Blog | Creating Corporate Cultures | Führung Archive - Blog

Ziele mit Zug auswählen, verfolgen, erreichen – 6 Dinge, die Sie über #OKRs wissen sollten

23. Juni 2022 / Gastautor: Christian Thiele

Kurze Frage an Sie – seien Sie gern ehrlich, es guckt Ihnen ja gerade (hoffentlich) keiner zu: Was sind die wichtigsten drei Themen für Ihre Organisation gerade? Welche drei strategischen Ziele verfolgt Ihr Unternehmen, Ihr Betrieb? Wissen Sie nicht? Wenn das so ist, dann sind Sie in allerbester Gesellschaft. Leider. Eine in der MIT Sloan […]

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Im Team durch die Nacht

2. Juni 2022 / Gastautor: Maximilian Thost

Unsere moderne Gesellschaft ist auf vier Millionen Menschen angewiesen, die in Nachtschichten arbeiten, damit unser Lebensstandard gesichert ist. Ob 600.000 Kranken- und Altenpfleger:innen in Deutschland, die jede Nacht Menschen betreuen, oder 200.000 Bäcker:innen, die mitten in der Nacht den Teig verarbeiten, oder 8.000 Busfahrer:innen, die dafür sorgen, dass wir gut nach Hause kommen: Sie alle […]

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Kognitive Verzerrungen: der wahre Grund für viele Beharrungstendenzen

12. Mai 2022 / Gastautorin: Anne M. Schüller

Beharrungstendenzen entstehen meist, weil verfestigte Mindsets und geistige Filterblasen uns hemmen, Neues zu wagen. Mindsets sind Denk- und Handlungsweisen, die auf scheinbar unverrückbaren Glaubenssätzen basieren. Glaubenssätze sind subjektive Bewertungssysteme, die uns sagen, was richtig und falsch ist. Sie bestimmen sowohl die persönlichen als auch die innerbetrieblichen Vorgehensweisen. Ferner spielen uns kognitive Verzerrungen gern einen Streich. […]

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Leading Mothers: Mütter sind die besseren Führungskräfte

5. Mai 2022 / Gastautorin: Anette Lippert

Ich habe oft mit anderen Frauen darüber diskutiert, wie schwierig es ist, als Frau eine Führungsposition zu erreichen. Wieso besteht das mittlere und obere Management nach wie vor hauptsächlich aus Männern? Nachdem mein Sohn zur Welt gekommen war, bemerkte ich, dass das Thema Beförderung durch die Mutterschaft sogar noch zusätzlich erschwert wurde. Ich war vor […]

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Kulturwandel ohne rosarote Brille

31. März 2022 / Gastautor: Martin Claßen

Erwartungen, Bedürfnisse, Sehnsüchte. Die Organisationskultur wird mit Wünschen überfrachtet. Entsprechend hoch liegt die Messlatte: erfolgreiche Firmen mit glückseligen Menschen. Es wird Zeit, die Möglichkeiten und Hemmnisse der kulturellen Transformation nüchtern einzuschätzen. Die Organisationskultur ist ein Klassiker der Business-Theorie. Sie wird derzeit mal wieder zum Allheilmittel hochgejazzt. In unserer agil-digital-partizipativen Zeitenwende setzen Unternehmen auf die Kulturkarte […]

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„Powerbank“ für Dienstanfänger

24. März 2022 / Gastautorin: Margrit Klatte

Hochmotivierte treffen Wirklichkeit Junge Pfarrerinnen und Pfarrer werden nach ungefähr neun Jahren Ausbildung mit vielen Ideen und voller Enthusiasmus in ihre erste Pfarrstelle gesendet. Endlich sind sie angekommen an dem Ort, an dem sie ausprobieren können, was sie gelernt haben. Mit großem Engagement und fröhlicher Kraft machen sie sich daran, Kirche auf einen guten Weg […]

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Die Relevanz von CxOs auf Social Media

17. März 2022 / Gastautor: Paul von Preußen

Warum Social Media auch für Vorstände und Top-Führungskräfte zukünftig ein Einstellungskriterium wird Social Media ist mehr als Memes und Selfies. Es ist die Chance, nahbar und authentisch für sein Unternehmen sichtbar zu werden und auf den verschiedenen Plattformen sowohl mit Kunden als auch Mitarbeitenden in den Dialog zu treten. Fünf Punkte, warum Sie als Executive, […]

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Ob Unternehmen eine Seele haben, wissen die Mitarbeiter am besten

3. März 2022 / Gastautor: Ralf Specht

DER WETTBEWERBSVORTEIL, DER KEINE EXTRA-INVESTITIONEN BENÖTIGT Die Bedeutung des englischen Wortes Commitment ist in der deutschen Sprache – wie so oft – nur mit mehreren Worten zu erfassen. Das „Engagement“, die „Bindung“, die „Verpflichtungserklärung“, die „Hingabe“ – das sind nur vier der landläufigen Übersetzungen. Im Englischen drückt der Begriff alle vier auf einmal aus. […]

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Quote, nein danke – bei uns in der Organisation ist doch alles paletti!

24. Februar 2022 / Martin Spilker

Sollten eindeutige Statistiken zur Verteilung von Führungspositionen nicht mittlerweile ernsthaft Anlass zum Handeln in Organisationen geben? Müssten Führungskräfte nicht längst angesichts der öffentlichen Debatten um Gender-Pay-Gaps etc. die Zeichen der Zeit erkannt haben? Wären Quoten nicht eine logische Schlussfolgerung, um durch die Zunahme weiblicher Führungskräfte weitere solidarische Promotorinnen zur Förderung der Gleichstellung zu gewinnen? Sollte […]

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Die Zukunft der Arbeit ist hybrid

27. Januar 2022 / Gastautorin: Anette Göll

Herausforderungen für Führung, Teams und Diversity Die Covid-19-Pandemie hat viele von uns von heute auf morgen ins Homeoffice geschickt. Heute, nach fast zwei Jahren der Pandemie, sind wir mittendrin in einer Veränderung, die mindestens genauso weitreichend ist wie zu Beginn der Pandemie. Anfangs haben fast alle ausschließlich von zu Hause gearbeitet, was ein Gefühl von […]

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Auf die Plätze, fertig, zurück! – Chancengleichheit zwischen Anspruch und Wirklichkeit

20. Januar 2022 / Gastautorin: Christiane Gräfin Matuschka

Fünf Forderungen für einen gesellschaftlichen Wandel Mehr denn je stellt sich in den Zeiten der Pandemie die Frage, ob in unserer Gesellschaft überhaupt eine Gleichstellung von Geschlechtern oder Geschlechtsidentitäten existiert. Vor dem Hintergrund des unterschiedlichen persönlichen und beruflichen Entfaltungspotenzials für Männer und Frauen treten Anspruch und Wirklichkeit der Geschlechtergerechtigkeit in unserer Gesellschaft klar zutage. Frauen […]

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Innovation aus Leidenschaft

18. November 2021 / Gastautor: Frank Weber

Das langjährige Mitglied unseres Führungskräfte-Netzwerks, Frank Weber, hat vor einigen Wochen sein aktuelles Buch „Innovation aus Leidenschaft – So gestalten Unternehmen kraftvoll eine passende Innovationskultur“ veröffentlicht. Hierin beschäftigt er sich mit der Frage, wie es um die Innovationsfähigkeit von Unternehmen bestellt ist. Ein Thema, welches angesichts vieler technologischer, gesellschaftlicher und politischer Veränderungen für die Zukunftsfähigkeit […]

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Sinnsuche im Job? Warum das keinen Sinn macht und was stattdessen angebracht ist

11. November 2021 / Martin Spilker

„Hey Boss, ab nächstem Monat hätte ich gern 3,5 % mehr Sinn …“ Zugegeben, ein unorthodoxer Wunsch. Bislang ist keine Führungskraft bekannt, die sich so einer konkreten Forderung nach Sinn gegenübersah. Mit Betonung auf: konkret. Denn Sinn im Beruf, in den Organisationen, in dem täglichen Handeln, ja quasi in allem Tun gehört mittlerweile zum guten […]

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Schwächen schwächen schwächt

30. September 2021 / Gastautor: Christian Thiele

Wie Sie konstruktiver mit – tatsächlichen oder vermeintlichen – Schwächen umgehen könnten, den eigenen und denen anderer – ein paar Tipps Worin sind Sie nicht gut? Was könnten Sie gerne besser? Worüber ärgern Sie sich an sich selbst? Und welche Schwächen sehen Sie an anderen, in der Firma, in der Familie, im Verein? Wer […]

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Selbstorganisation — Bild von chenspec auf Pixabay

Die Kraft der Vielen

16. September 2021 / Gastautor: Oliver Haas

Selbstorganisation als emergentes Phänomen von gesellschaftlichem und organisationalem Wandel Was haben Bewegungen wie Black Lives Matter, Fridays For Future, die Pro-Demokratie Proteste in Hongkong, Anti-Austeritätsbewegungen in Lateinamerika und (leider auch) der Angriff auf das US-Kapitol gemeinsam? Sie alle unterscheiden sich zwar in den Ereignissen, die sie auslösten, sie eint aber eine nicht-hierarchische Struktur, gepaart […]

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New Work meets school

1. Juli 2021 / Gastautorin: Romy Möller

Wie Schulen zu Potenzialorten für alle werden können 1. NEW WORK – was bedeutet das eigentlich? New Work ist das Buzzword schlechthin – mit dem sich jetzt in der Pandemie viele Unternehmen schmücken wollen – Remote-Arbeit, flexible Arbeitszeiten und ab und zu ein Zoom-Together. Aber ist das New Work?! – Jein, denn nicht unbedingt […]

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In Potenziale investieren: Re- und Upskilling als Schlüssel zur Digitalen Transformation

24. Juni 2021 / Gastautorin: Karin Shalev Shogol

Die Digitalisierung verändert Geschäftsmodelle und den Arbeitsmarkt in Höchstgeschwindigkeit. Neue Berufsbilder entstehen so schnell wie nie zuvor, und der Fachkräftemangel gehört zu den größten Sorgen der Unternehmen. Logisch: Auch die/der beste CDO der Welt transformiert kein Unternehmen ohne entsprechende Datenkompetenz auf allen Ebenen. Für viele der neu entstehenden Jobs gibt es keine klassischen Ausbildungswege – […]

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Values

17. Juni 2021 / Katrin Helena Ernst

Außergewöhnliche Menschen – Außergewöhnliche Einsichten Values ist die neue Video- und Podcastreihe des Kompetenzzentrums für Führung und Unternehmenskultur. Es sind inspirierende Interviews mit besonderen Persönlichkeiten, die ihre ganz eigene Einstellung zum großen Thema Werte vermitteln und uns mit ihrer Erfahrung bereichern, wie wir die Welt zu einem besseren Ort machen. Haltung, Mut, Selbstbestimmung, Freiheit, […]

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Changen Sie Change: So gelingen Innovation und Transformation

10. Juni 2021 / Gastautorin: Anne M. Schüller

Überall auf der Welt definieren Visionäre:innen das Mögliche neu. Wer nicht mitagiert oder zaghaft abwarten will, wird weginnoviert. Doch klassische Change-Prozesse sind für den notwendigen Wandel nicht zu gebrauchen. Dieser Beitrag stellt eine Methode vor, die zeigt, wie Transformationsvorhaben besser gelingen. Eine neue Idee wird nur dann zu einer wirksamen Innovation, wenn die Phase der […]

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Zusammenarbeit in Zeiten sozialer Distanz

20. Mai 2021 / Gastautorin: Dr. Svea von Hehn, Gastautorin: Johanna Rauls

Wie wir durch Achtsamkeit mit uns und anderen in Verbindung bleiben Kennen Sie das? Während einer Videokonferenz bereiten Sie parallel schon das nächste Meeting vor oder beantworten dringende Emails anstatt zuzuhören? Am Ende des Tages fühlen Sie sich erschöpft, haben aber das Gefühl von Ineffizienz? Sie sind ständig erreichbar, aber haben kaum ein Wort mit […]

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Gelebte Würde im Unternehmensalltag

