 2019: Was haben wir sie nicht bewundert, unsere Heldinnen und Helden! Ihre Haltung ohne Fehl und Tadel, ihre Furchtlosigkeit in fast aussichtslosen Lagen, unfehlbar in all´ ihren Entscheidungen und immer zur rechten Zeit am rechten Ort, um Dinge wieder ins Lot zu bringen. Um […]

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Der Auftrag eines sozialen Unternehmens und die Anforderungen der Digitalisierung – geht das gut?

31. Januar 2019 / Gastautor: Pastor Ulrich Pohl

QUER GEFRAGT – 10 Fragen an den Vorstandsvorsitzenden der von Bodelschwinghschen Stiftungen Bethel Pastor Ulrich Pohl Wie sich New Work in den von Bodelschwinghschen Stiftungen Bethel auswirkt und welche Haltung das von Führung erfordert, beantwortet deren Vorstandsvorsitzender Pastor Pohl in unserem Blog. Veränderung in Zeiten der Globalisierung und Digitalisierung benötigt gerade in sozialen Unternehmen oft […]

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Führung und Unternehmenskultur gehören zusammen

25. Januar 2019 / Gastautor: Dr. Joachim Bußmann

Der nachstehende Blogbeitrag erscheint im Rahmen unserer Blogserie zum Camp Q 2019: „Früher war alles einfacher und besser?“ – mag manche altgediente Führungskraft wehmütig denken. „So kann man heute doch nicht mehr führen!“ – entgegnet die hippe Start-up-Szene. In Organisationen prallen zunehmend Welten aufeinander. Stopp – sagt unser Blog-Autor Dr. Joachim Bußmann. Über Generationen von […]

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Mein größter Antrieb ist und bleibt die Neugier, gepaart mit der Lust, Dinge dann auch umzusetzen

5. November 2018 / Gastautorin: Christiane zu Salm

QUER GEFRAGT – 10 Fragen an die Geschäftsführerin des Nicolai Verlag Christiane zu Salm Medienunternehmerin und Kunstsammlerin, Ausbildung zur Sterbebegleiterin und Verlagsleiterin – die Biografie von Christiane zu Salm besitzt viele Facetten und Wendungen. Sie zeigt, wie wichtig es ist, Mut und Haltung als Kompass für sein Leben zu nutzen. Verbunden damit sind nämlich oft […]

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„Dann kann ich´ s doch gleich selber machen …!“ – Droht durch die Schnelllebigkeit in der Digitalisierung das Ende der Delegation?

18. Oktober 2018 / Martin Spilker

„Geschwindigkeit ist der 4. Produktionsfaktor!“ – diese Überschrift im Chart löst bei einem großen Teil des Auditoriums erwartungsgemäß immer Zustimmung aus. Spürt doch jeder an seinem Arbeitsplatz bzw. in seinem persönlichen Umfeld, dass das Leben irgendwie immer schneller zu werden scheint. Aber auch bei vielen Kunden zählt oft nur eines: SOFORT! Und Unternehmer und Führungskräfte […]

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Haltung — Photo by Avel Chuklanov on Unsplash

Ich erwarte von meinen Mitarbeitern Empathie und eben auch den Mut, Kontroversen auszuhalten

4. Oktober 2018 / Gastautor: Nico Hofmann

QUER GEFRAGT – 10 Fragen an den CEO der UFA GmbH Nico Hofmann. Mehr Haltung, bitte! Unter dem Titel seines neuen Buches fordert Nico Hofmann eine stärkere Selbstreflexion von Entscheidungsträgern und formuliert Gedanken zu einer innovativen Führungskultur. Welche Auswirkungen hat New Work auf die Filmbranche? Wie wichtig sind Querdenker? Diese und weitere Fragen haben wir […]

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De-Institutionalisierung und Rollen – Was Unternehmen und Psychiatrie gemeinsam haben

21. September 2018 / Martin Spilker

„Ende der Veranstaltung – Anfänge der Chronisch-Kranken-Psychiatrie“ – klingt nicht gerade nach einem Buch, das man im eigenen Bücherregal auf Anhieb unter der Management-Literatur verortet. Eine Krankengeschichte – so hatte der Herausgeber Klaus Dörner die Erfahrungsberichte überschrieben. Nicht zu verwechseln übrigens mit Dietrich Dörner, dem Autor von „Die Logik des Misslingens“. Auch immer wieder lesenswert, […]