12. Mai 2021 / Gastautor: Michael Beilmann

Geht das auch in Zeiten von Corona? Glauben Sie an Erfolg oder ans Gelingen? Sehen Sie die heutige Zeit eher aus einer Brille des Möglichen oder des Unwahrscheinlichen? Mögen Sie eher Visionen oder gehen Sie vorher lieber zum Arzt? Gestalten Sie Ihre Realität aus Vertrauen oder eher aus Angst? Ich mag Visionen, glaube an […]

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„Never accept a first NO“

6. Mai 2021 / Martin Spilker

Business Unusual – nicht erst seit der Pandemie gilt diese Maxime, um Organisationen zukunfts- bzw. wettbewerbsfähig zu erhalten. Organisationen können nicht mehr mit den Instrumenten der Vergangenheit auf die Herausforderungen der Zukunft reagieren. Und die Herausforderungen – von der Gestaltung der Globalisierung mit den internationalen Handels- und Wertschöpfungsketten über die Bewältigung des technologischen Wandels mit […]

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Erfolg ist eine Gemeinschaftsleistung

22. April 2021 / Gastautor: Professor Ernst Fehr

10 Fragen an Professor Ernst Fehr, Department of Economics der Universität Zürich Das Camp Q 2021 fordert „Business Unusual – neu denken, anders führen, nachhaltig wirtschaften“. Wo und wie zeigt sich „Business Unusual“ bei Ihnen? Die Corona-Krise hat vieles beschleunigt – allen voran die Digitalisierung und die Flexibilität des Arbeitsorts. Seit mehr als einem […]

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Emotionaler und mutiger kommunizieren

13. April 2021 / Gastautor: Klaus Eck

Auf die richtige Ansprache kommt es in der internen wie externen Kommunikation in Krisenzeiten an. Das ist nicht immer einfach. Denn niemand möchte die falsche Tonlage anstimmen, zu persönlich und privat wirken. Schließlich sind wir alle stolz auf unsere Expertise und Professionalität. Dabei ist die richtige Dosis einer emotionalen und wertschätzenden Kommunikation sehr wichtig, um […]

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Unternehmerische Nachhaltigkeit – eine einfache Sache?

8. April 2021 / Gastautorin: Dr. Saskia Juretzek

Aktuell stehen Organisationen in der ganzen Welt vor der Herausforderung und Chance, ihr Unternehmen in eine nachhaltigere Zukunft zu führen. Dabei geht es nicht nur um einen positiven Beitrag zu Umwelt und Gesellschaft, einschließlich dem Entgegenwirken des Klimawandels, sondern auch um die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens, des Geschäftsmodells. Im Unternehmen steht die Umsetzungskraft des einzelnen Nachhaltigkeitsmanagers […]

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Mit Digitalisierung zu mehr Nachhaltigkeit in Unternehmen

18. März 2021 / Gastautorin: Julia Scheerer

Daten sind das neue Gold! Daten (sollten) der Allgemeinheit gehören! Goldgräberstimmung auf der einen, der Ruf nach gesellschaftlicher Verantwortung auf der anderen Seite. Wie schaffen wir es, den nächsten sich aufbauenden Zielkonflikt für Unternehmen: digital vs. nachhaltig zu einem Prozess der digitalen Transformation für nachhaltigere Entwicklung zu formen? Wie gehen Unternehmen mit dieser Herausforderung derzeit […]

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Fragen — Bild von Gerd Altmann auf Pixabay

Wer, wie, was, wieso, weshalb, warum? – Wer nicht fragt bleibt dumm!

11. März 2021 / Gastautor: Dr. Marcus Raitner

Die Kunst des Fragens Wer nicht fragt, bleibt dumm. Kleinen Kindern wird das selbstverständlich zugestanden, der Chef aber soll Antworten und Lösungen liefern. So bleiben alle dümmer als notwendig. Fragen zu stellen statt Antworten zu geben, ist kein Zeichen von Führungsschwäche, sondern stärkt die Beziehungen und die Menschen. Entscheidend dabei ist aber eine Haltung, die […]

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Du bist der Wandel

25. Februar 2021 / Gastautor: Oliver Haas

Change Management für nachhaltige Entwicklung Nachhaltigkeit und kein Ende. Was vor vielen Jahren noch ein Nischendasein in der Entwicklungsdebatte hatte, ist mittlerweile im globalen Mainstream angekommen. Es ist zu einem fast automatisierten Zusatz jeglicher Form des individuellen und kollektiven Handelns geworden: Produkte werden nachhaltig produziert, was deren Konsum ebenfalls nachhaltig macht. Fahrradfahren oder öffentliche Verkehrsmittel […]

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Regelbruch – Über das Management brauchbarer Illegalitäten

18. Februar 2021 / Gastautor: Professor Dr. Stefan Kühl

Regelbrüche und Gesetzesverstöße sind aus einer organisationswissenschaftlichen Perspektive alles andere als überraschend. Sie finden sich – wenn man nur genau hinsieht – in jedem Unternehmen, jeder Verwaltung, jeder Polizei, jeder Armee, jedem Krankenhaus, jedem Ministerium. Organisationen werden mit widersprüchlichen Anforderungen konfrontiert, die nicht alle durch Entscheidungen auf der Formalebene gelöst werden können. Deswegen bilden sich […]

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Fit für die nächste Krise?

4. Februar 2021 / Gastautor: Dr. Peter Behrendt

Was wir aus der Coronakrise lernen sollten Den Status Quo gibt es nicht mehr. Durch Corona ist die VUCA-World unübersehbar geworden: Die Welt verändert sich exponentiell und unplanbar; die Zusammenhänge sind komplex und unvorhersehbar. Und so gestaltet sich Führung sehr herausfordernd. Auch wenn Impfstoffe Hoffnung machen, am Horizont zeichnen sich in der Post-COVID-19-Ära neue […]

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Querdenker oder Quertreiber?

28. Januar 2021 / Gastautor: Ralf China

Warum Eigeninitiative ein Plus an Verständnis braucht Bereits in den 1990er-Jahren wurde er beschworen: Der Unternehmer im Unternehmen, also der Mitarbeiter, der aktiv mitdenkt, proaktiv handelt und frischen Wind in die Organisation bringt. Klingt gut, aber warum hat sich dieser Leitgedanke in der Praxis bis heute so wenig durchgesetzt? Eine mögliche Erklärung dafür liefert […]

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Diversity leben – aber wie!

21. Januar 2021 / Gastautor: Paul von Preußen

Frage: Worauf stützen sich alle Ökosysteme der Welt? – Diversität. You’re welcome! Diversität, also Vielfalt, ist wichtig für jedes System auf der Erde. Das gilt für Wälder genauso wie für Unternehmen. Eine heterogene Zusammensetzung sorgt für Ausgleich und nachhaltigen Fortbestand. In Ökosystemen wie in Organisationen ist Innovation ein zentraler Baustein für anhaltenden Erfolg. Und wer […]

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Die Generation Z in der Arbeit

14. Januar 2021 / Gastautorin: Petra Hofbauer

Wie tickt die Generation Z? Wie muss man sie in der Arbeit führen, um sie zu motivieren und an das Unternehmen zu binden? Diese Fragen waren Inhalt meiner letzten Forschungsarbeit. Aber fangen wir von vorne an: Die Generation Z ist heute max. 25 Jahre alt und ein kleiner Teil ist bereits im Arbeitsumfeld angekommen. Auffallend […]

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Zuversicht in ungewissen Zeiten verstehen und verstärken – 10 Anregungen für Chef:innen

10. Dezember 2020 / Gastautor: Christian Thiele

Wie werden unsere Geschäftszahlen? Wann kommt der Impfstoff? Wie betrifft uns der Brexit? Wie halte ich meine Mitarbeiter:innen bei Laune, wenn die Kunden:innen ihnen die Türe vor der Nase zuschlagen? Wann endet das alles? Wie kriege ich ein Stück mehr Optimismus und Zuversicht in unsere Mitarbeiter:innen – meine Führungskräfte – und in mich selbst hinein? […]

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Wovon wollen wir leben? Deutschland 20 Jahre nach Corona

3. Dezember 2020 / Armando García Schmidt

Corona setzt Deutschlands Wirtschaft unter Druck: Exporte brechen ein, Betriebe schließen, Geschäftsmodelle sind in Frage gestellt. Die Krise beherrscht die öffentliche Debatte und bestimmt das Handeln von Politik und Unternehmen. Vielfach wird nur noch auf Sicht gefahren. Gerade in solch einer Situation ist es wichtig, über die aktuelle Lage hinaus zu schauen. Bestimmende Zukunftsfaktoren und […]

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Female Career – Hindernisse und Chancen für weibliche Karrieren

26. November 2020 / Gastautorin: Dr. Caprice Oona Weissenrieder

Das Thema Frauen und Karriere ist nach wie vor hoch aktuell und wird kontrovers in Wirtschaft, Politik und Gesellschaft diskutiert. So zeigen neueste Studien immer noch eine Diskrepanz zwischen dem beruflichen Erfolg von Frauen und Männern, insbesondere in Bezug auf objektive Kriterien. In jüngster Vergangenheit erschien dazu auch die Publikation der Bertelsmann Stiftung „Frauen gehen […]

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Querdenkerkultur im Unternehmen: wichtiger als jemals zuvor

19. November 2020 / Gastautorin: Anne M. Schüller

Die Spielregeln der Wirtschaft werden nie mehr die alten sein. Nun zeigt sich, wer durchstartet und wer ins Trudeln gerät. Nur Anbieter, denen es gelingt, immer wieder gutes Neues in den Markt zu bringen, werden fortan mithalten können. Wer dabei auf die Initiativen interner Querdenker setzt, legt Trittsteine in die kommende Zeit. „Niemand sucht Querdenker“, […]

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Unternehmenskultur auf dem Prüfstand

12. November 2020 / Gastautorin: Dr. Stefanie Puckett

Was wir heute tun können, um eine agile Organisationskultur zu schaffen Während der Pandemie erleben viele Firmen die Kultur in ihrer Organisation als Kraftquelle, die durch finanziellen Druck und physischen Abstand trägt. Eine wertvolle Erkenntnis. Hier können wir ansetzen, denn Organisationskultur, das sind wir. Um eine Unternehmenskultur zukunftsfähig und zum Nährboden für Agilität zu machen, […]

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Mehr globale Zusammenarbeit in Zeiten von Corona gefordert

5. November 2020 / Dr. Jörg Habich

Über 50 ehemalige demokratische Staats- und Regierungschefs trafen sich auf Einladung der World Leadership Alliance – Club de Madrid (WLA-CdM) und der Bertelsmann Stiftung, um über die globale Zusammenarbeit bei der Lösung von staatenübergreifenden Problemen zu sprechen. Die World Leadership Alliance – Club de Madrid ist das größte Netzwerk demokratischer ehemaliger Staats- und Regierungschefs. Mit […]

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Homeoffice — Foto von Vlada Karpovich von Pexels

Vertrauen ist keine betriebswirtschaftliche Kategorie – Verantwortung auch nicht

29. Oktober 2020 / Gastautorin: Dr. Sigrun Fuchs

Dieser Beitrag ist in dem Buch „Unternehmensverantwortung im Digitalen Wandel – Ein Debattenbeitrag zu Corporate Digital Responsibility“ erschienen. Zum Buch geht es hier entlang. Digitalisierung gilt als ein wichtiges Mittel der Problemlösung für eine bessere Vereinbarkeit von Familie und Beruf. Für Eltern und Menschen mit pflegebedürftigen Angehörigen, die zeitlich und räumlich flexibel arbeiten können und somit […]

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Sind Gewohnheiten in der Krise in der Krise?