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Mit positiver Unternehmenskultur zum Erfolg

6. September 2018 / Gastautorin: Sarah Bachmann

Eine positive Unternehmenskultur hat einen bedeutenden Einfluss auf das Mitarbeiterengagement und damit direkte Auswirkungen auf die finanzielle Leistungsfähigkeit eines Unternehmens. Unsere neueste Studie zeigt, wie Führungskräfte über die Kultur in ihren Unternehmen denken. Die Bedürfnisse der Generation Y sind nicht vergleichbar mit den Anforderungen älterer Beschäftigter an ihren Berufsalltag. In vielen Startups verschwimmen zunehmend die […]

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Ambidextrie bei New Work: Ist Urlaub ein Relikt aus dem 20. Jahrhundert?

23. August 2018 / Martin Spilker

Für Onkel Herbert war vor 40 Jahren die Welt noch in Ordnung – besser gesagt: Für ihn hatte die Welt noch eine Ordnung. Er ging morgens in die „Bude“, wie er und seine Kollegen ihren Arbeitgeber, einen Metallbetrieb, mal liebevoll, mal respektvoll, mal flapsig zu nennen pflegten. Und abends ging es dann pünktlich mit der […]

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Früher war alles besser? – Führungsthemen im Zeitverlauf

6. Juli 2018 / Gastautor: André Kirschner

Digitalisierung. Digitale Transformation. Innovation. Change Management. Konsolidierungen. StartUps. FinTechs. Agilität. New Work. In den Medien oft genannte Begriffe. Die Welt und die Wirtschaft sind im Wandel. Doch was kommt bei den Führungskräften in deutschen Unternehmen an? Wie beeinflusst der gesellschaftliche Wandel die Führung, Führungsprinzipien und Unternehmenskultur? Und trifft es alle gleich oder gibt es branchenspezifische […]

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Generationsübergreifendes Arbeiten – Fluch oder Segen?

29. Juni 2018 / Katrin Helena Ernst

Neues Workshop-Format: „Intergenerative Kooperationen neu denken“. Erkenntnis einer Teilnehmerin des Workshops: „Die Vorbehalte in Bezug auf Generationen sind eigentlich vorgeschoben. Letztlich sind alle Konflikte Verteilungskonflikte. Wer bekommt in der Firma was? Wer hat was zu sagen? Wessen Input gilt als Leistung?“ In Unternehmen arbeiten mittlerweile bis zu 4 Generationen zusammen – Generationen mit unterschiedlichen Wünschen […]

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Tweets und Eindrücke des Leadership Camps zu New Work und Führung

29. Mai 2018 / Anja Schlenk

Führungskräfte, Experten und Querdenker treffen sich zum Andersdenken in Berlin Am 4. Mai fand erstmalig das von der Bertelsmann Stiftung ausgerichtete Leadership Camp für Querdenker zum Thema „New Work! New Values? New Leaders?“ statt. 170 Führungskräfte, Experten und Querdenker wurden Teil einer beeindruckenden und ungewöhnlichen Konferenz. Das zeigte sich vor allem auch auf Twitter. Von […]

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Neue Arbeit, neue Führung? Neues Camp Q stößt auf großartige Resonanz!

17. Mai 2018 / Anja Schlenk

Welche Führungskräfte braucht die Arbeitswelt von morgen? Darüber haben rund 170 Führungskräfte auf der ersten Camp Q Leadership Konferenz für Querdenker von Creating Corporate Cultures diskutiert. Dabei ging es auch um einen neuen Führungsstil. „New Work, New Values, New Leaders?“, unter diesem Motto hinterfragten die Teilnehmer der Camp Q Leadership Konferenz für Querdenker am 4. […]

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Men balanced on seesaw over a stack of coins — pogonici - stock.adobe.com

Gute Beispiele guter Führung

24. April 2018 / Gastautor: Jakob Kunzlmann

New Work! New Companies? Zu selten geht es in der aktuellen „New Work-“ und „Digital Leadership“- Debatte noch um ethische Fragen wie zum Beispiel den Dienst eines Unternehmens für die Gesellschaft! Dass sich finanzieller und gesellschaftlicher Mehrwert auf wunderbare Weise befruchten können, erläutert Jakob Kunzlmann im folgenden Blogbeitrag. Live diskutieren lassen sich Themen wie dieses auch an der ZukunftsStation, im […]

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How the Most Successful Leaders Will Thrive in an Exponential World

20. April 2018 / Gastautorin: Lisa Kay Solomon

We live in challenging times. Geopolitical turmoil, local and national social unrest, cycles of deadly natural disasters, cyber hacks, rising distrust of media and tech companies—many recent disruptive events have taken us by surprise. Therefore we need to understand how the most successful leaders will thrive in an exponential world. Nearly two decades ago, military […]

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Achtsames Miteinander - Team baut Haus — Randy Fath / unsplash

Mehr Wert auf achtsames Miteinander!