22. Oktober 2020 / Gastautor: Dr. Oliver Schumann

Haben Sie auch ein sEES? Ein sektorales Einkaufswagen-Einlege-System? Mit diesem imaginären System gehen Sie nämlich einkaufen und unterteilen dabei Ihren Einkaufswagen in Sektoren: Tiefgekühltes zu Tiefgekühltem, Obst und Gemüse zusammen und Zerbrechliches in die dafür vorgesehenen Einkaufswagenabteilung. Die Herausforderung: Das Einsortieren muss invers sein, denn sie haben es nach dem Auflegen auf das Einkaufsband wieder […]

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Frauen gehen eigene Wege (Teil 7)

1. Oktober 2020 / Anja Schlenk, Barbara von Würzen

7 Blogbeiträge für mehr Chancengleichheit in Unternehmen! Es kann nicht darum gehen, dass sich Frauen an ein System anpassen müssen. Vielmehr sollte sich die kulturelle Transformation für mehr Chancengleichheit in Unternehmen gerade in der Haltung und im Vorleben von Führungskräften zeigen, die es ernst meinen. Das ist harte Arbeit auf allen Seiten, doch fest steht: […]

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Frauen gehen eigene Wege (Teil 6)

29. September 2020 / Anja Schlenk, Barbara von Würzen

7 Blogbeiträge für mehr Chancengleichheit in Unternehmen! Es kann nicht darum gehen, dass sich Frauen an ein System anpassen müssen. Vielmehr sollte sich die kulturelle Transformation für mehr Chancengleichheit in Unternehmen gerade in der Haltung und im Vorleben von Führungskräften zeigen, die es ernst meinen. Das ist harte Arbeit auf allen Seiten, doch fest steht: […]

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Frauen gehen eigene Wege (Teil 5)

24. September 2020 / Anja Schlenk, Barbara von Würzen

7 Blogbeiträge für mehr Chancengleichheit in Unternehmen! Es kann nicht darum gehen, dass sich Frauen an ein System anpassen müssen. Vielmehr sollte sich die kulturelle Transformation für mehr Chancengleichheit in Unternehmen gerade in der Haltung und im Vorleben von Führungskräften zeigen, die es ernst meinen. Das ist harte Arbeit auf allen Seiten, doch fest steht: […]

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Frauen gehen eigene Wege (Teil 4)

22. September 2020 / Anja Schlenk, Barbara von Würzen

7 Blogbeiträge für mehr Chancengleichheit in Unternehmen! Es kann nicht darum gehen, dass sich Frauen an ein System anpassen müssen. Vielmehr sollte sich die kulturelle Transformation für mehr Chancengleichheit in Unternehmen gerade in der Haltung und im Vorleben von Führungskräften zeigen, die es ernst meinen. Das ist harte Arbeit auf allen Seiten, doch fest steht: […]

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Frauen gehen eigene Wege (Teil 3)

17. September 2020 / Anja Schlenk, Barbara von Würzen

7 Blogbeiträge für mehr Chancengleichheit in Unternehmen! Es kann nicht darum gehen, dass sich Frauen an ein System anpassen müssen. Vielmehr sollte sich die kulturelle Transformation für mehr Chancengleichheit in Unternehmen gerade in der Haltung und im Vorleben von Führungskräften zeigen, die es ernst meinen. Das ist harte Arbeit auf allen Seiten, doch fest steht: […]

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Frauen gehen eigene Wege (Teil 2)

15. September 2020 / Anja Schlenk, Barbara von Würzen

7 Blogbeiträge für mehr Chancengleichheit in Unternehmen! Es kann nicht darum gehen, dass sich Frauen an ein System anpassen müssen. Vielmehr sollte sich die kulturelle Transformation für mehr Chancengleichheit in Unternehmen gerade in der Haltung und im Vorleben von Führungskräften zeigen, die es ernst meinen. Das ist harte Arbeit auf allen Seiten, doch fest steht: […]

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Frauen gehen eigene Wege (Teil 1)

10. September 2020 / Gastautorin: Prof. Dr. Gisela Gerlach

7 Blogbeiträge für mehr Chancengleichheit in Unternehmen! Es kann nicht darum gehen, dass sich Frauen an ein System anpassen müssen. Vielmehr sollte sich die kulturelle Transformation für mehr Chancengleichheit in Unternehmen gerade in der Haltung und im Vorleben von Führungskräften zeigen, die es ernst meinen. Das ist harte Arbeit auf allen Seiten, doch fest steht: […]

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Virtuelle Wir-ologie

3. September 2020 / Gastautor: Christian Thiele

Die anderen Tipps zur Führung by Remote Dirndl-Manufakturen, die plötzlich Atemschutzmasken nähen, Autohersteller, die auf Atemgeräte umstellen. Firmen, in denen Homeoffice strikt untersagt war, wo von einem Tag zum anderen quasi alle aus der Ferne arbeiten. Und dann noch die Heimbeschulung. Neben der Sorge um die eigene Gesundheit und die von Kindern, Eltern, Freunden, wirtschaftliche […]

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Ungewissheit ist die neue Realität: Was wir aus der Corona-Krise für Transformation lernen können

27. August 2020 / Gastautor: Daniel Auwermann

Die Situation ist einzigartig. Durch die Corona-Pandemie haben sich für Unternehmen aller Branchen binnen kurzer Zeit die Rahmenbedingungen fundamental verändert. Die Pandemie und in der Konsequenz der Lockdown und die Einschränkungen schufen ein Brennglas in allen Branchen für Kommunikation, Führung und Organisation. In der Krise zeigt sich, wie anpassungs-, aber auch widerstandsfähig Unternehmen sind. Das […]

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Die ökonomischen Schlafwandler!

20. August 2020 / Martin Spilker, Dr. Jörg Habich, Dr. Thieß Petersen

Taumelt ein Wirtschaftsriese in die Wirtschaftskrise? Psst, leise. Sonst wacht er auf, der schlafwandelnde Michel, während er durchs Traumland wandert! Er träumt doch tief und fest von den guten Zeiten mit Corona: Kaum eine Situation hat seit dem Auftreten von Corona und dem damit verbundenen Lockdown so verwirrt, wie die Ankündigung einer Rezession. Nur die […]

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Vertrauenskultur – im Homeoffice!

13. August 2020 / Gastautorin: Dr. Alexandra Heinzelmann

Professionelles Homeoffice gewinnt durch zwei Treiber: Vertrauen und Leistungsbereitschaft. Für den organisationalen Erfolg ist es die Herausforderung das lernende Zusammenspiel von gesundem Selbstmanagement und flexibler Kollaboration vertrauensvoll zu kultivieren (Kunze, 2020). Die räumliche und zeitliche Entgrenzung der Arbeit ist ein zentraler Faktor für die zukunftsfähige Transformation in Unternehmen. Wozu? Um auch zukünftig durchdachte positive Antworten […]

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Führung in der Krise – Sind CEO´s systemrelevant …? (Teil 9)

6. August 2020 / Martin Spilker

„Wenn Krisen ehrlich machen …“ – es war nicht nur der Titel unseres digitalen Camp Q – der Leadership-Konferenz für Querdenker am 16. Juni 2020. Wir als Team des Kompetenzzentrums haben es auch als Einladung an uns selbst verstanden, uns Gedanken zu unseren Gefühlen und Einschätzungen zur Coronakrise aus unterschiedlichen Blickwinkeln zu machen. Entstanden ist […]

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Das Ding mit dem Homeoffice … (Teil 5)

18. Juni 2020 / Barbara von Würzen

„Wenn Krisen ehrlich machen …“ – es war nicht nur der Titel unseres digitalen Camp Q – der Leadership-Konferenz für Querdenker am 16. Juni 2020. Wir als Team des Kompetenzzentrums haben es auch als Einladung an uns selbst verstanden, uns Gedanken zu unseren Gefühlen und Einschätzungen zur Coronakrise aus unterschiedlichen Blickwinkeln zu machen. Entstanden ist […]

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Gibt es DIE Corona Zeit? Hier ist meine. (Teil 4)

10. Juni 2020 / Katrin Helena Ernst

„Wenn Krisen ehrlich machen …“ – es war nicht nur der Titel unseres digitalen Camp Q – der Leadership-Konferenz für Querdenker am 16. Juni 2020. Wir als Team des Kompetenzzentrums haben es auch als Einladung an uns selbst verstanden, uns Gedanken zu unseren Gefühlen und Einschätzungen zur Coronakrise aus unterschiedlichen Blickwinkeln zu machen. Entstanden ist […]

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Was Führungskräfte aus der Coronakrise lernen

20. Mai 2020 / Gastautor: Klaus Eck

In einer Krise kommt häufig alles auf den Prüfstand. Durch die Coronakrise fühlten sich viele Unternehmen dazu gezwungen, ihre Budgets in allen Bereichen zu überprüfen. Oftmals wird als erstes bei Marketing und Kommunikation gespart. Dabei müssen viele Entscheider gerade jetzt ihren jeweiligen Stakeholdern erklären, warum es zu welchen Maßnahmen kommt. Wer in dieser Phase den […]

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Krisenmanagement und Corona – Wenn der Schwarze Schwan zuschlägt (Teil 2)

7. Mai 2020 / Dr. Jörg Habich

„Wenn Krisen ehrlich machen …“ – es war nicht nur der Titel unseres digitalen Camp Q – der Leadership-Konferenz für Querdenker am 16. Juni 2020. Wir als Team des Kompetenzzentrums haben es auch als Einladung an uns selbst verstanden, uns Gedanken zu unseren Gefühlen und Einschätzungen zur Coronakrise aus unterschiedlichen Blickwinkeln zu machen. Entstanden ist […]

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Opa, wie war das noch damals mit dieser Krise …. (Teil 1)

23. April 2020 / Martin Spilker

„Wenn Krisen ehrlich machen …“ – es war nicht nur der Titel unseres digitalen Camp Q – der Leadership-Konferenz für Querdenker am 16. Juni 2020. Wir als Team des Kompetenzzentrums haben es auch als Einladung an uns selbst verstanden, uns Gedanken zu unseren Gefühlen und Einschätzungen zur Coronakrise aus unterschiedlichen Blickwinkeln zu machen. Entstanden ist […]

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Die Systemfrage ist gestellt – Lasst uns was draus machen!

16. April 2020 / Gastautorin: Annette Gräfin von Wedel

Vor etwa einem Jahr habe ich hier in diesem Blog geschrieben, dass ich es satthabe von gleichberechtigter Teilhabe von Frauen und Männern nur zu reden, aber nicht entsprechend zu handeln. Ich habe geschrieben, dass es mir reicht, den Grund für die nicht vorhandene gleichberechtigte Teilhabe zu oft bei den Frauen zu suchen anstatt das vorherrschende […]

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Die Unternehmenskultur ist eine notwendige Bedingung für außergewöhnliche Veränderungen!

9. April 2020 / Gastautor: Dr. Joachim Bußmann

Ausgangssituation Unser gesamter Erdball, nicht nur einzelne Gesellschaften und Unternehmen, befindet sich in einem dynamischen Veränderungsprozess. Umwelt- und Klimaveränderungen, Globalisierung, Ressourcenverbrauch und Digitalisierung sind eng miteinander vernetzte Entwicklungen, die sich gegenseitig beeinflussen. In den letzten 25 Jahren dringen diese, immer stärker, in unser aller Bewusstsein vor. Dies mit einer Intensität und großen Geschwindigkeit, die Sorgen […]

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Panik in der Pyramide – Führung im Wandel

12. März 2020 / Gastautor: Oliver Haas

Ach, das waren noch Zeiten als Führung in erster Linie als ein reines Top-Down Phänomen verstanden wurde. Man hatte einen Boss, der hatte einen Boss und der hatte auch einen Boss. An der Spitze der Organisation saß der größte Boss – quasi der Pharao. Dieser hat angewiesen, verkündet und angeordnet. Er hat beschützt, wenn der […]

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Wie viel Emotionalität verträgt eine weibliche Karriere?

5. März 2020 / Gastautorin: Rena Bargsten

BUSINESS UNUSUAL – der Perspektivwechsel verbunden mit Mut zur Umsetzung ist für Führungskräfte heute ein Muss. Mit unserem Camp Q – der Leadership Konferenz für Querdenker wollen wir Führungskräfte dazu inspirieren und gleichzeitig dabei unterstützen, gesellschaftlich und nachhaltig zu handeln. Eben anders zu führen. Denn angesichts der Schnelllebigkeit und Komplexität in Wirtschaft und Arbeitswelt müssen […]

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Reverse Mentoring – Eine Liebeserklärung

28. Februar 2020 / Gastautor: Paul von Preußen

BUSINESS UNUSUAL – der Perspektivwechsel verbunden mit Mut zur Umsetzung ist für Führungskräfte heute ein Muss. Mit unserem Camp Q – der Leadership Konferenz für Querdenker wollen wir Führungskräfte dazu inspirieren und gleichzeitig dabei unterstützen, gesellschaftlich und nachhaltig zu handeln. Eben anders zu führen. Denn angesichts der Schnelllebigkeit und Komplexität in Wirtschaft und Arbeitswelt müssen […]

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Reinhard Mohn – der Management-Vordenker für Zeiten Digitaler Transformation

20. Februar 2020 / Gastautor: Dr. Willms Buhse

„Viele Köpfe ans Denken bringen“ – das war eine Kernaussage Reinhard Mohns in vielen seiner Vorträge. Sie macht deutlich, wie sehr er auf das Prinzip der Delegation von Verantwortung setzte und wie wichtig ihm der damit verbundene Vertrauensvorschuss war. Gleichzeitig blieb ihm Zeit seines Unternehmerlebens die Forderung wichtig, dass Unternehmen einen Leistungsbeitrag für die Gesellschaft […]

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Das Zauberwort nachhaltiger Veränderungen heißt Verwandlung

6. Februar 2020 / Gastautor: Professor Dr. Gerald Hüther

Die Erkenntnis, dass es so wie bisher nicht weitergehen kann, hat sich inzwischen überall herumgesprochen, nicht nur in der Wirtschaft, auch in der Politik, sogar in der Verwaltung. Und versucht wird es ja nun auch ernsthaft in vielen Bereichen und auf unterschiedlichen Ebenen. Aber es klappt nicht so recht mit all den Veränderungen, die nun […]

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Mitbestimmungskultur stärkt Unternehmenskultur

30. Januar 2020 / Gastautor: Dr. Ulrich Goldschmidt

BUSINESS UNUSUAL – der Perspektivwechsel verbunden mit Mut zur Umsetzung ist für Führungskräfte heute ein Muss. Mit unserem Camp Q – der Leadership Konferenz für Querdenker wollen wir Führungskräfte dazu inspirieren und gleichzeitig dabei unterstützen, gesellschaftlich und nachhaltig zu handeln. Eben anders zu führen. Denn angesichts der Schnelllebigkeit und Komplexität in Wirtschaft und Arbeitswelt müssen […]

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© Getty Images/iStockphoto/ shapecharge; sesame

Camp Q 2020: Business as usual? Nein, danke! Denn jetzt gilt nur noch: Business Unusual!

21. Januar 2020 / Martin Spilker

Ein CEO bietet einer Klimaaktivistin ein Mandat im Aufsichtsrat an. Sie lehnt entschieden ab. Nun diskutiert ein Land über Absichten und Vorgehen, während die Community aufgewühlt reagiert: Misslungener PR-Coup versus Versuch eines ersten Schrittes in die richtige Richtung? Geplante Verantwortungslosigkeit versus Zeichen von Rückgrat und Haltung? Allein diese Debatte zeigt: Fragen der Nachhaltigkeit sind in […]

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Familienunternehmen – unterschätzt für Arbeit 4.0?

28. November 2019 / Gastautorin: Prof. Dr. Nadine Kammerlander

Familienunternehmen sind bekanntlich das Rückgrat unseres wirtschaftlichen Systems. Mehr als 90 % aller Unternehmen sind Familienunternehmen. Sie sind für etwa die Hälfte des Bruttoinlandsprodukts verantwortlich und stellen die Hälfte der Arbeitsplätze in der freien Wirtschaft. In der „alten Zeit“ des 20. Jahrhunderts schätzten Mitarbeiter diese Unternehmensform sehr. Oft blieben sie ihr Leben lang im Familienunternehmen […]

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Positive Leadership — Photo by Joshua Earle on Unsplash

Positiv führen – mich, mein Team, meine Organisation

7. November 2019 / Gastautor: Christian Thiele

Mit Haltung und Methoden der Positive Leadership führen – was das heißt, und was nicht; wem es was nützt; und wie das geht Als ich vor einem guten Jahr erstmals begann, regelmäßig Kontaktlinsen zu tragen, tat ich mich wochenlang mit dem Einsetzen extrem schwer. Vor allem auf dem linken Auge, rechts ging es etwas besser. […]

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Alles bleibt anders – vom Erfolgsfaktor Resilienz in Veränderungsprozessen

31. Oktober 2019 / Gastautorin: Cathrin Reich

Fokus: Veränderungsprozesse Die Rahmenbedingungen des Lebens und Arbeitens haben sich in den letzten zwanzig Jahren beständig verändert und verschärft. Neue Technologien, eine weltweite Vernetzung und die ständige Erreichbarkeit buhlen um die Aufmerksamkeit der Menschen. Das Arbeitsleben verlangt von ihnen heute eine extrem hohe Präsenz, Konzentration und Achtsamkeit. Zunehmend schnellere Veränderungszyklen und kontinuierliche Wachstumsanforderungen stellen insbesondere […]

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Wie viel Agilität hätten Sie gerne?

24. Oktober 2019 / Katrin Helena Ernst

25 Frauen, gewittrige Hitze und energiegeladene Gemüter – so ging es uns immer wieder in der Sommerwoche unseres Executive Trainings: Women and Cultural Change. Es gab etwas zu feiern: 10 Jahre führt die Bertelsmann Stiftung (https://creating-corporate-cultures.org/de/querdenken/executive-trainings/executive-training-women-and-cultural-change/) dieses besondere Format für weibliche Führungsfrauen durch und immer wieder erleben Frauen diese Wochen als Startschuss für ganz neue […]

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Reinhard Mohn – Gedanken zu einem „Jahrhundert-Unternehmer“

17. Oktober 2019 / Martin Spilker

Am 3. Oktober jährte sich der Todestag von Reinhard Mohn zum zehnten Mal. Ein Mann, den die „ZEIT“ einst mit dem Attribut „Jahrhundert-Unternehmer“ geehrt hat. Anlass genug, ausgewiesene Aspekte seiner Führungsphilosophie zu reflektieren. Vorweg: Diese Gedanken müssen angesichts der Biografie und des Wirkens Reinhard Mohns unvollständig bleiben. Und sie sind durch die Betrachtung aus der […]

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CEO — Bild von Nattanan Kanchanaprat auf Pixabay

History Shows CEO’s Pledge to Serve all Constituencies Unlikely to Change Corporate Behavior

19. September 2019 / Gastautor: James O'Toole

The powerful American Business Roundtable recently made headlines in the US and UK when its CEO members pledged to “do well by all our stakeholders” – even if that entailed violating their long-espoused commitment to put the interests of shareholders first. Gillian Tett of the Financial Times hailed the pledge as “a new dawn” for […]

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Die neuen Mächte – Warum keine Organisation die Gretas dieser Welt ignorieren sollte …

5. September 2019 / Martin Spilker

Die Bilder des Mädchens, das mit einem selbstgemalten Schild für den Klimawandel in den Streik getreten ist, gingen um die Welt. Die junge Frau hat damit eine Bewegung ausgelöst. Die Welt fühlt sich seit Greta und der Aktion „Fridays for Future“ irgendwie anders an. Sicherlich wird auch dieser erste Hype irgendwann wieder etwas abklingen, dann, […]

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Die Mitarbeiter von morgen – 5 Ansätze zum erfolgreichen Führen von Digital Natives

25. Juli 2019 / Gastautor: Paul von Preußen

Wer wir sind Ich bin 23 Jahre alt. Also mitten drin in der Generation der „Digital Natives“. So zumindest nennt uns die Wissenschaft, wenn sie über die Unterschiede zwischen Alt und Jung schreiben. Wir, von denen sich die meisten nicht an eine Zeit ohne Internet erinnern können. Wir, die wir quasi mit dem Smartphone in […]

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Transparenz und Klarheit sind das Fundament sinnstiftender Meetings

27. Juni 2019 / Gastautorin: Michaela Stach

Der Ruf von Meetings könnte kaum schlechter sein. „Sinnlos“, „ineffizient“ und „zeitraubend“ sind Attribute, die in diesem Zusammenhang häufig zu hören sind. Doch trotz dieser Negativbilanz – es führt augenscheinlich kein Weg vorbei an den ungeliebten Treffen. Im Gegenteil – in Zeiten wachsender Komplexität wird es immer wichtiger, sich abzustimmen und Fachexpertisen zusammenzuführen. Freilich gibt […]

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Generationen-Miteinander | 7 – Was die Generationen aneinander schätzen – „Das bewundere ich an dir.“

13. Juni 2019 / Katrin Helena Ernst

In Unternehmen arbeiten mittlerweile bis zu vier Generationen zusammen – Generationen mit unterschiedlichen Wünschen und Erwartungen, mit verschiedenen Führungsverständnissen und Arbeitseinstellungen. Welche Konflikte entstehen daraus? Und wie gelingt ein gutes Miteinander? Ein Workshop der Bertelsmann Stiftung hat das Thema aufgegriffen. Unsere innovative Idee: Die Teilnehmenden des Workshops brachten jeweils eine zweite Person einer anderen Generation […]

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Generation Ü — © fizkes - stock.adobe.com

Generationen-Miteinander | 6 – Erwartungsmanagement umschifft die Generationen-Klippe – „Chefs, sagt deutlich, was ihr erwartet!“

6. Juni 2019 / Katrin Helena Ernst

In Unternehmen arbeiten mittlerweile bis zu vier Generationen zusammen – Generationen mit unterschiedlichen Wünschen und Erwartungen, mit verschiedenen Führungsverständnissen und Arbeitseinstellungen. Welche Konflikte entstehen daraus? Und wie gelingt ein gutes Miteinander? Ein Workshop der Bertelsmann Stiftung hat das Thema aufgegriffen. Unsere innovative Idee: Die Teilnehmenden des Workshops brachten jeweils eine zweite Person einer anderen Generation […]

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Generationen-Miteinander | 5 – Was Jüngere an Älteren stört – „Wir stecken von den Älteren ständig Schläge ein.“

29. Mai 2019 / Katrin Helena Ernst

In Unternehmen arbeiten mittlerweile bis zu vier Generationen zusammen – Generationen mit unterschiedlichen Wünschen und Erwartungen, mit verschiedenen Führungsverständnissen und Arbeitseinstellungen. Welche Konflikte entstehen daraus? Und wie gelingt ein gutes Miteinander? Ein Workshop der Bertelsmann Stiftung hat das Thema aufgegriffen. Unsere innovative Idee: Die Teilnehmenden des Workshops brachten jeweils eine zweite Person einer anderen Generation […]

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Wir brauchen mehr Querdenker, die denken und machen. „Machen“ ist dabei die coolste Geschichte.

23. Mai 2019 / Interview mit Katja Anclam und Franziska Weißbach

Was hat euch zum Camp Q geführt? Franziska: Katja und ich haben uns beim Executive Training „Women and Cultural Change“ der Bertelsmann Stiftung kennen gelernt. Camp Q ist die ideale Gelegenheit, dass daraus entstandene Alumni Netzwerk zu pflegen, sich wiederzusehen, Mut-machende Gespräche zu führen und Inspiration & Energie für den Alltag zu bekommen. Katja: Camp […]

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Generationen-Miteinander | 4 – Die Führungskraft als Moderator des Generationen-Miteinanders – Erfolgsfaktor Diversity

21. Mai 2019 / Katrin Helena Ernst

In Unternehmen arbeiten mittlerweile bis zu vier Generationen zusammen – Generationen mit unterschiedlichen Wünschen und Erwartungen, mit verschiedenen Führungsverständnissen und Arbeitseinstellungen. Welche Konflikte entstehen daraus? Und wie gelingt ein gutes Miteinander? Ein Workshop der Bertelsmann Stiftung hat das Thema aufgegriffen. Unsere innovative Idee: Die Teilnehmenden des Workshops brachten jeweils eine zweite Person einer anderen Generation […]

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Generationen-Miteinander | 3 – Lebensstil versus Altersgruppe – was hat mehr Aussagekraft? „Und wie lebst du so?“

16. Mai 2019 / Katrin Helena Ernst

In Unternehmen arbeiten mittlerweile bis zu vier Generationen zusammen – Generationen mit unterschiedlichen Wünschen und Erwartungen, mit verschiedenen Führungsverständnissen und Arbeitseinstellungen. Welche Konflikte entstehen daraus? Und wie gelingt ein gutes Miteinander? Ein Workshop der Bertelsmann Stiftung hat das Thema aufgegriffen. Unsere innovative Idee: Die Teilnehmenden des Workshops brachten jeweils eine zweite Person einer anderen Generation […]

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Unternehmen tragen gesellschaftliche Verantwortung und sollten sich mehr einmischen!