16. April 2018 / Gastautorin: Gabriele Schlegel

Unsere Vielfalt äußerer Orientierung hat unser Miteinander verändert. Die digitale Welt, der Fokus auf kurzfristige Erfolge, der gesellschaftsfähige Leistungsdruck – „höher, schneller, weiter“, internationale Kontakte, die 24 Stunden Bereitschaftsdienst zur Folge haben… All das führt dazu, dass wir unsere unterschiedlichen Identitäten als Berufstätige, PartnerInnen, Familienmitglieder, um einige aufzuzählen, kaum noch leben. Die „on duty“ Haltung […]

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Telekom-CEO Tim Höttges im Interview zu Camp Q — unsplash / Natasha Miller

QUER GEFRAGT – 10 Fragen an den Telekom-CEO und Camp Q-Speaker Tim Höttges

13. April 2018 / Timotheus Höttges

Neues nicht nur denken, sondern auch auf die Straße bringen! – Tim Höttges im Interview In seinem LinkedIn-Profil steht: „Wir teilen Erlebnisse, Erfahrungen und Überzeugungen, ja manchmal sogar unser Eigentum. Aber auch unser Wissen und unsere Ideen. Und führen sie oft zu etwas Besserem, etwas Größerem.“ Tim Höttges, Vorstandsvorsitzender der Deutschen Telekom AG, wird auf […]

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Die Lehmschicht bröckelt – Wie wir Führung und Zusammenarbeit verändern

10. April 2018 / Gastautor: Dr. Winfried Ebner

„Durch diese Lehmschicht dringt selbst die beste Idee nicht durch!?“ Oder doch eher die Haltung: „Die da oben sollen das mal richten!“ Was denn nun? Die Rolle von Führung bleibt in der Transformation von Geschäfts- und Organisationsmodellen oft ambivalent. Wie man durch Eigeninitiative und Mut, mit Leidenschaft und Verantwortung selbst Elefanten erfolgreich zum Tanzen bringen […]

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„Was führen die hier im Schilde?“ – Ohne Vertrauen läuft nichts!

6. April 2018 / Gastautorin: Prof. Dr. Heike Bruch

QUER GEFRAGT – 7 Fragen an die Camp Q-Keynote-Speakerin Prof. Dr. Heike Bruch. Wir haben Frau Professorin Bruch gefragt, was sie Führungskräften und Querdenkern in veränderungsscheuen Organisationen rät, welcher Organisationskultur es in der VUCA-Welt bedarf und welche Chancen sie in den Veränderungen der Arbeitswelt sieht. Frau Professorin Heike Bruch ist Professorin für Leadership und leitet […]

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Digital Leadership - Person vor Landschaft mit einem Tablet vor dem Gesicht — Ed Gregory / pexels

Digital Leadership – Manifest für menschliche Führung und Querdenken

19. März 2018 / Gastautor: Dr. Marcus Raitner

In Vorbereitung auf das „Camp Q – Die Leadership Konferenz für Querdenker“ treffen wir immer wieder auf Menschen, denen das Thema Digital Leadership genauso ein Herzensanliegen ist, wie uns. Marcus Raitner ist so jemand. Auf unsere Fragen, warum es Querdenker und ein Manifest für Führung in der Transformation braucht, hat er im folgenden Interview gern […]

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Change Management braucht den Blick nach Innen

12. März 2018 / Katrin Helena Ernst

„Gibt es dazu nicht irgendwo ein Tool?“ – Irgendwann wird jede Führungskraft im Rahmen des Change- oder Transformationsmanagements mit dieser Frage wohl konfrontiert werden. Es ist der immerwährende Glaube in Organisationen, an die Machbarkeit aller Dinge, wenn man nur die richtigen Instrumente am richtigen Ort zum richtigen Zeitpunkt mit den richtigen Mitarbeitenden hat. Ein Irrglaube? […]

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„Wer nur beschallt, bekommt höchstens ein Echo“ – Veranstaltungen quer gedacht

26. Februar 2018 / Gastautorin: Miriam Janke

QUER GEFRAGT – 11 Fragen an die Camp Q-Moderatorin Miriam Janke Mittendrin statt nur dabei: Augen auf und leben, Augen zu und tanzen – das ist das Motto von Miriam Janke, Moderatorin, Veranstaltungsdesignerin und Moderationstrainerin. Und mittendrin wird sie als Moderatorin auch beim diesjährigen Camp Q – Der Leadership Konferenz für Querdenker sein, unter dem […]

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Postkarte mit Botschaft. In Sachen Demokratie.