14. Mai 2019 / Interview mit Gregor Ilg

Was hat Dich zum Camp Q geführt? Ich bin in den Bereichen Zukunft der Arbeitswelten und New Work recht aktiv und beschäftige mich privat sehr stark mit dem Thema Zukunft. Dazu blogge ich regelmäßig auf „SchöneZukunft.de“. Im Rahmen meines Blogs habe ich mich letztes Jahr viel mit der Medienlandschaft in Deutschland beschäftigt. Es gibt einige […]

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Generationen-Miteinander | 2 – Wie Vorbehalte die Generationen spalten – „Entlarvt eure unbewussten Vorurteile!“

9. Mai 2019 / Katrin Helena Ernst

In Unternehmen arbeiten mittlerweile bis zu vier Generationen zusammen – Generationen mit unterschiedlichen Wünschen und Erwartungen, mit verschiedenen Führungsverständnissen und Arbeitseinstellungen. Welche Konflikte entstehen daraus? Und wie gelingt ein gutes Miteinander? Ein Workshop der Bertelsmann Stiftung hat das Thema aufgegriffen. Unsere innovative Idee: Die Teilnehmenden des Workshops brachten jeweils eine zweite Person einer anderen Generation mit. Das Ziel: […]

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Generationen-Miteinander | 1 – Ältere und Jüngere auf der Karriereleiter – „Kuscheln, Krieg oder gesunde Konkurrenz?“

7. Mai 2019 / Katrin Helena Ernst

In Unternehmen arbeiten mittlerweile bis zu vier Generationen zusammen – Generationen mit unterschiedlichen Wünschen und Erwartungen, mit verschiedenen Führungsverständnissen und Arbeitseinstellungen. Welche Konflikte entstehen daraus? Und wie gelingt ein gutes Miteinander? Ein Workshop der Bertelsmann Stiftung hat das Thema aufgegriffen. Unsere innovative Idee: Die Teilnehmenden des Workshops brachten jeweils eine zweite Person einer anderen Generation […]

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Mut — Camp Q in Berlin am 10. April 2019; Fotograf: Thomas Kunsch

Wow! Was für ein Camp Q 2019!

16. April 2019 / Melanie Mrozek

200 Führungskräfte trafen sich am 10. April zum Camp Q in Berlin – der Leadership Konferenz für Querdenker. Thema in diesem Jahr: Mit Mut und Haltung in die Zukunft führen. Durch den Austausch untereinander und das vielseitige Programm haben die Führungskräfte viele inspirierende Impulse, Mut für Neues und neue Erkenntnisse mitnehmen können. Was bedeutet Mut […]

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Kleine Philosophie der Macht für female leaders

8. April 2019 / Gastautorin: Dr. Rebekka Reinhard

Der nachstehende Blogbeitrag erscheint im Rahmen unserer Blogserie zum Camp Q 2019: „Macht“ ist ein eindrucksvolles Wort, das eine geheimnisvoll diffuse Aura verströmt. Es eignet sich daher hervorragend jegliche Diskussion darüber, was Führung in Unternehmen bedeutet und bedeuten sollte, Gewicht zu verleihen. Die grundsätzlich unreflektierte Rede von der Macht im leadership-Kontext gibt es in […]

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Wer sicherstellt, dass seine Mitarbeiter fair behandelt werden, ist als Unternehmen erfolgreicher

2. April 2019 / Gastautorin: Prof. Dr. Gisela Gerlach

Der nachstehende Blogbeitrag erscheint im Rahmen unserer Blogserie zum Camp Q: Für den Erfolg von Unternehmen und eine gute Zusammenarbeit in Arbeitsteams ist die Gerechtigkeit von zentraler Bedeutung. Deshalb lohnt es sich für Unternehmen, auf eine gerechte Behandlung ihrer Mitarbeiter zu achten. Dutzende Studien belegen, dass organisationale Gerechtigkeit einen positiven Einfluss auf Zufriedenheit, Bindung, Motivation […]

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Digital Leadership und New Work gegen die Sprachlosigkeit von Managern

22. März 2019 / Gastautorin: Christiane Brandes-Visbeck

Der nachstehende Blogbeitrag erscheint im Rahmen unserer Blogserie zum Camp Q 2019: Ein Unternehmen, das sich digital transformieren will, schreibt sich gern Digital Leadership und New Work auf die Fahnen. Doch fehlt es vielen Manager*innen an Phantasie, wie dieses Neue Arbeiten mit Leben zu füllen ist. „Ich weiß einfach nicht, was ich meinen Mitarbeitern jetzt […]

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Mit Mut und Haltung in die Zukunft führen

18. März 2019 / Gastautor: Aart De Geus

QUER GEFRAGT – 8 Fragen an den Vorstandsvorsitzenden der Bertelsmann Stiftung Aart De Geus Herr De Geus, was bedeutet Mut für Sie? Mut ist die Tugend, den besseren Weg zu gehen, statt den einfachsten. Warum braucht es gerade jetzt in unserer Gesellschaft Mut und Rückgrat in der Führung? Gerade vor dem Hintergrund der Megatrends […]

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Warum Führung heute Sinn machen muss

12. März 2019 / Gastautor: Gero Hesse

Der nachstehende Blogbeitrag erscheint im Rahmen unserer Blogserie zum Camp Q 2019: „Was ist das denn für eine Frage? – Als ob Führung früher keinen Sinn machen musste?!“ oder „Was hat das mit heute zu tun – war das gestern etwa anders?“ – so oder ähnlich könnten Ihre Gedanken beim Lesen der Headline gewesen sein. […]

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Disziplin: Rote Linien ziehen! – Anarchie: Rote Linien überschreiten!

28. Februar 2019 / Gastautor: Daniel Auwermann

Der nachstehende Blogbeitrag erscheint im Rahmen unserer Blogserie zum Camp Q 2019: Unsicherheit ist in Konzernen der Normalzustand: Jede Präsentation muss fünfmal gelesen werden, Zuständigkeiten sind unklar, Projekte laufen immer wieder aus dem Ruder, weil es an Verantwortungsübernahme, konkreten Zielvorstellungen oder konsequenter Kommunikation fehlt. Das treibt mich um. Mich beschäftigt dabei vor allem die Frage, […]

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Wollt ihr wirklich mehr Frauen in Führung? Dann lasst uns die Systemfrage stellen!

19. Februar 2019 / Gastautorin: Annette Gräfin von Wedel

Der nachstehende Blogbeitrag erscheint im Rahmen unserer Blogserie zum Camp Q 2019: Ich habe es satt, die vielen Sonntagsreden, die eine gleichberechtigte Teilhabe von Frauen und Männern fordern oder zumindest als erstrebenswert in den Raum stellen. Die von Vielfalt sprechen, aber im Handeln die Einfalt befördern. Ich habe es satt mir das Lamentieren darüber anzuhören, […]

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Keine Angst: Die Mut-Dividende zahlt sich aus!

14. Februar 2019 / Gastautorin: Verena Nowotny

Der nachstehende Blogbeitrag erscheint im Rahmen unserer Blogserie zum Camp Q 2019: Es scheint, als fehlten Unternehmen die richtigen Riecher für das, was Top-Arbeitskräfte am Arbeitsumfeld reizt. Mitarbeiter rekrutieren, motivieren und langfristig zu halten, erweist sich für Arbeitgeber als immer größere Herausforderung. Neue Lösungen in der Kommunikation wie Usability Tests oder Speed Dating, raus aus […]

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„Führung in einer Welt des Risikos: Haltung und resonantes Leadership“

5. Februar 2019 / Gastautor: Dr. Christian Kuhlmann

Der nachstehende Blogbeitrag erscheint im Rahmen unserer Blogserie zum Camp Q 2019: Was haben wir sie nicht bewundert, unsere Heldinnen und Helden! Ihre Haltung ohne Fehl und Tadel, ihre Furchtlosigkeit in fast aussichtslosen Lagen, unfehlbar in all´ ihren Entscheidungen und immer zur rechten Zeit am rechten Ort, um Dinge wieder ins Lot zu bringen. Um […]

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Führung und Unternehmenskultur gehören zusammen

25. Januar 2019 / Gastautor: Dr. Joachim Bußmann

Der nachstehende Blogbeitrag erscheint im Rahmen unserer Blogserie zum Camp Q 2019: „Früher war alles einfacher und besser?“ – mag manche altgediente Führungskraft wehmütig denken. „So kann man heute doch nicht mehr führen!“ – entgegnet die hippe Start-up-Szene. In Organisationen prallen zunehmend Welten aufeinander. Stopp – sagt unser Blog-Autor Dr. Joachim Bußmann. Über Generationen von […]

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Rebels at Work – Tipps für Organisationsrebellen

18. Januar 2019 / Gastautorin: Anja Förster

Der nachstehende Blogbeitrag erscheint im Rahmen unserer Blogserie zum Camp Q 2019: „Rebels at Work“ – wenn Anja Förster, die sich ja selbst mit Ihren inspirierenden Beiträgen immer wieder als eine Art Berufs-Rebellin auszeichnet, zu mehr Mut und Haltung auffordert, ist wohl die Lage in den Organisationen ernst. Es scheint unüberwindbare Hürden in Organisationen und […]

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„Wenn du dich klein machst, dient das nicht der Welt…“ – Wir brauchen Mut und Haltung, um unser Potenzial zu entfalten!

11. Januar 2019 / Anja Schlenk

Der nachstehende Blogbeitrag erscheint im Rahmen unserer Blogserie zum Camp Q 2019: Es ist so wie damals, als mein Mann und ich unser kleines Häuschen bauten: Wir mussten uns für Dachziegel entscheiden und ich sah von jedem Haus, an dem ich vorbeikam, plötzlich nur die Dächer, deren Farben und Vielseitigkeit an Formen. Wer kennt so […]

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Digitalisierung — Gerd Altmann / Pixabay

Vernetzung verändert die Gesellschaft – aber nicht den Menschen

14. Dezember 2018 / Gastautorin: Stefanie Kreusel

Der nachstehende Blogbeitrag erscheint im Rahmen unserer Blogserie zum Camp Q 2019: „Kante zeigen!“ – das fordert Stefanie Kreusel in ihrem Blog zum Camp Q 2019 und provoziert damit förmlich die Frage: Wann hat man selber das letzte Mal Kante gezeigt? Wo hat man den Mut besessen, „NEIN, so nicht“ zu sagen. Wo hat man […]

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Persönlichkeit zählt – Gekonnter Auftritt auf allen Bühnen

30. November 2018 / Gastautorin: Martina Haas

Der nachstehende Blogbeitrag erscheint im Rahmen unserer Blogserie zum Camp Q 2019: Die digitale Transformation schlägt Wellen – nicht nur in Bezug auf die Disruption bei Geschäftsmodellen in Unternehmen oder bei der Gestaltung der Arbeitswelt von morgen. Verbunden ist damit zunehmend auch die Frage nach der Beurteilung von Kompetenzen und Werten in der Zukunft. Gelten […]

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Kontrollwahn — Photo by Jon Tyson on Unsplash

Unternehmen stehen an historischen Wendepunkten. Wie einfach es sein könnte, diese zu meistern

16. November 2018 / Gastautoren: Dorothea Assig und Dorothee Echter

Der nachstehende Blogbeitrag erscheint im Rahmen unserer Blogserie zum Camp Q 2019: „Stimmt!“ mag man den Autorinnen beipflichten, es könnte alles so einfach sein, wenn … ja, wenn das Wörtchen WENN nicht wäre! Wenn nicht die strikten Zielvorgaben wären. Wenn nicht diese Bürokratie wäre. Wenn nicht die starren Hierarchien wären. Machen wir endlich Schluss mit […]

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Mein größter Antrieb ist und bleibt die Neugier, gepaart mit der Lust, Dinge dann auch umzusetzen

5. November 2018 / Gastautorin: Christiane zu Salm

QUER GEFRAGT – 10 Fragen an die Geschäftsführerin des Nicolai Verlag Christiane zu Salm Medienunternehmerin und Kunstsammlerin, Ausbildung zur Sterbebegleiterin und Verlagsleiterin – die Biografie von Christiane zu Salm besitzt viele Facetten und Wendungen. Sie zeigt, wie wichtig es ist, Mut und Haltung als Kompass für sein Leben zu nutzen. Verbunden damit sind nämlich oft […]

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„Dann kann ich´ s doch gleich selber machen …!“ – Droht durch die Schnelllebigkeit in der Digitalisierung das Ende der Delegation?

18. Oktober 2018 / Martin Spilker

„Geschwindigkeit ist der 4. Produktionsfaktor!“ – diese Überschrift im Chart löst bei einem großen Teil des Auditoriums erwartungsgemäß immer Zustimmung aus. Spürt doch jeder an seinem Arbeitsplatz bzw. in seinem persönlichen Umfeld, dass das Leben irgendwie immer schneller zu werden scheint. Aber auch bei vielen Kunden zählt oft nur eines: SOFORT! Und Unternehmer und Führungskräfte […]

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De-Institutionalisierung und Rollen – Was Unternehmen und Psychiatrie gemeinsam haben

21. September 2018 / Martin Spilker

„Ende der Veranstaltung – Anfänge der Chronisch-Kranken-Psychiatrie“ – klingt nicht gerade nach einem Buch, das man im eigenen Bücherregal auf Anhieb unter der Management-Literatur verortet. Eine Krankengeschichte – so hatte der Herausgeber Klaus Dörner die Erfahrungsberichte überschrieben. Nicht zu verwechseln übrigens mit Dietrich Dörner, dem Autor von „Die Logik des Misslingens“. Auch immer wieder lesenswert, […]

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Mit positiver Unternehmenskultur zum Erfolg

6. September 2018 / Gastautorin: Sarah Bachmann

Eine positive Unternehmenskultur hat einen bedeutenden Einfluss auf das Mitarbeiterengagement und damit direkte Auswirkungen auf die finanzielle Leistungsfähigkeit eines Unternehmens. Unsere neueste Studie zeigt, wie Führungskräfte über die Kultur in ihren Unternehmen denken. Die Bedürfnisse der Generation Y sind nicht vergleichbar mit den Anforderungen älterer Beschäftigter an ihren Berufsalltag. In vielen Startups verschwimmen zunehmend die […]

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Ambidextrie bei New Work: Ist Urlaub ein Relikt aus dem 20. Jahrhundert?

23. August 2018 / Martin Spilker

Für Onkel Herbert war vor 40 Jahren die Welt noch in Ordnung – besser gesagt: Für ihn hatte die Welt noch eine Ordnung. Er ging morgens in die „Bude“, wie er und seine Kollegen ihren Arbeitgeber, einen Metallbetrieb, mal liebevoll, mal respektvoll, mal flapsig zu nennen pflegten. Und abends ging es dann pünktlich mit der […]

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Früher war alles besser? – Führungsthemen im Zeitverlauf

6. Juli 2018 / Gastautor: André Kirschner

Digitalisierung. Digitale Transformation. Innovation. Change Management. Konsolidierungen. StartUps. FinTechs. Agilität. New Work. In den Medien oft genannte Begriffe. Die Welt und die Wirtschaft sind im Wandel. Doch was kommt bei den Führungskräften in deutschen Unternehmen an? Wie beeinflusst der gesellschaftliche Wandel die Führung, Führungsprinzipien und Unternehmenskultur? Und trifft es alle gleich oder gibt es branchenspezifische […]

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Generationsübergreifendes Arbeiten – Fluch oder Segen?

29. Juni 2018 / Katrin Helena Ernst

Neues Workshop-Format: „Intergenerative Kooperationen neu denken“. Erkenntnis einer Teilnehmerin des Workshops: „Die Vorbehalte in Bezug auf Generationen sind eigentlich vorgeschoben. Letztlich sind alle Konflikte Verteilungskonflikte. Wer bekommt in der Firma was? Wer hat was zu sagen? Wessen Input gilt als Leistung?“ In Unternehmen arbeiten mittlerweile bis zu 4 Generationen zusammen – Generationen mit unterschiedlichen Wünschen […]

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„Wir brauchen Mitarbeitende, die unpopuläre Meinungen vertreten.“

22. Juni 2018 / Alexander Birken

QUER GEFRAGT – 11 Fragen an den Vorstandsvorsitzenden der Otto Group Alexander Birken. Welche Auswirkungen von New Work bekommt die Otto Group zu spüren? Brauchen wir in Zeiten von New Work mehr oder weniger Führung? Wie wichtig sind Querdenker? Und welche Rolle spielt die Unternehmenskultur? Diese und weitere Fragen haben wir Alexander Birken, seit dem […]

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Die eigene Filterblase verlassen – New Work ist auch in der Verwaltung wichtig

14. Juni 2018 / Interview mit Bettina Martin

Selbst die Orte der Bürokratie wandeln sich durch die neuen Entwicklungen in der Arbeitswelt. Transparenz ist von großer Bedeutung. Darauf wies Bettina Martin, Staatssekretärin für Bundesangelegenheiten und Bevollmächtigte des Landes Mecklenburg-Vorpommern beim Bund, in unserem Interview auf dem Camp Q in Berlin hin. Sie ist die Botschafterin des Landes Mecklenburg-Vorpommern in der Bundeshauptstadt und baut […]

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Tweets und Eindrücke des Leadership Camps zu New Work und Führung

29. Mai 2018 / Anja Schlenk

Führungskräfte, Experten und Querdenker treffen sich zum Andersdenken in Berlin Am 4. Mai fand erstmalig das von der Bertelsmann Stiftung ausgerichtete Leadership Camp für Querdenker zum Thema „New Work! New Values? New Leaders?“ statt. 170 Führungskräfte, Experten und Querdenker wurden Teil einer beeindruckenden und ungewöhnlichen Konferenz. Das zeigte sich vor allem auch auf Twitter. Von […]

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Menschlichkeit und Identifikation ins Unternehmen bringen

25. Mai 2018 / Interview mit Tobias Preising auf dem Camp Q

Auf dem Camp Q – Der Leadership Konferenz für Querdenker haben sich die Teilnehmer der Veranstaltung am 4. Mai 2018 intensiv über die neue Arbeitswelt ausgetauscht. Dabei ging es auch um die wichtigsten Voraussetzungen für das andere Arbeiten. Zum New Work und Digital Leadership gehören die richtigen Plattformen für den Austausch untereinander dazu, meint Dr. […]

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Neue Arbeit, neue Führung? Neues Camp Q stößt auf großartige Resonanz!

17. Mai 2018 / Anja Schlenk

Welche Führungskräfte braucht die Arbeitswelt von morgen? Darüber haben rund 170 Führungskräfte auf der ersten Camp Q Leadership Konferenz für Querdenker von Creating Corporate Cultures diskutiert. Dabei ging es auch um einen neuen Führungsstil. „New Work, New Values, New Leaders?“, unter diesem Motto hinterfragten die Teilnehmer der Camp Q Leadership Konferenz für Querdenker am 4. […]

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Vorhang auf! - Camp Q — fergregory - stock.adobe.com

Vorhang auf beim Camp Q! – 9 Fragen an Regisseur Matthias Messmer

2. Mai 2018 / Gastautor: Matthias Messmer

Herr Messmer, Sie sind der Mann, der beim Camp Q vor allem auf die Details achtet. Ohne zu viel vorweg zu nehmen, auf welche Details dürfen sich die Teilnehmer besonders freuen? Als Veranstaltung geht das Camp Q grundsätzlich andere Wege und will den Teilnehmern unterschiedliche Räume für ihre eigenen Erfahrungen und Fragen eröffnen. Das wird sich […]

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Men balanced on seesaw over a stack of coins — pogonici - stock.adobe.com

Gute Beispiele guter Führung

24. April 2018 / Gastautor: Jakob Kunzlmann

New Work! New Companies? Zu selten geht es in der aktuellen „New Work-“ und „Digital Leadership“- Debatte noch um ethische Fragen wie zum Beispiel den Dienst eines Unternehmens für die Gesellschaft! Dass sich finanzieller und gesellschaftlicher Mehrwert auf wunderbare Weise befruchten können, erläutert Jakob Kunzlmann im folgenden Blogbeitrag. Live diskutieren lassen sich Themen wie dieses auch an der ZukunftsStation, im […]

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How the Most Successful Leaders Will Thrive in an Exponential World

20. April 2018 / Gastautorin: Lisa Kay Solomon

We live in challenging times. Geopolitical turmoil, local and national social unrest, cycles of deadly natural disasters, cyber hacks, rising distrust of media and tech companies—many recent disruptive events have taken us by surprise. Therefore we need to understand how the most successful leaders will thrive in an exponential world. Nearly two decades ago, military […]

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Achtsames Miteinander - Team baut Haus — Randy Fath / unsplash

Mehr Wert auf achtsames Miteinander!

16. April 2018 / Gastautorin: Gabriele Schlegel

Unsere Vielfalt äußerer Orientierung hat unser Miteinander verändert. Die digitale Welt, der Fokus auf kurzfristige Erfolge, der gesellschaftsfähige Leistungsdruck – „höher, schneller, weiter“, internationale Kontakte, die 24 Stunden Bereitschaftsdienst zur Folge haben… All das führt dazu, dass wir unsere unterschiedlichen Identitäten als Berufstätige, PartnerInnen, Familienmitglieder, um einige aufzuzählen, kaum noch leben. Die „on duty“ Haltung […]

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Telekom-CEO Tim Höttges im Interview zu Camp Q — unsplash / Natasha Miller

QUER GEFRAGT – 10 Fragen an den Telekom-CEO und Camp Q-Speaker Tim Höttges

13. April 2018 / Timotheus Höttges

Neues nicht nur denken, sondern auch auf die Straße bringen! – Tim Höttges im Interview In seinem LinkedIn-Profil steht: „Wir teilen Erlebnisse, Erfahrungen und Überzeugungen, ja manchmal sogar unser Eigentum. Aber auch unser Wissen und unsere Ideen. Und führen sie oft zu etwas Besserem, etwas Größerem.“ Tim Höttges, Vorstandsvorsitzender der Deutschen Telekom AG, wird auf […]

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Die Lehmschicht bröckelt – Wie wir Führung und Zusammenarbeit verändern

10. April 2018 / Gastautor: Dr. Winfried Ebner

„Durch diese Lehmschicht dringt selbst die beste Idee nicht durch!?“ Oder doch eher die Haltung: „Die da oben sollen das mal richten!“ Was denn nun? Die Rolle von Führung bleibt in der Transformation von Geschäfts- und Organisationsmodellen oft ambivalent. Wie man durch Eigeninitiative und Mut, mit Leidenschaft und Verantwortung selbst Elefanten erfolgreich zum Tanzen bringen […]

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„Was führen die hier im Schilde?“ – Ohne Vertrauen läuft nichts!

6. April 2018 / Gastautorin: Prof. Dr. Heike Bruch

QUER GEFRAGT – 7 Fragen an die Camp Q-Keynote-Speakerin Prof. Dr. Heike Bruch. Wir haben Frau Professorin Bruch gefragt, was sie Führungskräften und Querdenkern in veränderungsscheuen Organisationen rät, welcher Organisationskultur es in der VUCA-Welt bedarf und welche Chancen sie in den Veränderungen der Arbeitswelt sieht. Frau Professorin Heike Bruch ist Professorin für Leadership und leitet […]

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Verschwörungen - Casesar in den Iden des März — pixabay / DEZALB

„Auch du, mein Sohn Brutus“ – Was man von Verschwörungen im alten Rom lernen kann

15. März 2018 / Martin Spilker

Unruhige Zeiten verleiteten schon immer und schnell dazu, Gerüchte, Intrigen und Verschwörungen zu befeuern. Da, wo es droht, neben Gewinnern eben auch viele Verlierer zu geben, wo Status- und Machterhalt auf Forderungen nach Modernisierung und Erneuerung prallen, wo Unsicherheit und Angst vor der Zukunft den Reformwillen und Aufbruchstimmung stoppen, da brodelt es irgendwann unter der […]

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Change Management braucht den Blick nach Innen

12. März 2018 / Katrin Helena Ernst

„Gibt es dazu nicht irgendwo ein Tool?“ – Irgendwann wird jede Führungskraft im Rahmen des Change- oder Transformationsmanagements mit dieser Frage wohl konfrontiert werden. Es ist der immerwährende Glaube in Organisationen, an die Machbarkeit aller Dinge, wenn man nur die richtigen Instrumente am richtigen Ort zum richtigen Zeitpunkt mit den richtigen Mitarbeitenden hat. Ein Irrglaube? […]

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Agilität in Unternehmen — ulrichw / Pixabay

Agilität! Bullshit-Bingo oder ist da doch was dran?