2. Februar 2018 / Gastautor: Prof. Dr. Günther Ortmann

„Demokratie in Organisationen, gar in Unternehmen?“ – diese Frage stellt der renommierte BWL-Professor Günther Ortmann in seinem Blog. Beschleichen einen da nicht seltsame Vorstellungen: Wahlkampf des Führungspersonals, Koalitionen, Wahlgeschenke? Fakt ist aber auch: Ein ‚weiter so‘ in bürokratischen, hierarchischen Organisationen wird der schnelllebigen Arbeits- und Wirtschaftswelt nicht mehr gerecht. Um als Organisation im digitalen Zeitalter zu […]

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Zwei Männer und eine Frau sitzen am Schreibtisch und besprechen sich. — Eric Audras/PhotoAlto/F1online/Strandperle

Diversity in Vorständen und Aufsichtsräten – warum mehr besser ist und wie wir das erreichen können

12. Januar 2018 / Gastautorin: Dr. Anja Kirsch

Die demografische Zusammensetzung der Spitzengremien von Unternehmen hat in den letzten zehn Jahren ein zunehmendes wissenschaftliches und öffentliches Interesse erfahren. Hauptsächlich bezieht sich die Diskussion um Diversity in den Spitzengremien –wie auch in diesem Beitrag– auf die Dimension Geschlecht. Herkunft wird weniger oft thematisiert, und Alter, Behinderung, Religion und sexuelle Orientierung spielen bisher kaum eine […]

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Mann im Anzug wirft im Gehen seine Anzugjacke hinter sich.

Karrieregrenzen – Warum Führungskräfte nicht mehr auf- sondern aussteigen wollen

24. November 2017 / Gastautorin: Theresia Volk

„Fast 40 Prozent der Führungskräfte sehen in ihrem Unternehmen nur noch bedingt eine Perspektive für ihre berufliche Laufbahn und planen daher einen Karriere-Ausstieg“ und „sieben von 10 Führungskräften planen außerdem keine wesentlichen Änderungen mehr in ihrer beruflichen Laufbahn“ – als ich diese Ergebnisse einer Führungskräfte-Befragung der Bertelsmann Stiftung las, dachte ich spontan: ja, das glaube […]

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Zwei Männer stehen in einem Büro, rückwärtige Ansicht. — Eric Audras/PhotoAlto

„Es war eure Pflicht, euch zu informieren!“

10. November 2017 / Martin Spilker

Zugegeben, der obige Ausruf – oder besser: Vorwurf – ist bereits älterer Natur, hat aber deswegen nichts an Aktualität oder Sinnhaftigkeit verloren! Der Satz stammt aus den Memoiren eines deutschen Soldaten nach dem 2. Weltkrieg, einem Überlebenden der Stalingrad-Katastrophe. Er hatte es einfach satt, sich die halbherzigen Unschuldsbekundungen und vagen Rechtfertigungen, die ewigen Ausreden und […]

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Macht im Wandel: Minitaurfigur eines Chefs auf einem Kompass — Heiko Roehl

Macht ohne Macht? Die kulturelle Revolution in den Führungsetagen

27. Oktober 2017 / Gastautorin: Florence Guesnet

Wie man Macht potenzieren kann, indem man sie teilt (sagt eine Nicht-Mathematikerin) Was ist eigentlich Macht? Ist es die Verfügung über Ressourcen (Geld, Soldaten, Erdöl, Kaffeeplantagen…), mit denen man bewirken kann, was man will? Oder die Kapazität, andere so zu beeinflussen, dass das Gewollte geschieht? In Zeiten des Investitionen suchenden Kapitals scheint Geld nicht mehr […]

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Sabbatical: Ich bin dann mal weg – und wer macht die Arbeit?

6. Oktober 2017 / Carola Kleinschmidt

„Mal böse gesagt: Wir bekommen einen Super-Employer-Branding-Preis für die Einführung von Sabbaticals. Aber keiner guckt, wie das in der Praxis im Unternehmen umgesetzt worden ist. Man schaut nur auf die Leute, die ein Sabbatical gemacht haben. Die erzählen auch von ihren tollen Erfahrungen. Aber keiner fragt die, die zurückgeblieben sind, was es für ihre Work […]

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Vital skills: The New Leadership Literacies

8. September 2017 / Dr. Bob Johansen

We think we are connected today, but the next ten years will be a period of explosive connectivity and asymmetric upheaval. In this future world of dramatically amplified digital connectivity, a path that is characterized by increasing speed, frequency, scope and scale of disruption will emerge where anything that can be distributed will be distributed. […]

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Ethische Kapazität in menschlichem Verhalten ist begrenzt – gute Führungskräfte wissen das!

25. August 2017 / Gastautor: Prof. Dr. Bernd Irlenbusch, Gastautor: Dr. Julian Conrads

Formale Ethik-Programme greifen zu kurz Spätestens seit dem VW-Dieselgate müssten alle verstanden haben, dass man ethisches Verhalten nicht durch formale Regeln und Organisationsstrukturen sicherstellen kann. Der Autobauer hatte alle Maßnahmen des klassischen Compliance-Managements umgesetzt: Code of Conduct, Hinweisgebersystem, ISO-Zertifizierung etc. Und doch konnte es zu großen Verwerfungen kommen. Die VW-Führungskräfte haben scheinbar nicht antizipieren können, […]

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Unternehmen mit immmer weniger Mitarbeiter und Führungskräften — Free-Photos / Pixabay

„Liebling, ich habe mein Unternehmen geschrumpft!“

7. Juli 2017 / Martin Spilker

Die Zukunft der Arbeit ist längst Realität, auch wenn es manche Führungskräfte noch nicht wahr haben wollen. „Diese Abteilung wird es wohl in 12 Monaten hier nicht mehr geben“. „Ob wir diese Arbeitsplätze zukünftig überhaupt noch brauchen und welche Mitarbeiter in einem anderen Unternehmensbereich noch eine Beschäftigung finden, steht in den Sternen“. „Es steht jetzt […]

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Schwarmintelligenz von Fischen — Schoggimousse / pixabay

Kill the Boss: Schwarmintelligenz ersetzt Führungskräfte!

30. Juni 2017 / Gastautor: Boris Gloger

Statt durch innovative Organisationsformen die sogenannte Schwarmintelligenz zu nutzen wird in den allermeisten Unternehmen immer noch eine klassische Pyramiden-Hierarchie gesetzt. Der Großteil der Belegschaft arbeitet unten und stemmt das operative Tagesgeschäft, während oben die Entscheidungen getroffen werden. Druck wird von Stufe zu Stufe nach unten weitergegeben – wer das nicht aushält, wird ersetzt. So hält […]

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Super-hubs: Chief Networking Officers

26. Mai 2017 / Gastautorin: Sandra Navidi

Manche Dinge haben wir so verinnerlicht, dass wir sie trotz ihrer Wichtigkeit im Alltag vernachlässigen. Dazu gehören auch die Beziehungspflege und das Netzwerken. Heute mehr als jemals zuvor sind diejenigen am einflussreichsten, die über die besten Beziehungen verfügen und diese am besten zu nutzen wissen. Angesichts fortschreitender Globalisierung stellt „Vernetztsein“ einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil dar. Denn […]

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Wer hat Angst vor der digitalen Disruption?

12. Mai 2017 / Gastautor: Ole Wintermann

Die Zukunft der Arbeit und Disruption war eines der Schwerpunktthemen der diesjährigen re:publica, die inzwischen zum 11. Mal in Berlin veranstaltet wurde und auch dieses Jahr wieder 7.000 digital eher affine Menschen angelockt hat. Bereits zum zweiten Mal war IBM mit dem #HRFestival mit dabei. Auch das Bundesministerium für Arbeit und Soziales sowie traditionelle und […]

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Sebastian Borek, CEO und Co-Founder der Founders Foundation — Foto: Bernhard Pierel

Digitalisierung: Generationsübergreifende Führung in einem radikalen Wandel

24. Februar 2017 / Jean P. Maron

Vor Kurzem hatte ich die Möglichkeit mich mit Sebastian Borek, Co-Founder und CEO der Founders Foundation, in Bielefeld zu treffen. Direkt bei der Begrüßung wird klar: hier läuft so einiges anders. Das Loft, in dem die Founders Foundation ihren Sitz hat wirkt modern und gleichzeitig provisorisch. Ein Ort, an dem wie in einer kleinen […]

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Digital Leadership; Mann zieht Krawatte in Form

Digital Leadership: Mut zu Veränderungen!