8. März 2018 / Gastautor: Frank Weber

An blumigen Begriffen zur Beschreibung der Auswirkungen des technologischen Wandels und der Globalisierung auf Unternehmen mangelt es ebenso wenig wie an so manchen Fantasie-Namen für Tools, um diesen Herausforderungen in den Organisationen Herr zu werden. Nicht zu vergessen, dass sich der Katalog mit Kompetenzen und Rollen für Führungskräfte ständig erhöht. Worum es aber wirklich geht […]

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Risiko Regulierung: Mann im Anzug zeigt mit dem Finger auf sein Auge und lehnt an einer Holzwand. — Fancy/F1online/Strandperle

Corporate Governance & Collective Action: No Risk, no fun?

6. März 2018 / Gastautor: Prof. Dr. Markus Scholz, Gastautorin: Maria Riegler

Warum kollektive unternehmerische Selbstregulierung aus strategischer Sicht klug ist Risiko eingehen, Neues ausprobieren und mal falsch liegen liegt im Trend. Im digitalen Zeitalter ein Must Have! Aber haben nicht beispielsweise die Banken im letzten Jahrzehnt genau das gemacht? Neue Finanzprodukte ausprobiert? Innovative Finanzierungsverfahren angewendet? Das Resultat ist bekannt. Was ist schief gelaufen? Man hat einfach […]

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„Wer nur beschallt, bekommt höchstens ein Echo“ – Veranstaltungen quer gedacht

26. Februar 2018 / Gastautorin: Miriam Janke

QUER GEFRAGT – 11 Fragen an die Camp Q-Moderatorin Miriam Janke Mittendrin statt nur dabei: Augen auf und leben, Augen zu und tanzen – das ist das Motto von Miriam Janke, Moderatorin, Veranstaltungsdesignerin und Moderationstrainerin. Und mittendrin wird sie als Moderatorin auch beim diesjährigen Camp Q – Der Leadership Konferenz für Querdenker sein, unter dem […]

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Behörden als Unternehmens; Stempelständer — Thomas Kunsch

Behörden sind auch Unternehmen!

20. Februar 2018 / Gastautor: Dr. Sebastian Muschter

VERWALTUNG und BEHÖRDEN – bei vielen Menschen klingeln da gleich die Ohren und wecken Assoziationen an Bürokratie mit Formular-Wust, Menschenschlangen bei der Anmeldung, Amtsstuben-Charakter …. WIRTSCHAFT und UNTERNEHMEN klingt da doch gleich besser: nach Innovation und Dynamik, Wachstum und Karriere! Zeit, um mit diesen Klischees aufzuräumen. Wer einmal in Unternehmen gearbeitet hat, der weiß, dass […]

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Zwei Männer und eine Frau sitzen am Schreibtisch und besprechen sich. — Eric Audras/PhotoAlto/F1online/Strandperle

Diversity in Vorständen und Aufsichtsräten – warum mehr besser ist und wie wir das erreichen können

12. Januar 2018 / Gastautorin: Dr. Anja Kirsch

Die demografische Zusammensetzung der Spitzengremien von Unternehmen hat in den letzten zehn Jahren ein zunehmendes wissenschaftliches und öffentliches Interesse erfahren. Hauptsächlich bezieht sich die Diskussion um Diversity in den Spitzengremien –wie auch in diesem Beitrag– auf die Dimension Geschlecht. Herkunft wird weniger oft thematisiert, und Alter, Behinderung, Religion und sexuelle Orientierung spielen bisher kaum eine […]

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David Ricardo reloaded!

8. Dezember 2017 / Martin Spilker

Warum Globalisierung eine Theorie der komparativen Kulturvorteile und Unternehmen eine Cultural Due Diligence brauchen: Kaum ein Wirtschaftswissenschaftler kommt in seinem Studium oder irgendwann später in seinem Leben an der berühmten Außenhandelstheorie von David Ricardo vorbei. Und wird damit gleichzeitig mit einer der einflussreichsten Ansätze der Wirtschaftsgeschichte konfrontiert: der Theorie der komparativen Kostenvorteile! Wir erinnern uns […]

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Mann im Anzug wirft im Gehen seine Anzugjacke hinter sich.

Karrieregrenzen – Warum Führungskräfte nicht mehr auf- sondern aussteigen wollen

24. November 2017 / Gastautorin: Theresia Volk

„Fast 40 Prozent der Führungskräfte sehen in ihrem Unternehmen nur noch bedingt eine Perspektive für ihre berufliche Laufbahn und planen daher einen Karriere-Ausstieg“ und „sieben von 10 Führungskräften planen außerdem keine wesentlichen Änderungen mehr in ihrer beruflichen Laufbahn“ – als ich diese Ergebnisse einer Führungskräfte-Befragung der Bertelsmann Stiftung las, dachte ich spontan: ja, das glaube […]

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Mythos Silicon Valley: Einzigartige Keimzelle des Erfolgs?

17. November 2017 / Gastautorin: Prof. Dr. Sabine Remdisch

Silicon Valley = Innovation = Erfolg. So ist häufig die Assoziation, wenn das Stichwort ‚Silicon Valley‘ fällt. Doch wie konnten die einschlägig bekannten Unternehmen wie Facebook, Google & Co. so erfolgreich werden? Was sind die entscheidenden Faktoren und was können sich deutsche Unternehmen abgucken? Unsere Kollegin Melanie Mrozek hatte in einem Interview die Gelegenheit diese und weitere […]

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Zwei Männer stehen in einem Büro, rückwärtige Ansicht. — Eric Audras/PhotoAlto

„Es war eure Pflicht, euch zu informieren!“

10. November 2017 / Martin Spilker

Zugegeben, der obige Ausruf – oder besser: Vorwurf – ist bereits älterer Natur, hat aber deswegen nichts an Aktualität oder Sinnhaftigkeit verloren! Der Satz stammt aus den Memoiren eines deutschen Soldaten nach dem 2. Weltkrieg, einem Überlebenden der Stalingrad-Katastrophe. Er hatte es einfach satt, sich die halbherzigen Unschuldsbekundungen und vagen Rechtfertigungen, die ewigen Ausreden und […]

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Hand hält Stift und füllt Fragebogen aus

Kulturentwicklung durch mitarbeiterorientierte Kennzahlen

3. November 2017 / Gastautor: Prof. Dr. Bernhard Badura

Digitalisierung verbessert die physische Welt. Aber verbessert sie auch unsere soziale Wirklichkeit im Arbeitsleben? Dazu sollten wir ein mittlerweile betagtes Konzept, die Unternehmenskultur, neu diskutieren und verstärkt zur Organisationsgestaltung einsetzen! Erkenntnisse aus der Grundlagenforschung liefern dafür vielversprechende Anhaltspunkte. Kultur lässt sich messen und Kulturwandel ist machbar. Anknüpfend daran soll das Folgende einen Beitrag leisten: „Kultur“ […]

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Macht im Wandel: Minitaurfigur eines Chefs auf einem Kompass — Heiko Roehl

Macht ohne Macht? Die kulturelle Revolution in den Führungsetagen

27. Oktober 2017 / Gastautorin: Florence Guesnet

Wie man Macht potenzieren kann, indem man sie teilt (sagt eine Nicht-Mathematikerin) Was ist eigentlich Macht? Ist es die Verfügung über Ressourcen (Geld, Soldaten, Erdöl, Kaffeeplantagen…), mit denen man bewirken kann, was man will? Oder die Kapazität, andere so zu beeinflussen, dass das Gewollte geschieht? In Zeiten des Investitionen suchenden Kapitals scheint Geld nicht mehr […]

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Gruppe des Executive Trainings Women and cultural Change September 2017 vor dem Schloss Tremsbüttel

Executive Trainings: „Ihr habt einfach zu viel Geld, ihr seid alle zu satt!“

20. Oktober 2017 / Anja Schlenk

Nur Druck des Marktes kann Transformation erfolgreich machen Mit dieser Aussage hatte sicherlich keine der 19 weiblichen Führungskräfte des Executive Trainings gerechnet, als sie Petra Scharner-Wolff, Vorstandsmitglied der Otto Group, während ihres Besuchs im Schloß Tremsbüttel bei Hamburg in einem sehr persönlichen Vortrag mit anschließender Diskussion erleben durften. „Die Verantwortung für die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens (>> […]

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Sabbatical: Ich bin dann mal weg – und wer macht die Arbeit?

6. Oktober 2017 / Carola Kleinschmidt

„Mal böse gesagt: Wir bekommen einen Super-Employer-Branding-Preis für die Einführung von Sabbaticals. Aber keiner guckt, wie das in der Praxis im Unternehmen umgesetzt worden ist. Man schaut nur auf die Leute, die ein Sabbatical gemacht haben. Die erzählen auch von ihren tollen Erfahrungen. Aber keiner fragt die, die zurückgeblieben sind, was es für ihre Work […]

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Mann mit Bart lächeln in einem kreativen Büro — pixabay / rawpixel

Talente: Wie Führungskräfte ihre Besten behalten

22. September 2017 / Gastautor: Andreas Kern

Mittlerweile ist durch zahlreiche Studien bewiesen, dass intelligente und motivierte Talente in Unternehmen die wichtigste Grundlage für nachhaltigen Geschäftserfolg sind – und das branchenunabhängig. Während Demographie und Migration die Frage in den Vordergrund rücken, wie man neue Talente ins Team bekommt, stellt sich zunehmend das Problem, seine Besten auch dort zu halten: Ein globaler Arbeitsmarkt […]

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Vital skills: The New Leadership Literacies

8. September 2017 / Dr. Bob Johansen

We think we are connected today, but the next ten years will be a period of explosive connectivity and asymmetric upheaval. In this future world of dramatically amplified digital connectivity, a path that is characterized by increasing speed, frequency, scope and scale of disruption will emerge where anything that can be distributed will be distributed. […]

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Ethische Kapazität in menschlichem Verhalten ist begrenzt – gute Führungskräfte wissen das!

25. August 2017 / Gastautor: Prof. Dr. Bernd Irlenbusch, Gastautor: Dr. Julian Conrads

Formale Ethik-Programme greifen zu kurz Spätestens seit dem VW-Dieselgate müssten alle verstanden haben, dass man ethisches Verhalten nicht durch formale Regeln und Organisationsstrukturen sicherstellen kann. Der Autobauer hatte alle Maßnahmen des klassischen Compliance-Managements umgesetzt: Code of Conduct, Hinweisgebersystem, ISO-Zertifizierung etc. Und doch konnte es zu großen Verwerfungen kommen. Die VW-Führungskräfte haben scheinbar nicht antizipieren können, […]

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Schwarmintelligenz von Fischen — Schoggimousse / pixabay

Kill the Boss: Schwarmintelligenz ersetzt Führungskräfte!

30. Juni 2017 / Gastautor: Boris Gloger

Statt durch innovative Organisationsformen die sogenannte Schwarmintelligenz zu nutzen wird in den allermeisten Unternehmen immer noch eine klassische Pyramiden-Hierarchie gesetzt. Der Großteil der Belegschaft arbeitet unten und stemmt das operative Tagesgeschäft, während oben die Entscheidungen getroffen werden. Druck wird von Stufe zu Stufe nach unten weitergegeben – wer das nicht aushält, wird ersetzt. So hält […]

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Was hat Ihre jährliche Mitarbeiterbefragung mit einem Zombie gemeinsam?