3. Februar 2017 / Gastautor: Ole Wintermann

Im letzten Jahr hatte ich im Rahmen von etwa 40 Vorträgen und Workshops etliche spannende Momente, in denen ich unser Thema “Zukunft der Arbeit” und „Digital Leadership“ vielen interessierten Menschen vorstellen und näherbringen konnte. Ich finde es immer wieder eine unglaubliche Bereicherung für die eigene Arbeit, den eigenen Schreibtisch (genau genommen arbeite ich meist sowieso […]

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Surfer in einer Welle - EpicStockMedia/Shotshop.com

Digitalisierung – Die Welle lässt sich surfen!

10. November 2016 / Anja Schlenk

„Die Digitalisierung – Ein Tsunami?“ Vereinfachung der Kommunikations- und Arbeitsprozesse mit Slack und Trello? Ein CEO, der Stahl über einen Online-Shop verkauft? Ein Politiker, der Vor- aber auch Nachteile der Beteiligung durch Social Media abwägt? Eine Führung von Mitarbeitern im Hoody und per Mausklick? Der Blick in die Augen der anwesenden Führungskräfte auf der Konferenz zum […]

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Copyright: Schäffer Poeschel — Schäffer Poeschel

Wem gehört die Zeit? – Ist es nicht an der Zeit, „Zeit“ neu zu denken?

14. Oktober 2016 / Martin Spilker

„Eigentlich erfassen wir Arbeitszeiten doch nur, weil wir bei 10% der Mitarbeiter ein komisches Gefühl haben, und man nicht den Mut hat, Ross und Reiter zu nennen oder Konsequenzen zu ziehen. Die restlichen 90% der Mitarbeiter gehen doch verantwortungsvoll mit ihren Arbeitszeiten um …“ – zugegeben: eine provokante These, die der ehemalige CEO eines IT-Unternehmens […]

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BIELEFELD, DEUTSCHLAND - 05. JULI 2016: Interview Sebastian Borek , Founders Foundation, Bielefeld (Foto: Bernhard Pierel/'WESTFALEN-BLATT') +++

Symphonie aus Klassik und Moderne – kein Platz für Klischees in der Führung

9. September 2016 / Interview: Sebastian Borek

Das Kompetenzzentrum „Führung und Unternehmenskultur“ beschäftigt sich laufend mit der Entwicklung und Vermittlung neuer Ansätze in den Themenfeldern Digitalisierung, Zukunftsfähige Führung, Diversity und Change Management. Sebastian Borek, Co-Founder und CEO der Founders Foundation, gibt in diesem Interview für Creating Corporate Cultures Antworten auf die Fragen, inwiefern sich Führung in Startups zur klassischen Führung unterscheidet und […]

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Cornelia Edding mit Partner und Hund vor ihrem Haus

Frauen und Karriere: So klappt es!

10. Juni 2016 / Gastautorin: Dr. Cornelia Edding

Die renommierte Trainerin und Autorin Dr. Cornelia Edding ist seit Jahren dem Kompetenzzentrum durch die Mitwirkung bei den Executive Trainings: Women and Cultural Change sowie Studien verbunden. Unter anderem ist sie Co-Autorin des erfolgreichen Handlungsleitfadens „Führungsfrauen – Wie man sie findet und wie man sie bindet“. CreatingCorporateCultures befragte sie zu Kernaussagen ihres neu erschienenen Buches „Herausforderung Karriere – […]

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Alter Italiener mit typisch italienischer GEste — Shutterstock / gdvcom

Kontextabhängige Führung – oder was man von italienischen Schwiegervätern lernen kann…

5. Februar 2016 / Martin Spilker

Alfredo war Italiener – Berufsitaliener und Schwiegervater! Und er hatte eine Angewohnheit: fast jede seiner Antworten auf eine Frage – vom besten Jahrgang eines Weines über die Wirtschaftslage bis zur Zukunft Europas – begann damit, dass er die Augenbrauen hochzog, den Zeigefinger empor reckte und warnte: „Dipende ….!“ Mit anderen Worten: Hängt davon ab …! […]

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