23. Juni 2017 / Gastautor: Klaus Hammer

Beide Begriffe wurden in den 70er und 80er Jahren des letzten Jahrhunderts populär. Zombies sind seither ein fester Bestandteil in einem Randbereich der Unterhaltungskultur. Für Mitarbeiterbefragungen gilt das gleiche wie für die Unternehmenskultur. Das Spannende aber ist, was sie wirklich „unheimlich“ vereint: Wie Zombies schleichen sich die meisten Mitarbeiterbefragungen seelenlos und als „untote“ Wesen oder […]

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Super-hubs: Chief Networking Officers

26. Mai 2017 / Gastautorin: Sandra Navidi

Manche Dinge haben wir so verinnerlicht, dass wir sie trotz ihrer Wichtigkeit im Alltag vernachlässigen. Dazu gehören auch die Beziehungspflege und das Netzwerken. Heute mehr als jemals zuvor sind diejenigen am einflussreichsten, die über die besten Beziehungen verfügen und diese am besten zu nutzen wissen. Angesichts fortschreitender Globalisierung stellt „Vernetztsein“ einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil dar. Denn […]

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Digitale Transformation: Schiff in rauer See

Digitale Transformation: Im Spannungsfeld navigieren

19. Mai 2017 / Gastautor: Hans-Erich Müller

Keine Revolution ohne Übertreibung. Die digitale Transformation macht da keine Ausnahme. Agile Managementmethoden, die in der Welt der Internet-Startups entwickelt wurden, sind angesagt – auch bei etablierten, bisher planungsdominierten Organisationen. Intuition und „einfach Machen“ feiern ein Comeback. Selbstführung soll die Bürokratie ablösen. Aber kann auf rationale Planung und hierarchische Führung wirklich verzichtet werden? Und was […]

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Wer hat Angst vor der digitalen Disruption?

12. Mai 2017 / Gastautor: Ole Wintermann

Die Zukunft der Arbeit und Disruption war eines der Schwerpunktthemen der diesjährigen re:publica, die inzwischen zum 11. Mal in Berlin veranstaltet wurde und auch dieses Jahr wieder 7.000 digital eher affine Menschen angelockt hat. Bereits zum zweiten Mal war IBM mit dem #HRFestival mit dabei. Auch das Bundesministerium für Arbeit und Soziales sowie traditionelle und […]

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Resilienz üben und achtsam führen

7. April 2017 / Anne Schwarz

Wer über Achtsamkeit als Kompetenz für Führungskräfte spricht, landet sehr schnell beim Thema der Resilienz. Resilienz meint die Fähigkeit eines Menschen gut mit schwierigen Situationen umgehen, ja sogar gestärkt aus ihnen hervorgehen zu können. Doch woher bezieht man diese wundersame Fähigkeit? Wer hat sie? Wie wäre sie optimal zu fördern? Damit beschäftigen sich viele internationale […]

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Digital Leadership; Mann zieht Krawatte in Form

Digital Leadership: Mut zu Veränderungen!

3. Februar 2017 / Gastautor: Ole Wintermann

Im letzten Jahr hatte ich im Rahmen von etwa 40 Vorträgen und Workshops etliche spannende Momente, in denen ich unser Thema “Zukunft der Arbeit” und „Digital Leadership“ vielen interessierten Menschen vorstellen und näherbringen konnte. Ich finde es immer wieder eine unglaubliche Bereicherung für die eigene Arbeit, den eigenen Schreibtisch (genau genommen arbeite ich meist sowieso […]

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Mann hält Tablet in der Hand und sitzt an einem Tisch, Digital Leadership — kaboompics/pixabay

Digital Leadership: Vier Gedanken, wie Kommunikation zum Erfolg beiträgt

20. Januar 2017 / Gastautor: Peter Diekmann

Digitalisierung erfordert ein neues Denken — einen kulturellen Wandel der das ganze Unter- nehmen betrifft, also Führungs- wie Fachkräfte gleichermaßen. Dies erfordert von allen Beteiligten eine neue Art der Kollaboration und Kommunikation, führt aber häufig zunächst zu mehr Improvisation: Experimente mit neuen Plattformen, Kanälen und Zielgruppen werden begonnen und wieder beendet, Austausch über Ergebnisse findet bilateral statt […]

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Digitalisierung: Coding Corporate Culture

15. Dezember 2016 / Gastautor: Marc Elsberg

Herumgesprochen hat sich inzwischen: die Digitalisierung übergibt zunehmend auch Jobs Hochqualifizierter an Software – von Investmentbankern über Notare bis zu Ärzten. Eine Gruppe wähnt sich aber weiterhin weitestgehend gefeit davor, von Programmen ersetzt zu werden: Manager und Führungskräfte (und solche, die es noch werden wollen) – ein klassischer Fall von Hybris (neudeutsch overconfidence). Denn neue […]

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Unternehmen als gesellschaftliche Akteure – ein Widerspruch?

30. November 2016 / Birgit Riess

Unternehmen und gesellschaftliche Verantwortung – für Einige ist dies nach wie vor ein Widerspruch in sich. Dabei sind Unternehmen genauso auf die Gesellschaft angewiesen, wie die Gesellschaft auf die Unternehmen. Im Auftrag der Bertelsmann Stiftung hat das Institut der Deutschen Wirtschaft in Köln kürzlich untersucht, welche Rolle Unternehmen in der Gesellschaft und auf welche Weise […]

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Surfer in einer Welle - EpicStockMedia/Shotshop.com

Digitalisierung – Die Welle lässt sich surfen!

10. November 2016 / Anja Schlenk

„Die Digitalisierung – Ein Tsunami?“ Vereinfachung der Kommunikations- und Arbeitsprozesse mit Slack und Trello? Ein CEO, der Stahl über einen Online-Shop verkauft? Ein Politiker, der Vor- aber auch Nachteile der Beteiligung durch Social Media abwägt? Eine Führung von Mitarbeitern im Hoody und per Mausklick? Der Blick in die Augen der anwesenden Führungskräfte auf der Konferenz zum […]

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Copyright: Schäffer Poeschel — Schäffer Poeschel

Wem gehört die Zeit? – Ist es nicht an der Zeit, „Zeit“ neu zu denken?

14. Oktober 2016 / Martin Spilker

„Eigentlich erfassen wir Arbeitszeiten doch nur, weil wir bei 10% der Mitarbeiter ein komisches Gefühl haben, und man nicht den Mut hat, Ross und Reiter zu nennen oder Konsequenzen zu ziehen. Die restlichen 90% der Mitarbeiter gehen doch verantwortungsvoll mit ihren Arbeitszeiten um …“ – zugegeben: eine provokante These, die der ehemalige CEO eines IT-Unternehmens […]

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„Fighting a Ring of Fire or Building a Ring of Friends?”

30. September 2016 / Dr. Jörg Habich

Es war der ehemalige EU-Kommissionspräsident Roman Prodi, der 2002 von einem Ring von Freunden träumte, der Europa umgeben und für Stabilität sorgen sollte. Etwas mehr als ein Jahrzehnt später kriselt die europäische Idee und Europa brennt an seinen Grenzen! Die nachstehende Landkarte verdeutlicht die prekäre Situation, die sich auch in den Reisewarnungen des Auswärtigen Amts […]

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BIELEFELD, DEUTSCHLAND - 05. JULI 2016: Interview Sebastian Borek , Founders Foundation, Bielefeld (Foto: Bernhard Pierel/'WESTFALEN-BLATT') +++

Symphonie aus Klassik und Moderne – kein Platz für Klischees in der Führung

9. September 2016 / Interview: Sebastian Borek

Das Kompetenzzentrum „Führung und Unternehmenskultur“ beschäftigt sich laufend mit der Entwicklung und Vermittlung neuer Ansätze in den Themenfeldern Digitalisierung, Zukunftsfähige Führung, Diversity und Change Management. Sebastian Borek, Co-Founder und CEO der Founders Foundation, gibt in diesem Interview für Creating Corporate Cultures Antworten auf die Fragen, inwiefern sich Führung in Startups zur klassischen Führung unterscheidet und […]

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Jiro Ono, Standbild aus 'Jiro Dreams of Sushi'; Dokumentation von David Gelb ©2011 SUSHI MOVIE, LLC

Rettet die Freaks! Oder: Das beste Sushi der Welt!

19. August 2016 / Martin Spilker

Foyer eines deutschen Unternehmens. 20.38 Uhr. Beratungsauftrag beendet. „Lass´ uns noch was essen gehen, vielleicht in dem neuen Sushi-Restaurant am Rande der Stadt? Der Inhaber ist allerdings ein bisschen skurril, um nicht zu sagen: leicht psychopathisch.“ Gesagt, getan! Nun, das Restaurant gibt es zwar schon seit acht Jahren und es liegt auch nicht am Rande, […]

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Hand hält Abmahnungsbrief, im vordergrund liegen Geldscheine

Das Zauberwort heißt: Konsequenz! – Warum unternehmenskulturelle Haarrisse so gefährlich sind

15. Juli 2016 / Martin Spilker

Lernen von Scrat? Dahinter verbirgt sich nicht etwa ein neues Management-Tool, auch nicht zu verwechseln mit dem aktuellen Hype um die Kreativmethode Scrum. Scrat ist das kleine Wiesel aus den Ice Age-Filmen, immer auf der Suche nach der einen verlockenden Haselnuss. Dabei passiert ihm fast immer dasselbe: Die Haselnuss steckt im Eis fest. Das Ziehen […]

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Buch "Eurpoe reforms labour markets" auf Glastisch liegend

Warum Unternehmen politische Reformprozesse scharf beobachten sollten…

8. Juli 2016 / Gastautor: Aart De Geus

Aart De Geus, Vorstandsvorsitzender der Bertelsmann Stiftung, legt gemeinsam mit seinen Co-Autoren Eric Thode und Christiane Weidenfeld sein neues Buch mit dem Titel „Europe Reforms Labour Markets – Leaders‘ Perspectives“ vor. Er interviewt darin 12 ehemalige Regierungschefs, die während ihrer Amtszeit umfassende Reformen auf dem Arbeitsmarkt, im Sozialen und in der Alterssicherung auf den Weg […]

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Durchschaut! – Auf dem Weg zur gläsernen Führungskraft

2. Juni 2016 / Dr. Jörg Habich

„Prediction is difficult, especially if it is about the future.“ Diese Erkenntnis von Niels Bohr macht vor Führung nicht halt, wenngleich einzelne Parameter, unter denen Führung in der Zukunft gestaltet werden muss, bereits heute bekannt sind: Cloud- und Crowdworking werden zunehmen, traditionelle Strukturen verschwinden und Grenzen zwischen Arbeits- und Privatleben verschwimmen; die digitale Revolution wird […]

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Querdenker in Organisationen – oder: Wie würde es Pippi Langstrumpf heute gehen?

22. April 2016 / Martin Spilker

Normalerweise spekuliert man nicht über das Alter bei Frauen. Die gut geschriebene Biografie von Jens Andersen über Astrid Lindgrens Leben verleitet dann aber doch zu einem interessanten Gedankenspiel: Pippi Langstrumpf müsste heute um die 80 Jahre sein. Was ist wohl aus der frechen, anarchischen Göre geworden? Wie würde die, die alles auf den Kopf stellte […]

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Digitale Dingsbums-Events – viel Rauch um nicht ganz neue Erkenntnisse?

1. April 2016 / Anja Schlenk

Neulich auf einer Konferenz zum Thema Digitale Führung. Eine stylische Location in Berlin. Ein schicker Name. Wissenschaftler, die zu „innovative pioneers“ forschen und das Silicon Valley besuchten. Ein Angebot, gemeinsam mit anderen Interessierten in Workshops zu den Veränderungen durch die Digitalisierung zu diskutieren. Das führt mich hierher. Mit welchen Methoden wird hier gearbeitet? Welche neuen […]

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Forecast: Sechs Risiken für Unternehmen in 2016!

18. März 2016 / Dr. Thieß Petersen

Die wirtschaftliche Entwicklung Deutschlands war 2015 so positiv wie schon lange nicht mehr: Die Zahl der Beschäftigten wuchs auf bisher noch nicht erreichte Höchststände. Die Arbeitslosenzahl lag im Jahresdurchschnitt zum ersten Mal seit der Wiedervereinigung unter der Zwei-Millionen-Marke. Das Bruttoinlandsprodukt stieg um 1,7 Prozent, dies ist der stärkste Zuwachs seit vier Jahren. Die Bedingungen für […]

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Corporate Cultural Correctness? – Wo sind sie geblieben, unsere Helden der Vergangenheit?

19. Februar 2016 / Martin Spilker

Er brauchte nur erhaben am Beckenrand vorbei zu schreiten, in seiner gut sitzenden Shorts, mit der Sonnenbrille und den beneidenswert braunen Beinen. Ein Blick über die dunkle Sonnenbrille genügte oft schon, um seiner Autorität Ausdruck zu verleihen. Oder die Situation mit dem Taxifahrer: „Wie lange braucht man bis zum Bahnhof?“ – „20 Minuten, wann geht […]

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